Salon bijele tehnike «TehniCO.»
Poduzetnički projekt “salon bijele tehnike” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu, smjer trgovinsko poslovanje. U ovom projektu ćemo obraditi poslovanje jedne klasične trgovine bijele tehnike.
Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi stavi neku adresu .
Naziv tvrtke je «TehniCO.», a bit će registrirana kao d.o.o. U vlasništvu tvoje ime i prezime.
Ova firma bavit će se prodajom bijele tehnike i dostavom te tehnike onim kupcima koji izraze tu želju. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman bijele tehnike. Proizvodi su renomiranih domaćih i svjetskih proizvođača bijele tehnike. Znači provjerena kvaliteta i prihvatljiva cijena sa brzom isporukom ideali su našeg salona. O svemu će se kupci moći dogovoriti sa menadžerom.
8.3. Temeljni tržišni podaci:
Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 153000EUR. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 221372EUR.
8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:
Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca.
Mikrolokacija je smještana u poslovnom prostoru u stavi neku adresu. Ova lokacija je izabrana jer smo ustanovili da na širem području oko te lokacije nema trgovine bijele tehnike(samo kiosci tiska), postoji veliki broj potencijalnih kupaca. Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje. Projekt zahtijeva univerzalnu opremu. Nabaviti ćemo police i stalaže, opremiti skladište, postaviti PC-kasu…
Firma nije podijeljena na poslovne jedinice. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.
8.5. Struktura i
izvori potrebita kapitala-----------
Za realizaciju projekta potrebno je 42,900EUR
od čega 25400EUR (ili 59.21%) su stalna sredstva, a 17500EUR (ili 40.79%) su
trajna obrtna sredstva. Od ukupno 42900 EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt
30030EUR (ili 70.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 12870EUR (ili
30.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.
8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:
Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)
U trgovini radi 1 prodavač u smjeni ukupno 2 (400EUR). On prodaje, a menadžer nabavlja i dostavlja robu. Dužni su također održavati elementarnu čistoću i higijenu cijelog prostora tj. Sve što se isprlja prije nego čistačica (300EUR) ne sredi cijeli prostor.
Vlasnik tvrtke je ujedno
i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i
odgovornosti tvrtke. U firmi ne postoji drugih menadžera doli samog vlasnika.
8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:
Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 2 mjeseca.
8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:
Vrsnoća sustava za klimatizaciju koji će biti ugrađen u radni i uredski prostor uz strogo poštivanje svih mjera zaštite pri radu omogućava ugodne uvjete rada i boravka zaposlenika.
Vrhunski sustav prozračivanja bit će instaliran u skladištu.
Aparat za gašenje, ukupno 2 kom.
Osim toga pri instaliranju opreme ni na jedan način okoliš neće biti ugrožen. Stoga nije potrebno poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.
8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:
Prednost je dana sljedećim metodama ocjene;
Razdoblje (rok) povrata ulaganja
Stopa prinosa
Pravilo palca
Točka pokrića ili prag
profitabilnosti
Čista sadašnja vrijednost
Interna stopa profitabilnosti
Prosječna profitabilnost
Analiza likvidnosti
Senzitivna analiza –
analiza osjetljivosti
Sve navedene analize upućuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne sufinancijere
Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0.421400306% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 42.14003062% čistih novčanih primitaka.
9. Opis poduzetničke ideje
9.2.opis proizvoda, tehnike i usluga
A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda,
roba i/ili usluga:
Hladnjake
Zamrzivaće
Perilice
Sušilice
Štednjake
Kuhinjske nape
Ventilatore
Grijalice
B. Za sve navedene proizvode,
robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna
obilježja:
Hladnjake koristimo u domaćinstvu kao uređaj u kojem držimo hranu na temperaturi od 8 do –5 C. stupnjeva
Zamrzivač se koristi kako u domaćinstvu tako i u poduzetništvu. Oni su većeg kapaciteta od hladnjaka i mogu postizati niže temperature te su pogodnije za dugotrajno i duboko hlađenje mesa i sezonskog povrća.
Perilice za rublje ili suđe obavljaju baš to što im naziv kaže. Znači peru rublje ili suđe.
Sušilice za rublje šuše rublje.
Štednjaci se koriste za spremanje hrane a mogu biti na struju, plin ili kombinirani.
