Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

PAPIRNICA PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 1
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - TRGOVINE
Subota, 31 Svibanj 2008

PAPIRNICA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt “papirnica” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomiste sveučilišta u Zagrebu, smjer trgovinsko poslovanje. Ovaj projekt obrađuje prodaju cijelog asortimana uredskog materijala, sitnog inventara i ostalih proizvoda od papira.Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi stavi neku ulicu, u blizini svih relevantnih institucija.Naziv tvrtke je «BING», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to tvoje ime i prezime.

 

PAPIRNICA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt “papirnica” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomiste sveučilišta u Zagrebu, smjer trgovinsko poslovanje. Ovaj projekt obrađuje prodaju cijelog asortimana uredskog materijala, sitnog inventara i ostalih proizvoda od papira.Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu na adresi stavi neku ulicu, u blizini svih relevantnih institucija.Naziv tvrtke je «BING», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to tvoje ime i prezime.8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Osnovna djelatnost ove tvrtke bila bi prodaja tiskanica, sitnog inventara i uredskog materijala.Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman. O svemu ovom korisnici usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom tj. Tvoje ime i prezime.8.3. Temeljni tržišni podaci:Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 149318EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 211860EUR.8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na užem području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca.Mikrolokacija je na adresi stavi neku ulicu, u blizini svih relevantnih institucija. Ovu lokaciju smo izabrali jer želimo biti «pri ruci» svim građanima i studentima koji većinu poslova koji bi mogli imati vezu s nama obavljaju upravo u gradu.Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja8.5. Struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 50.000EUR od čega 20000EUR (ili 40,00%) su stalna sredstva, a 30000EUR (ili 60,00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 50000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 35000EUR (ili 70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 15000EUR (ili 30,00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6. potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Pravno-organizacijski oblik moje tvrtke bit će d.o.o. (društvo s ograničenom odgovornošću).Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva, te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Tvrtka ne zahtijeva menadžerski tim jer to joj po obujmu i veličini posla nije potrebno. Sve menadžerske poslove obavljat će vlasnik(kako je objašnjeno u točki ispred).Od radnika ovaj projekt zahtijeva;1 radnicu u smjeni, ukupno 2. od nje se očekuje da prodaje i bude na usluzi.Nova zaposlenja ne očekujemo u prvih pet godina redovnog poslovanja.8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 2 mjeseci.8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Sve poduzete mjere zaštite su u sladu sa zakonima o zaštiti okoliša, zaštiti od požara, o zaštiti na radu te u skladu sa standardima djelatnosti.Kako posao obavljamo u klasičnom poslovnom prostoru odnosno uredu koristimo uobičajene uredske mjere zaštite na radu. Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima.8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,455377534% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 45,53775344% čistih novčanih primitaka.

9. Opis poduzetničke ideje

9.1. Autor(i) i evolucija idejeA.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:·        Ime, očevo ime, prezime: ·        Adresa stanovanja: ·        Tel. I dr. Veza :, e-mail: ·        Mjesto država i god rođenja Zagreb, hrvatska 19.·        Državljanstvo i nacionalnost·        Neoženjen bez djece·        Student sveučilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo·        Diploma o položenom tečaju PC kompjutera i windows 98·        Potvrda o odsluženju vojnog roka·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije·        Svjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”·        Redovito učenje engleskog jezika·        Skijanje·        Plivanje·        Gitara·        Teretna

