Primjeri Poslovnih planova Trgovine PETRINJA | PETRINJA |
|
|
|
| Primjeri napravljenih poslovnih planova - TRGOVINE | |
| Subota, 07 Lipanj 2008 | |
|
PETRINJA OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt Ljekarna «PETRINJA» utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu, smjer ljekarnsko poslovanje. U ovom projektu ćemo obraditi poslovanje jedne klasične ljekarne .Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi stavi neku adresu .Naziv tvrtke je «PETRINJA.», a bit će registrirana kao d.o.o. U vlasništvu tvoje ime i prezime.
PETRINJA 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt Ljekarna «PETRINJA» utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu, smjer ljekarnsko poslovanje. U ovom projektu ćemo obraditi poslovanje jedne klasične ljekarne .Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi stavi neku adresu .Naziv tvrtke je «PETRINJA.», a bit će registrirana kao d.o.o. U vlasništvu tvoje ime i prezime. 8.2. Asortiman proizvoda, ili usluga:Ova firma bavit će se prodajom lijekova ostalim robama koje se koriste za liječenje ili prevenciju bolesti. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman. Proizvodi su renomiranih domaćih i svjetskih proizvođača. Znači provjerena kvaliteta i prihvatljiva cijena ideali su naše Ljekarne. O svemu će se kupci moći dogovoriti sa menadžerom. 8.3. Temeljni tržišni podaci:Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 255600EUR. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 362657EUR. 8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca. Mikrolokacija je smještana u poslovnom prostoru u stavi neku adresu. Ova lokacija je izabrana jer smo ustanovili da na širem području oko te lokacije nema ljekarne (samo kiosci tiska), postoji veliki broj potencijalnih kupaca. Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje. Projekt zahtijeva univerzalnu opremu. Nabaviti ćemo police i stalaže, opremiti skladište, postaviti PC-kasu… Firma nije podijeljena na poslovne jedinice. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja. 8.5. struktura i izvori potrebita kapitala-----------Za realizaciju projekta potrebno je 100,000EUR od čega 50000EUR (ili 50.00%) su stalna sredstva, a 50000EUR (ili 50.00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 100000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 70000EUR (ili 70.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 30000EUR (ili 30.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.) U ljekarni rade 2 farmaceuta u smjeni ukupno 4 (750EUR). Oni prodaju, a menadžer nabavlja robu te priprema sve što je po zakonu dopušteno da se priprema u ljekarni (kreme, prašci i sl.). Dužni su također održavati elementarnu čistoću i higijenu cijelog prostora. Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke. U firmi ne postoji drugih menadžera doli samog vlasnika. 8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 3 mjeseca. 8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Vrsnoća sustava za klimatizaciju koji će biti ugrađen u radni i uredski prostor uz strogo poštivanje svih mjera zaštite pri radu omogućava ugodne uvjete rada i boravka zaposlenika. Vrhunski sustav prozračivanja bit će instaliran u skladištu. Aparat za gašenje, ukupno 2 kom. Osim toga pri instaliranju opreme ni na jedan način okoliš neće biti ugrožen. Stoga nije potrebno poduzimati posebne mjere zaštite okoliša. 8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:Prednost je dana sljedećim metodama ocjene; Razdoblje (rok) povrata ulaganja Stopa prinosaPravilo palcaTočka pokrića ili prag profitabilnostiČista sadašnja vrijednostInterna stopa profitabilnostiProsječna profitabilnostAnaliza likvidnostiSenzitivna analiza – analiza osjetljivostiSve navedene analize upućuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne sufinancijere Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0.397729047% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 39.77290466% čistih novčanih primitaka. 9. Opis poduzetničke ideje9.1. Autor(i) i evolucija idejeA.Kao što je već na početku naglašeno ovaj projekt temelji se na ideji xy, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu. Zašto se tvoje ime i prezime odlučila baš za ovaj projekt? Osnovni razlog što se odlučila za ovu ideju visoka je mogućnost njene realizacije i potencijalna vrlo visoka efikasnost. Tvoje ime i prezime raspolaže sa vlastitih 30030 EUR koje ulažući u ovaj projekt (ovaj način samozapošljavanja osigurava sigurne i kontinuirane prihode) udvostručava znatno brže nego kod polaganja u banku. Smatra se da će zbog nedostatka ovako dobre i raznolike ponude tvrtka uspjeti postići traženi uspjeh. B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, očevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza :, e-mail· Mjesto država i god rođenja Zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleučilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom tečaju PC kompjutera i Windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”· Redovito učenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila?Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.opis proizvoda, i uslugaA. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:LIJEKOVIMULTIVITAMINISIRUPIKREMEČEPIĆIANATOMSKA OBUĆAPASTE ZA ZUBEKOZMETIKAB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:Antibiotici, antidepresivi, analgetici, tablete za spavanje, lijekovi za srce…Multivitamini za djecu, za odrasle, za sportaše…Lijekovi u obliku sirupa najčešće za grlo i dišne putove, protiv gripe… Lijekovi u obliku čepićaKlompe, papuče, papuče za ljeto, anatomske papuče za djecu…Paste za zube na biljnoj bazi sa najkvalitetnijim, ergonomski oblikovanim četkamaPrirodna, ne škodljiva i medicinska kozmetikaC. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:Proizvodi provjerene ispravnosti i roka trajanja Novi proizvodi sa jasno istaknutim datumom proizvodnje i roka trajanja Sve originalne marke proizvoda nabavljene preko službenih dobavljača Proizvodi u tri cjenovna i kvalitetna razreda Svi proizvodi se nabavljaju u suradnji sa željama kupaca kupcem Sve želje korisnika ugrađuju se u dizajn Ljekarne Poštuju se sva pravila zdravog i kvalitetnog života Najtraženiji lijekovi u hrvatskoj D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Savjeti kupcu u izboru Lijekovi po narudžbi iz proizvođačkih kataloga i brošura Savjeti kod specijalnih narudžbi Novi, moderno dizajnirani prostor Neprimjetnost svih adaptacija Pažljivo slaganje po vrsti i svrsi proizvoda Sva roba je poslagana logično i po grupama artikala Sva roba se može pregledati i uzeti sa polica Najprodavanija roba je na najvidljivijim policama Ljekarna je uvijek čista i svježe atmosfere E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:Prije svega to su kvalitetni i proizvodi domaćih i stranih najboljih farmaceutskih tvrtki sa prihvatljivim cijenama. Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu Svi proizvodi koje prodajemo su u skladu sa zakonskim odredbama koje se tiču zdravstva i lijekova. Prihvaćamo sve sugestije kupaca Mogućnost ostavljanja automobila u blizini ljekarne Moguće je plaćanje svim valutama i karticama F. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:Moguće je plaćanje svim valutama i karticama Jako puno bi se pazilo na čistoću. Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom Popust na slijedeće kupnje Obiteljski popusti. Popusti na veće iznose. Bonovi za popuste Dijeljenje brošura i reklamnih materijala Ljubazno i komunikativno osoblje Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja Poseban tretman redovitih kupaca 9.3.poduzetničke preferencijeA. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo): Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine: Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine: Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)? Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici? Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice Ljekarna koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije): Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem agencije za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih Ljekarnaa “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.): Promjeni sve u eureIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama: Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenost10. Tržišni podaci projektaA. Potrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?Tercijarna A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?Djelatnost se razvila u drugoj polovici 20 stoljeća i sad se razvija putem specijalizacije i okrupnjavanja.A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?SrednjaA.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?Jasna A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?Srednja. A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?Srednja A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?Jednom godišnje A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?Stalna A.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?Danas je život nezamisliv bez lijekova. Danas je ta instant civilizaciji sve izraženije i ljudi stalno traže čarobne tabletice koje će im kao rukom odnijeti sve boli i bolesti. A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?U ostalim Ljekarnama, biljnim ljekarnama i vele ljekarnamaA.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom. B. Ciljana tržišta i potencijalni potrošači – kupciB.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:Grad Zagreb B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, ili usluga:Ljudi svi životnih doba koji žive u blizini našeg Ljekarne Ljudi koji rade u blizini našeg Ljekarne Prolaznici Ljudi svih društvenih staleža B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, ili usluga:Odrasle žene i muškarci Platežno sposobni B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, ili usluga:Naši potencijalni kupci preferirat će prije svega dostupnost naših proizvoda, zatim cijenu kao i različite načine plaćanja, a stručno osoblje koje će im pomoći pri odabiru njima potrebnog proizvoda, ugodan i moderan ambijent Ljekarne te niz poslije prodajnih usluga.Brzina realizacije dogovorenog Raznovrsnost asortimana Jamstvo kvalitete Lokacija Blizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponude Ljubazno i komunikativno osoblje B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Asortiman proizvoda u našoj Ljekarni bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošača naših proizvoda. B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Na istom mjestu Ljekarna za sve vrste lijekova za većinu poznatih i prisutnih bolesti.Na jednom mjestu kupac može naći sve što mu je potrebno za prevenciju i za liječenje.Prijaznost zaposlenika Cijene usklađene sa standardom korisnika Brojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posao C. Konkurencija na ciljanim tržištimaC.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):Ostale ljekarne BAMAPHARM, Supilova 7GRADSKA LJEKARNA ZAGREBLJEKARNA DVORŽAK, Slavenskog 6 LJEKARNA MALEŠNICA, I. B. Mažuranić 20LJEKARNA PABLO 1Biljne ljekarneVelike LjekarneC.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti1. Kopiranje ideje 2. Nelojalna konkurencija 3. Ulazak velikog lanca ljekarna u naše susjedstvo 4. Okrupnjavanje malih ljekarna 5. Jeftiniji kapital u realizaciji ideje C.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:1. Snižavanje cijena 2. Uvođenje novih ponuda 3. Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava 4. Intenzivne promidžbene aktivnosti u susjedstvu C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:1. Tamponer Cijene proizvoda, i uslugaIzabrana metoda-e: Cijene na temelju troškova uvećanih za dobit, Cijene na temelju percipirane vrijednosti Cijene na temelju cijena konkurenata 1. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja 2. Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja 3. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava. 4. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž. Prodaja i prihodi od prodajeNabavna tržišta11. Tehničko – tehnološki opis projektaA. Lokacija projektaA.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Mikrolokacija je smještana u poslovnom prostoru u stavi neku adresu. Ovu lokacija je izabrana jer smo ustanovili da na području oko te lokacije nema ljekarne (samo kiosci tiska). Također proučavajući zadnji popis stanovništva iznenadili smo se koliki broj ljudi zaista živi u okolini mikrolokacijeB. Tehnologija i kapacitet projektaB.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za ovu djelatnost nabavili smo u trgovaca medicinskom opremom a sve u skladu sa zakonom i užancama profesije. Nabaviti ćemo police i stalaže, opremiti skladište, postaviti PC-kasu…Odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima. B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Projekt zahtijeva univerzalnu opremu. Svu opremu ćemo nabaviti kod domaćih dobavljača. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači.Objekti koje mislimo koristiti ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidovaB.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Sva će oprema biti radno-intenzivna. Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet tvrtke bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih četiri godine eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva. B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Pošto je ljekarna u principu klasična trgovina ne možemo govoriti o nekakvom tehničkom procesu. Sav posao se obavlja pa poslovnoj kasi koja vodi evidenciju robe i obračun naplačenog.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Radni procesi su jako jednostavni i ne razlikuju se od bilo koje druge trgovačke djelatnosti. Znači kupac dođe komunicira sa prodavačem koji mu pomaže savjetom, odabire proizvod, kupuje ga, plača ga, preuzima proizvod odmah ili čeka da stigne narućeno.Farmaceuti prodaju robu, daju savjete i spremaju preparate, kreme i praške koji se mogu spremati u ljekarni.Menadžer komunicira sa veletrgovcima i proizvođačima te nabavlja robu. Kupljenu robu nam oni dovoze na prag od Ljekarne. Menadžer nabavlja i dovozi svu robu u ljekarnu koju proizvođači ili veletrgovci ne dostavljaju. I to je to.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:Planirani kapacitet nije potrebno povećavati kako zbog veličine ciljnog tržišta tako i zbog mogućnosti dolaska konkurencije na isto tržište. Ljekarnu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja. C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Police u Ljekarni i skladištu Farmaceutska oprema neophodna za pripremanje krema, prašaka i drugih preparata PC kasa Prodajni pult Klima uređaj Instalacije Adaptacija prostora Uređenje WC-a Telefon Stolica Ostala oprema Prijevozno sredstvo Nematerijalna imovina D. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Vrećice plastične Vrećice papirnate Papir Role za račune Sredstva za pranje Toaletni papiri, ubrusi i krpe za brisanje i čišćenje Električna energija Komunalije Voda Gorivo E. Potrebiti radniciF. Zaštitne mjereTablica 18 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu okoliša iSve poduzete mjere zaštite su u sladu sa zakonima o zaštiti okoliša, zaštiti od požara, o zaštiti na radu te u skladu sa standardima djelatnosti.Tablica 19 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu pri raduProstor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima. 12. Menadžment projekta12.1. Predočite pravno-organizacijski oblik vaše buduće tvrtke:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.) 12.2. Navedite stožerne pretpostavke i razloge za takvu odluku:1. Najjednostavniji porezni oblik 2. Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke 12. 3. Kratko predočite prava i obveze vlasnika tvrtke:Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga. Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke. Menadžer je obvezan dobavljati, dovoziti i dostavljati robu do Ljekarne. Također obvezan je obavljati sve poslove vezane uz kontakt sa dobavljačima i veletrgovcima.12.4. Kratko predočite ovlasti i zadaće menadžerske ekipe:U firmi ne postoji drugih menadžera doli samog vlasnika, a njegove ovlasti i zaduženja smo objasnili u točki iznad.12.5. Kratko predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:Osim menadžera u firmi su zaposlena još 4 prodavača-farmaceuta (750EUR), po 2 u smjeni.Oni su zaduženi prodavati, slagati, provjeravati robu. Dužni su također održavati elementarnu čistoću i higijenu cijelog prostora.Oni prave sve preparate koje prodajemo, a to su razne kreme, prašci i sl.13. Marketing projekta 13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, ili usluga: Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš Ljekarna i dostavu. 13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke: «PETRINJA..» d.o.o.
|
|
| « Prethodna | Sljedeća » |
|---|
|
PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija. |
Copyright © 2005 - 2008 Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!.
Designed by JoomlArt.com
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.