Kuhinjske nape skupljaju pare koje se stvaraju pri spremanju hrane.
Ventilatori hlade i ventiliraju prostorije
Grijalice griju na struju a koriste se najčešće za manje prostorije.
Svi proizvodi domaćih proizvođača sa najpopularnijim markama stranih
Dostavljamo u kombiju od firme
C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge
predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:
Novi proizvodi
Proizvodi u tri cjenovna i kvalitetna razreda
Svi proizvodi se nabavljaju u suradnji sa komitentom
Sve želje korisnika ugrađuju se u dizajn salona
Poštuju se sva pravila zdravog i kvalitetnog života
Radimo sa ekološkim tehnologijama.
Sezonske adaptacije i dograđivanja salona radi što svježijeg i modernijeg izgleda
1 godišnja garancija za sve proizvode
Brzo i sigurno reklamiranje
Proizvodi provjerene ispravnosti i roka trajanja
Sve originalne marke proizvoda nabavljene preko službenih dobavljača
Naj-prihvaćenije marke bijele tehnike u hrvatskoj
Dostavljamo dva puta dnevno.
D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne
oblikovne odrednice – obilježja dizajna:
Klasična bijela tehnika
Savjeti kupcu u izboru
Bijela tehnika po narudžbi iz proizvođačkih kataloga i brošura
Savjeti kod specijalnih narudžbi
Novi, moderno dizajnirani proizvodi
Pratimo sve moderne trendove u tehnologiji i dizajnu. Pratimo koja je roba najtraženija u svijetu i pokušavamo te trendove preslikati na naše tržište.
Neprimjetnost svih instalacijskih adaptacija
Pažljivo slaganje po boji proizvoda
Najprodavanija roba je na najvidljivijim policama
Salon je uvijek čist i svježe atmosfere
Sva roba je poslagana logično i po grupama artikala
Sva roba se može pregledati i uzeti sa polica
Na kombiju nedvosmisleno piše TehniCO.– dostava
E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših
proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja
koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:
Bijela tehnika najnovijih trendova u tehnologiji i dizajnu
Prije svega to su kvalitetni i moderni proizvodi bijele tehnike sa prihvatljivim cijenama.
Ni jedan posao se ne izvršava prije «zelenog» svijetla korisnika
Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu
Svi proizvodi koje prodajemo su izrađeni tako da bude zadovoljstvo i životnu radost
Prihvaćamo sve sugestije kupaca
Mogućnost ostavljanja automobila u blizini trgovine
Moguće je plaćanje svim valutama i karticama
F. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i
potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:
Moguće je plaćanje svim valutama i karticama
Jako puno bi se pazilo na čistoću.
Uz svaku kupnju kupac dobiva mali suvenir.
Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom
Popust na slijedeće kupnje
Bonovi za popuste
Dijeljenje brošura i reklamnih materijala
Ljubazno i komunikativno osoblje
Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja
Poseban tretman redovitih kupaca
Obiteljski popusti.
Popusti na veće iznose.
10. Tržišni podaci projekta
A. Potrošačka potreba
A.1. Je li to primarna,
sekundarna ili tercijarna potreba?
Tercijarna
A.2. Kada je
povijesno nastala i kako se razvijala potreba?
Djelatnost se
razvila u drugoj polovici 20 stoljeća i sad se razvija putem specijalizacije i
okrupnjavanja.
A.3. Kolika
je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?
Srednja
A.4. Kolika
je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?
Jasna
A.5. Kolika
je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?
Srednja.
A.6. Kolika
je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?
Srednja
A.7. Kolika
je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?
Jednom godišnje
A.8. Kolika
je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?
Stalna
A.9. Što
pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?
Danas je život nezamisliv bez bijele tehnike. Prisutna je u svakom domaćinstvu i ljudi ne žele živjeti bez npr. Hladnjaka.
A.10. Na koji se način trenutačno
(ne)zadovoljava dotična potreba?
U
ostalim salonima, trgovinama i vele trgovinama
A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme,
prostor, cijene i sl.) Dotična
potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima,
robom ili uslugama?
Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.