Raspisat

Osnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila?Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2. opis proizvoda, robe i uslugaA. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:ROBA - UKUPNO
  • Bilježnica A4 TK
  • Diskete BASF 3,5
  • Fascikli II-50
  • Fax role 210/30
  • Fotokopirni A3
  • Fotokopirni A4
  • Gumica
  • Indigo
  • K.olovka
  • Kemijska olovka Pilot
  • Kemijska olovka
  • Kemijski uložak
  • Knjiga izlaz.r.
  • Knjiga Popisa
  • Knjiga ulaz.r.
  • Kolegij blok A4
  • K.primitaka
  • K.ul.računa
  • Kemijski uložak
  • Narudžba
  • Odjava
  • Povratnica
  • Račun A4 NCR
  • Papirnate vrečice 1/kg
  • Razređivač
  • Registrator A4
  • Spajalica LEITZ
  • Selotejp 15/33
B. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:1.      uredski materijal2.      tiskanice3.      sitni inventarC. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:1.      Vrhunski uljudni prodavači obavljaju rad sa kupcimaD. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:1.      Oblikovna i dizajnerska obilježja određena su u skladu sa potražnjom2.      Sve se radi isključivo po željama i uz suradnju korisnikaE. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:1.      Dogovor cjenovnog razreda i sve se nabavlja u skladu sa tim2.      Mogućnost donošenja vlastitih predložaka i materijala3.      Moguće je plaćanje svim valutama i karticama4.      Zajednički rad na dizajnuF. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:1.      Bonovi za popuste za sljedeće kupnje2.      Dijeljenje brošura i reklamnih materijala3.      Davanje majice sa našim znakom partnerima4.      Ljubazno i komunikativno osoblje5.      Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja6.      Poseban tretman redovitih korisnika7.      Obiteljski popusti. 8.      Popusti većim grupama.9.3. poduzetničke preferencijeA. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz italijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj papirnici. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem papirnice za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje sss i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje sss i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil  i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):Promjeni sve u EUReIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam sveučilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenost10. Tržišni podaci projektaA. Potrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba postoji od pojave pisma. Od kada čovjek čita i piše postoji i potreba da se kupi negdje papir ili neki drugi slični proizvod.

U ovom obliku postoji zadnjih desetak petnaest godina, i to od masovne pojave kopirnih strojeva, papirne industrije te otvaranja domaćeg tržišta stranim proizvodima. Također nagli razvoj informatike doveo je do posebno snažnog razvoja grafičke djelatnosti.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?

Suvremeni svijet se ne može zamisliti bez ovakvih papirnica jer ovo je usluga koju današnji čovjek treba stalno u redovnom poslovanju ili studiranju.Potreba se u jednog potrošača javlja svakodnevno.

A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Jasna

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Velika

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Intenzivnost je jaka

A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?

Nekoliko puta godišnje

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Stalna

A.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?

Potreba za kvalitetnim uredskim materijalom i tiskovinama

A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?

Ostalim tvrtkama koje se bave ovom ili sličnim djelatnostimaA.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.)      Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.

B. Ciljana tržišta i potencijalni potrošači – kupci

B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:Grad ZagrebB.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:o       Domaća klijentelao       Svih staleža i primanjao       Mladi ljudi od 20 do 30 godina srednjeg staležao       Poslovna gospoda iznad 30 godinao       Mlađi od 20 godina tj. Od 16 do 20 godinao       Umirovljenici B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:o       Platežno sposobnio       Ljudi koji imaju naviku korištenja ovih uslugao       Ljudi koji imaju malo slobodnog vremenao       Tvrtke
  • Lokalna populacija Zagrebačke županije
B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:o       Pristupačnost cijenao       Raznovrsnost usluga o       Jamstvo kvaliteteo       Blizina (komunikacija) o       Originalnost ponude
  • Lokacija u centru
  • Ljubazno i komunikativno osoblje
B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Naše usluge bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošača naših proizvoda i usluga.Svaka naša usluga je u potpunosti varijabilna i u skladu sa željama i dogovorom sa korisnikom.B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Mušterija je na prvom i centralnom mjestu i to će se osjetiti u svakom kontaktu. 

C. Konkurencija na ciljanim tržištima

C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):ABC KNJIŽARA I PAPIRNICABEL-MACARAK-PROMETNARODNE NOVINELIBRARIJAC.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti1.      Kopiranje ideje2.      Nelojalna konkurencija3.      Jeftiniji kapital u realizaciji idejeC.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:1.      Snižavanje cijena2.      Uvođenje novih ponuda zabave i odmora3.      Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava4.      Intenzivne promidžbene aktivnostiC.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:1.      tamponer

Cijene proizvoda, robe i usluga

Izabrana metoda-e: Cijene na temelju troškova uvećanih za dobit,Cijene na temelju percipirane vrijednostiCijene na temelju cijena konkurenata1.      Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja2.      Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja3.      Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.4.      Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

