Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

SILVER STAR PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 0
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - SPORT I REKREACIJA
Nedjelja, 01 Lipanj 2008

SILVER STAR

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 164560EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 233486EUR prihoda.

 

SILVER STAR

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 164560EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 233486EUR prihoda.

8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:8.5. struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 130,000EUR od čega 122250EUR (ili 94.04%) su stalna sredstva, a 7750EUR (ili 5.96%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 130000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 91000EUR (ili 70.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od -39000EUR (ili 30.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0.358576956% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 35.85769557% čistih novčanih primitaka.

9.1.A.B.9.2.A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:BEZALKOHOLNA PIĆAVITAMINIPROTEINIiznajmljivanje prostora i sprava za vježbanjemjesečna članarina za 5 puta tjednomjesečna članarina za 4 puta tjednomjesečna članarina za 3 puta tjednomjesečna članarina za 2 puta tjednojedan danB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Fitnes se radi uz muziku.Pravilnim pristupom fitnesu omogućiti ćemo sebi i svom klijentu vrhunsku uslugu. Želimo omogućiti sebi i klijentu da fitnesa postane zadovoljstvo, a ne samo uskogrudni posao.E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:

Mogućnost privatnog fitnesa

Jasnost i nedvosmislenost marketinških poruka

Jasnost i nedvosmislenost cjenika

Visine cijena

Ugled naših zaposlenika

Kvalifikacije naših zaposlenika (svi imaju višu medicinsku školu za fizikalnu terapiju)

Pratimo sve svjetske trendove u fitnesu

Sve radove radimo na kvalitetnim i novim fitnes spravama

Moguće je plaćanje svim valutama i karticama

F. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Menadžer koji je cijeli dan na raspolaganju korisnicima za bilo kakav upit, rezervaciju ili reklamaciju

Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom

Popust na grupne fitnese (ako neko sportsko društvo ili rekreacijski klub ima potrebu za našim uslugama)

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu

Brojne mogućnosti plaćanja

Poseban tretman stalnih i višegodišnjih korisnika

9.3.poduzetničke preferencije

A. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržišta

B. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:

Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranost

C. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:

Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenja

D. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?

Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.

E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?

Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice Fitnes centar koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posao

F. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):

Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu Velikoj Gorici s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem agencije za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Velikoj Gorici u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u Velikoj Gorici. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Velikoj Gorici i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil  i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.

G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):

Promjeni sve u eureIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:

Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba je nastala u drugoj polovici 20 stoljeća. Pojavila se kao sastavni dio sporta da bi se odvojila te postala samostalni sport i rekreacija.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?

Stalna. Posebno na našem tržištu koje se tek razvija. Očekujemo rast u skladu sa rastom standarda

A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

A.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?

A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?B.B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:

Fizičke osobe

Poslovni ljudi

Sportaši

B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi koji rade stresne poslove

Poslovna gospoda i žene iznad 30 godina

Platežno sposobni

Srednjih primanja

B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Uz stručne voditelje u opuštenoj atmosferi kroz satove zabave i druženja

Pružamo mogućnost da uklope fitnesu u svoj dnevni raspored.

Izbor između nekoliko dana u tjednu, ranijih ili kasnijih termina.

Na raspolaganju su i izrade individualnih fitnese programa po vlastitom izboru i po stručnom savjetu.

Zajedničko dogovaranje vrste i intenziteta fitnesa. Kupci mogu uz savjet stručne osobe (našeg zaposlenika) isplanirati tijek i željeni rezultat tretmana kroz duže vrijeme.

Pristupačnost cijena

Raznovrsnost sprava

Jamstvo kvalitete

Provjereni zaposlenici

Diskrecija

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?

Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, garantiraju visok stupanj zadovoljenja potrebe potrošača.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Prijaznost naših zaposlenika u svakom kontaktu

Cijene usklađene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost fitnesa

Kvaliteta opreme na kojom obavljamo posao

C.C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):C.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija. Npr. isključivi dogovori sa sportskim ustanovama.

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Organiziranje seminara o fitnesu

Dovođenje vrhunskih zaposlenika na poučavanje naših korisnika

Organiziranje posebnih seminara sa naprednim tehnikama i poznatim fitnes instruktorima

Uvođenje novih ponuda i svjetskih trendova u fitnesu. Želimo svake godine dodati po još jednu spravu u našu ponudu

Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:E.