B. Ciljana tržišta i potencijalni potrošači – kupci
B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:
Grad Zagreb
B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol,
dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne,
demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača
vaših proizvoda, tehnike ili usluga:
Ljudi svi životnih doba koji žive u blizini našeg salona
Ljudi koji rade u blizini našeg salona
Prolaznici
Ljudi svih društvenih staleža
B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih
kupaca vaših proizvoda, tehnike ili usluga:
Odrasle žene i muškarci
Platežno sposobni
B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn,
cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom
kupnje vaših proizvoda, tehnike ili usluga:
Naši potencijalni kupci preferirat će prije
svega dostupnost naših proizvoda, zatim cijenu kao i različite načine plaćanja,
a stručno osoblje koje će im pomoći pri odabiru njima potrebnog proizvoda,
besplatna dostava, ugodan i moderan ambijent salona te niz poslije prodajnih
usluga našim kupcima.
Brzina realizacije dogovorenog
Pristupačnost cijena
Raznovrsnost usluga
Jamstvo kvalitete
Blizina (komunikacija) –grad, ceste,
Originalnost ponude
Lokacija
Ljubazno i komunikativno osoblje
Dostavu
B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili
usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama
predočenih skupina potrošača?
Asortiman proizvoda u našem salonu bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošača naših proizvoda.
B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede
potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, tehnike ili usluga (ili načina
njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih
relevantnih odrednica potražnje)?
Na istom mjestu salon za sve modele i vrste bijele tehnike.
Prijaznost zaposlenika
Cijene usklađene sa standardom korisnika
Brojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posao
Kvaliteta i raznolikost proizvoda
C.
Konkurencija na ciljanim tržištima
C.1. Redom
veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili
stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke,
adresi, vlasništvu i sl.):
Ostale trgovine bijele tehnike
AUTOTEHNA CROATIA
ECOS TRGOVINA
ELEKTROMATERIJAL
EUROPATRADE
FERIMPORT
Lanci trgovina
Veliki saloni
C.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih
konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti
1. Kopiranje ideje
2. Nelojalna konkurencija
3. Ulazak velikog lanca trgovina u naše susjedstvo
4. Okrupnjavanje malih trgovina
5. Jeftiniji kapital u realizaciji ideje
C.3. Predočite
nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s
konkurentima na ciljanim tržištima:
1. Snižavanje cijena
2. Uvođenje novih ponuda
3. Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava
4. Intenzivne promidžbene aktivnosti u susjedstvu
C.4. Sa stajališta
tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti
tržišni:
1. Tamponer
Cijene proizvoda, tehnike i usluga
Izabrana metoda-e:
Cijene na temelju troškova uvećanih za dobit,
Cijene na temelju percipirane vrijednosti
Cijene na temelju cijena konkurenata
1. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja
2. Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja
3. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.
4. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.
Prodaja i
prihodi od prodaje
Nabavna
tržišta
11. Tehničko – tehnološki opis projekta
A.
Lokacija
projekta
A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora
na pitanja iz tablice 8:
Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca.
A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu
odgovora na pitanja iz tablice 8:
Mikrolokacija
je smještana u poslovnom prostoru u stavi neku adresu. Ovu
lokacija je izabrana jer smo ustanovili da na području oko te lokacije
nema trgovine bijele tehnike (samo kiosci tiska). Također proučavajući zadnji
popis stanovništva iznenadili smo se koliki broj ljudi zaista živi u okolini
mikrolokacije
B.
Tehnologija
i kapacitet projekta
B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:
Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a
specijaliziranu opremu za ovu djelatnost ne postoji. Nabaviti ćemo police i
stalaže, opremiti skladište, postaviti PC-kasu…
Odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.
B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:
Projekt zahtijeva
univerzalnu opremu. Svu opremu ćemo nabaviti kod domaćih dobavljača.
Kako je skoro sva oprema
trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke,
nižu cijenu te dostavu i montažu. Servisiranje i održavanje obavljaju
dobavljači.
Objekti koje mislimo
koristiti ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja
instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i
unutrašnjih zidova
B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:
Sva će oprema biti radno-intenzivna.
Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet tvrtke bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih četiri godine eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.
B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:
Firma
nije podijeljena na poslovne jedinice iako u svom poslovanju obavlja dvije
funkcije (prodaju tehnike i dostava). Smatramo da dostavu može obaviti menadžer
tokom uobičajenih nabavki za trgovinu.