Prodaja i prihodi od prodaje

Nabavna tržišta

11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.     Lokacija projektaA.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na užem području grada Zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih kupaca.A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Mikrolokacija je na adresi stavi neku ulicu, u blizini svih relevantnih institucija. Ovu lokaciju smo izabrali jer želimo biti «pri ruci» svim građanima i studentima koji većinu poslova koji bi mogli imati vezu s nama obavljaju upravo u gradu.B.     Tehnologija i kapacitet projektaB.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za ovu djelatnost nabavili bi kod domaćeg dobavljača. Tehnologija ne postoji domaće proizvodnje, ali zato postoje nekoliko firmi koje opremom i servisom zadovoljavaju naše želje i potrebe.Odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Projekt zahtijeva univerzalnu uredsku opremu opremu. Trebamo računalo, kopirni stroj, printer.... Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači.Objekti koje mislimo koristiti ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidovaB.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Sva će oprema biti radno-intenzivna. Sva oprema zahtijeva konstantno ulaganje ljudskog rada.Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet tvrtke bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih četiri godine eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Tvrtka je nije podijeljena na poslovne ili tehničko-tehnološke jedinice.Sve se odvija u jednom prostoru tako da se ova osnovna poslovna djelatnost bez problema odvija.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Ovdje se radi o običnom trgovačkom radnom procesu.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:Papirnicu ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:1 potpuno opremljeno moderno PC računalo PC kasaUredski inventarOrmarPoliceAdaptacija prostoraOpremanje WC-aProdajni pultSvjetleća reklamaTelefon 2 kom Muzička linija i pripadajuća opremaPrijevozno sredstvoNematerijalna imovinaD. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Na temelju prethodnih odgovora, u dolje predočenoj tablici 14, pokušajte kvantificirati troškove materijalnih inputa za jedan ciklus proizvodnje, trženja ili usluživanja, odnosno identificirati dio potrebnih ulaganja u trajna obrtna sredstva vašeg projekta.PapirFasciklePisaći priborSitan inventarTintaToneri i riboniTroškovi dostaveSredstva za pranjeToaletni papiri, ubrusi i krpe za brisanje i čišćenjeElektrična energijaKomunalijeVodaGorivoE. Potrebiti radniciF. Zaštitne mjereTablica 18 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu okoliša iSve poduzete mjere zaštite su u sladu sa zakonima o zaštiti okoliša, zaštiti od požara, o zaštiti na radu te u skladu sa standardima djelatnosti.Tablica 19 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu pri raduKako posao obavljamo u klasičnom poslovnom prostoru odnosno uredu koristimo uobičajene uredske mjere zaštite na radu. Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak potrošačima.12. Menadžment projekta12.1.Pravno-organizacijski oblik moje tvrtke bit će d.o.o. (društvo s ograničenom odgovornošću).12.2.·        Najjednostavniji porezni oblik·        Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke·        Po važećem zakonu ne mora cijelu godinu biti zaposlenih u tvrtci12.3.Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva, te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke. Menadžer će nadgledati, kontrolirati, motivirati i sl. I ostale radnike i sve to u svrhu “zdravih” odnosa u tvrtki i naravno njezina uspješna poslovanja.Također menadžer će voditi sve knjigovodstvene i financijske knjige.Sav marketing i odnose sa javnošću kako prema unutra tako i prema vani obavlja vlasnik.12.4.Tvrtka ne zahtijeva menadžerski tim jer to joj po obujmu i veličini posla nije potrebno. Sve menadžerske poslove obavljat će vlasnik(kako je objašnjeno u točki ispred).Menadžer će biti zadužen za računovodstveno administrativne poslove,  za nabavu i dostavu, te poslovanje sa partnerima.12.5. Kratko predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:Od radnika ovaj projekt zahtijeva;1 radnicu u smjeni, ukupno 2. od nje se očekuje da prodaje i bude na usluzi.Projekcija zaposlenih je napravljena na pretpostavci o 8 satnom radnom vremenu, 6 dnevnom radnom tjednu, 12 mjesečnoj radnoj godini.Svi radnici imaju pravo na 25 dnevni godišnji odmor.Nova zaposlenja ne očekujemo u prvih pet godina redovnog poslovanja.13. Marketing projekta13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:Za nas je pitanje distribucije jako jednostavno. Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz našu papirnicu. 13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke:«BING» d.o.o.

 
 
« Prethodna   Sljedeća »
[ Natrag ]