Cijene na temelju troškova uvećanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana  makro lokacija je područje grada Velike Gorice. Područje grada Velike Gorice ima velike kapacitete sportskih prostora ali nema dovoljne kapacitete fitnes centara i to je praznina koju mi namjeravamo popuniti realizacijom ovog projekta. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Prostor koji mislimo izgraditi i urediti nalazi se u blizini Velike Gorice i to na adresi stavi neku adresu

Na toj lokaciji dogovorili smo kupnju zemljišta i izgradnju objekta od 200m2.

Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.

Prostor se sastoji od 2 dvorane za fitnes , garderobe, WC-a+ tuš, čekaonice sa barom i ureda .

Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju).

Tehnologija i kapacitet projekta
B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo izgraditi zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti nove i najkvalitetnije fitnes strojeve tako da su mogućnosti ozljeđivanja naših korisnika svedene na minimum.Od uredske opreme uglavnom trebamo računalo, telefon i ostalu uredsku opremu.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Za upravljanje i koordinaciju poslovnih procesa je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samog fitnes centra.B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Tehnički proces je jako jednostavan. Potencijalni korisnik dođe u naš prostor, porazgovara sa zaposlenicima, dogovori vrstu fitnese, termin i cijenu. korisnici obavljaju samu realizaciju posla. Zaposlenik uključuje klimatizaciju te tako održava kvalitetne radne uvijete. Napokon, upali malo glazbe i fitnes može početi.

Radi se u dvije smjene.

Radno vrijeme je;

Od 10 do 22 sata

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Dva su osnovna načina kontakta sa korisnicima i potencijalnim korisnicima.Prvi je da oni dođu u naše prostoriji te tamo u dogovoru sa našim zaposlenicima na licu mjesta sve dogovore.Drugi način je izravan kontakt preko telefona ili naših Internet stranica.Menadžer koordinira svim zaposlenima i svim poslovima. Obavlja knjigovodstvene poslove i povlači sve marketinške poteze.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:

Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet maserskog centra bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ured PCStolStoliceOrmariSefSobe za fitnesuOvdje nabroji fitnes strojeve koje misliš nabavljati. U račun su oni iskazani pod opremu pa se ne moraš zabrinjavati za iznose i sl.GarderobaOrmarići StolStoliceBanciWCŠkoljka Pisoar UmivaonikTuš kabineGrijanjeDržači za papirSušila za rukeU svim prostorijama postoji

Telefon  

Klima

Ventilacijski sustavGrijaliceVoda

Slike

Čekaonica i bar

Stolovi StoliceBar i pult za izdavanje iskaznica i ostale komunikacije sa korisnicimaADAPTACIJA PROSTORAOSTALI RADOVID. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

Električna energija

Komunalije

Voda

CD-ovi i glazba na drugim medijima

Spužve za pranje sprava

Sredstva za pranje

Piće u baru

Vitaminski pripravci

Proteinski pripravci

Ostalo

12. Menadžment projekta12.1.

Dioničko društvo (d.d.)

12.2.

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove veličine i djelatnosti

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

12.3.

Vlasnik zastupa Fitnes centar i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostalih radnika i sve počinje od njega.

Svi zaposleni izravno su podređeni njemu.

Menadžer je obvezan obavljati sve financijske, nabavne i marketinške poslove, komunicirati sa komitentima, organizirat rezervacije, naplaćivati, ugovarati suradnju sa većim kupcima te organizirati uslugu koja se organizirano daje.

12.4.Ime prezime je jedini član menadžmenta a njegova prava i obveze smo prikazali u točki poviše. Hvala12.5.Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su 3 zaposlenika u smjeni ukupno 6 plus menadžer 7. Zapošljavamo 4 profesionalna fitnes instruktora (500EUR) sa VSS kineziološkog fakulteta te 2 (250EUR) honorarca (studenti ili mladi sportaši). Zaposleni su zaduženi da ispunjavaju dogovorene poslove i da to rade kvalitetno, pažljivo i odgovorno. Jako bi pazili da nam se među zaposlenike ne bi uvukla neka problematična ličnost (agresivci i kriminalci).

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih sačinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 39000EUR.

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš Fitnes centar.

13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke:

            «SILVER STAR»

 
 
« Prethodna   Sljedeća »
[ Natrag ]