B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:
Radni
procesi su jako jednostavni i ne razlikuju se od bilo koje druge trgovačke
djelatnosti. Znači kupac dođe komunicira sa prodavačem koji mu pomaže savjetom,
odabire proizvod, kupuje ga, plača ga, preuzima proizvod odmah ili čeka dostavu
istog dana.
Menadžer
komunicira sa veletrgovcima i proizvođačima te nabavlja robu. Kupljenu robu nam
oni dovoze na prag od salona. I to je to.
B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:
Planirani kapacitet nije potrebno povećavati kako zbog veličine ciljnog tržišta tako i zbog mogućnosti dolaska konkurencije na isto tržište. Firmu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.
C. Stalna sredstva projekta
C.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih
sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:
Police u salonu i skladištu
PC kasa
Prodajni pult
Klima uređaj
Instalacije
Adaptacija prostora
Uređenje WC-a
Telefon
Stolica
Ostala oprema
Prijevozno sredstvo
Kombi
Ručni viličar
Nematerijalna imovina
D. Materijalni inputi projekta
D.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih
za redovito funkcioniranje vašeg projekta:
Vrećice plastične
Vrećice papirnate
Papir
Role za račune
Sredstva za pranje
Toaletni papiri, ubrusi i krpe za brisanje i čišćenje
Električna energija
Komunalije
Voda
Gorivo
E. Potrebiti radnici
F. Zaštitne mjere
Tablica 18 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u
zaštitu okoliša i
Sve poduzete mjere zaštite su u sladu sa zakonima o
zaštiti okoliša, zaštiti od požara, o zaštiti na radu te u skladu sa
standardima djelatnosti.
Tablica 19 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu pri radu
Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima.
12. Menadžment
projekta
12.1. Predočite
pravno-organizacijski oblik vaše buduće tvrtke:
Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)
12.2. Navedite
stožerne pretpostavke i razloge za takvu odluku:
1. Najjednostavniji porezni oblik
2. Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke
12. 3. Kratko
predočite prava i obveze vlasnika tvrtke:
Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga. Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke.
Menadžer je obvezan dobavljati, dovoziti
i dostavljati robu do salona i kupaca. Također obvezan je obavljati sve poslove
vezane uz kontakt sa dobavljačima i veletrgovcima.
12.4. Kratko
predočite ovlasti i zadaće menadžerske ekipe:
U firmi ne postoji drugih
menadžera doli samog vlasnika, a njegove ovlasti i zaduženja smo objasnili u
točki iznad.
12.5. Kratko
predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:
Osim menadžera u firmi su
zaposlena još dva prodavača (400EUR), po jedan u smjeni i čistačica.
Oni su zaduženi
prodavati, slagati, provjeravati robu. Dužni su također održavati elementarnu
čistoću i higijenu cijelog prostora tj.
Sve što se isprlja prije nego čistačica ne sredi.
Na ovoj stranici
sačinite – iscrtajte djelatno-organizacijsku shemu vaše buduće tvrtke, kako je
u ovome trenutku vi vidite, odnosno za koju držite da će omogućiti učinkovito
funkcioniranje posla.
13. Marketing projekta
13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, tehnike ili usluga:
Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš salon i dostavu.
13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke:
«TehniCO..» d.o.o.
13.3.stilizirajte i/ili potanko opišite zaštitni znak vaše tvrtke:
13.4. Navedite – opišite znakove i simbole koje ćete u znaku rabiti:
Naziv
tvrtke u stvari znači «tehnic company» odnosno tehnička kompanija. Ova igra
riječi slova na hrvatskom kad se izgovori zvuči ka o «tehniko» a to je naziv za
nekoga tko se razumije jako dobro u tehniku a može se dodat i oj pa bi to u 5
padežu zvučalo kao «oj tehniko». Mislim da je ime jasno i da će ga ljudi sa
lakoćom povezivati sa onim što prodajemo.
13.5. Navedite boje koje ćete rabiti i opišite njihovu simboliku:
Ovom kombinacijom
postiže se dobar vizualni učinak
13.6. Navedite planirane – izabrane propagandne medije:
1.
Internet
(tvrtka ima svoju www. Stranicu na kojoj prezentira svoju ponudu)
1. Oglasne ploče
2.
Radio
3.
Televizija
4.
Novine,
bilteni i magazini
13.7. Navedite planirana – izabrana propagandna sredstva:
1.
Oglasi,
2.
Web stranice,
3.
Čestitke,
kalendari
4.
Direktna
propagandna sredstva: letak (relativno jeftin, a izrada kratka)
5.
Vanjska
propagandna sredstva: natpis sa strane na staklu ulaznih vrata
6.
Svjetleća
reklama na vidljivom mjestu na ulici
7.
Posjetnica
tvrtke
13.8. Navedite planirane – izabrane publicističke aktivnosti:
1.
Konkurentne
cijene tehnike
2.
Usmena
promidžba
1.
Izdavanje programa sadržaja o proizvodima ili
tehnologijama koje tek dolaze.
2.
Izdavanje brošure sa najavama za sezonu sa cijenama
i kreditnim kanalima
3.
Stipendiranje jednog učenika trgovačke škole
13.9. Navedite barem tri promidžbene poslije-prodajne usluge:
1. Jamstvo
kvalitete
2. Mogućnost
reklamacije
3.
Dostava
kupcima
4.
Pokloni umirovljeničkom domu
5. Usmena promidžba
6.
Servis
7.
Kreditiranje
8.
Popust
kupcima preko Interneta
Internet trgovina za poduzetništvo,
Izrada poslovnih planova, izrada kreditnih elaborata, izrada investicijski elaborata, izrada poduzetničkih projekata, izrada biznis planova - sve za dobivanje poslovnih bankarskih kredita, bankovnih kredita za poduzetnike, HBOR-ovih kredita, kredita pristupnih EU fondova...
Poduzetništvo za studente,
Kreditni elaborati za
poduzetnike,
Investcijski elaborati za
poduzetnike,
Poduzetnički projekti za
poduzetnike,
Biznis planovi za
poduzetnike,
BLOG O PODUZETNIČKIM IDEJAMA I PODUZETNIŠTVU
Izrada radnih bilježnica (za
poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih
elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija.
Ovdje možete naći Sve što
Vam je potrebno kako bi ste bez stresa položili 2 važna ispita Iili bez
problema dobili kredit u poslovnim bankama...
Osim usluga za studente
pomažemo i radimo za poduzetnike
Bez obzira da li se radi o
provjeri Vase poduzetnicke ideje ili izradi projektne dokumentacije ili za
potrebe financiranja od strane financijskih institucija, OBRATITE NAM SE s
povjerenjem.
Visegodisnje iskustvo i
najpovoljnije cijene na trzistu jamstvo su dobre poslovne suradnje i Vašeg
poslovnog uspjeha.
|
Usluge |
NAPRAVLJENE
IDEJE |
NOVA
IDEJA |
|
RADNA
BILJEŽNICA |
300kn |
300kn |
|
PROJEKTIRANJE |
300kn |
300kn |
|
TABLICE |
200kn |
200kn |
|
TEKST |
200kn |
200kn |
|
IZRADA
PRAVOG PODUZETNIČKOG PROJEKTA - ZA DOBIVANJE KREDITA |
PO
DOGOVORU |
PO
DOGOVORU |
|
IZRADA
PRAVOG PODUZETNIČKOG PROJEKTA - ZA DOBIVANJE KREDITA |
PO
DOGOVORU |
PO
DOGOVORU |
|
IME
I ZNAK TVRTKE -TRADE-MARK |
PO
DOGOVORU |
PO
DOGOVORU |
Cijena izrade investicijskog
plana prvenstveno ovisi o dugotrajnosti i obimu potrebnog istraživanja.
Navedene cijene su
isključivo za potrebe studenata.
Prema metodologiji poslovnih
banaka, za kreditne iznose do 400.000,00 kuna predvidena je izrada poslovnog
plana, a za vece iznose investicijskog elaborata.
Za sve informacije i
dogovore pošaljite upit na;
Kontakt
Denis Orlić
Domovinskog
rata 34
21210
Solin
Hrvatska(Croatia)
e-mail:
denis.orlic@gmail.com
mobile:
0038598667806
tel:
0038521222693
fax:
0038521222693
Skype:
macakdok
Apartmani
u Vinišća www.vinisce.org
KONTAKTDenis Orlić mobile: 0038598667806 -
tel: 0038521222693 -
fax: 0038521222693 Skype: macakdok -
VoipStunt: macakdok
- - |