| RIJEKA |
|
|
|
| Primjeri napravljenih poslovnih planova - SPORT I REKREACIJA | |
| Subota, 07 Lipanj 2008 | |
|
RIJEKA OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Osluškujući nove vjetrove demokracije, tržišnog gospodarstva i uzleta malog poduzetništva, a sa iskrenom željom za samostalnošću, kreativnošću i napredovanjem, kako mene same tako i države u kojoj živim, odlučila sam se, napisala i sada vam nudim poduzetnički projekt koji ide najboljim putem da zauzme važno mjesto u gospodarskoj grani kojoj pripada, na lokalnoj razini. Tvrtka “RIJEKA d.o.o.” će biti nogometni klub koja će pokušati sportu i rekreaciji ovog grada udahnuti posebnu notu.
RIJEKA 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Osluškujući nove vjetrove demokracije, tržišnog gospodarstva i uzleta malog poduzetništva, a sa iskrenom željom za samostalnošću, kreativnošću i napredovanjem, kako mene same tako i države u kojoj živim, odlučila sam se, napisala i sada vam nudim poduzetnički projekt koji ide najboljim putem da zauzme važno mjesto u gospodarskoj grani kojoj pripada, na lokalnoj razini. Tvrtka “RIJEKA d.o.o.” će biti nogometni klub koja će pokušati sportu i rekreaciji ovog grada udahnuti posebnu notu. 8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Moja poduzetnička ideja je da iznajmimo otvoreno igralište i da ga osposobim za igranje i treniranje nogometa. Početak bi bio dobivanje u najam igrališta. Dobili smo obećanje najma terena u periodu od 5 – 10 g. Ovisno o završnom dogovoru. Najam smo dogovorili sa STAVI NEŠTO U NEKOM GRADU GDJE VEĆ ŽELIŠ.Glavna aktivnost tvrtke biti će vođenje škole nogometa (grupni i individualni radi) te prodaja igrača i ulaznica za utakmice.Usluge učenja i igranja nogometa pružale bi se tijekom dana od 7 – 21 sat i to van zimskog perioda na otvorenim terenima, a tijekom cijele godine u dvorani po dogovoru prema slobodnim terenima. Na klasičnom igralištu mogla bi se formirati 2 mini nogometna igrališta.Pored toga, tvrtka će organizirati razna testiranja djece predškolske i školske dobi. Kako je sam projekt izravno vezan na STAVI NEKI GRAD tako smatramo da će najveći broj polaznika biti upravo iz tog grada.Namjera nam je približiti nogomet običnoj djeci. Iako ozbiljno bavljenje nogometom zahtijeva značajne novčane izdatke na dječjoj razini nije ništa skuplji od bilo kojeg drugog sporta. Škola nogomet raditi će svaki dan.Odlučna u namjeri da STAVI NEKE GRAĐANE po dosta nižim cijenama u odnosu na one koje danas susrećemo po gradu, ponudim izuzetnu kvalitetu terena i uvjeta za igru.Agresivnom promidžbom “Zagrebačke nogomet škole” kao rasadnik novih Bobana i Šukera, mislim da ćemo postići postavljene ciljeve.O svemu ovom korisnici naših usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom tj. Ime i prezime.8.3. Temeljni tržišni podaci:Naša zemlja ima neslućene ljudske potencijala u razvoju sporta, i mislim da ovo što oni danas prolaze, u ovom slučaju poglavito ciljam na nogomet, su samo porođajne muke poslije kojih dolazi stalni uzlet cjelokupnog sporta. Imperativ u tome je pristupačnost sportskih sadržaja, terena i škola. U razradi ideje te njene isplativosti pomogli su mi profesori i ravnatelji škola, anketiranje učenika i roditelja, te isto tako i predstavnici mladeži u mjesnoj samoupravi.Takvim istraživanjem došla sam do podataka da je 70% učenika i roditelja zainteresirano za tu ideju, a 55% je u mogućnosti financijski pratiti taj vid rekreacije i učenja nogometa. Prema istom istraživanju ciljana skupina (djeca 6-14) bili su zastupljeni u 60 % kapaciteta.Druga skupina (rekreativci 15-60) popunjavala bi 35% kapaciteta, a preostalih 5% bilo bi popunjeno sportskim pogonom.Eventualne ne popunjene termine u prijepodnevnim satima popunili bi djecom vrtićke dobi, koji bi na taj način provodili odgoj u prirodi i program igre bio bi prilagođen njihovoj dobi.Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 263000EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 380600EUR prihoda.8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti posebne nogometne podloge tako da mogućnosti ozljeđivanja naših štićenika je svedeno na minimum.Kako za ovu djelatnost i nema baš mnogo specijalizirane opreme mislimo još nabavit opremu za fizioterapeuta.Od uredske opreme uglavnom trebamo računalo, telefon i ostalu uredsku opremu.Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.8.5. struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 100.000EUR od čega 60000EUR (ili 60,00%) su stalna sredstva, a 40000EUR (ili 40,00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 100000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 70000EUR (ili 70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 30000EUR (ili 30,00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Nogometni klub “RIJEKA”, biti će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću. Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtkeVlasnica zastupa školu i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Govoreći o zaposlenicima, za početak ću trebati 4 trenera, 8 pomoćnih trenera, 2 fizioterapeuta, 1 tajnicu, 1 domara i jednu čistačicu.8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 10 mjeseca.8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt računa na priključenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor te protupožarnu opremu. Ovakvom organizacijom mislim da ćemo ukloniti mogućnost provaljivanja i otuđivanja opreme.Od sredstava zaštite na radu predvidi smo uobičajene opreme za rad u sportu. 8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,375113236% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 37,5113236% čistih novčanih primitaka.9.1.A.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, očevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza : , e-mail: · Mjesto država i god rođenja Zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleučilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom tečaju pc kompjutera i windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”· Redovito učenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:USLUGE - UKUPNOČLANARINEPRODAJA IGRAČAPRODAJA KARATAPRIHODI OD SPONZORA ŠKOLEB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:Članarina za sve polaznike naše škole.Cijena članarine se ne bi razlikovala po uzrastu nego bi za svih bila ista.Prodavali bi najtalentiranije igrače starije od 14 godina. Odnosno ulaskom u kadetski uzrast za svakog igrača bi se tražio potencijalni angažman u Hrvatskoj ili inozemstvu.Svake utakmice bi se odigravale utakmice naših selekcija sa selekcijama ostalih škola i klubova.Kako bi funkcioniranje škole bilo što uspješnije za svakog bi polaznika našli sponzora koji bi bio obvezan dati određeni iznos za opremu svog štićenika.C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:Na igralištu bi postavili 2 nogometna terena za trening. Koristiti ćemo onu podlogu na kakvima se igra u prvoj lizi.Nogometni klub bi bila organizirana po grupamaStalno testiranje i mogućnost stalnog i brzog napredovanjaTrening sa trenerom i njegovim pomoćnicimaZa napredne polaznike bio bi omogućen individualni rad sa treneromSvi treneri su mladi završeni dipl. Profesori tjelesne i zdravstvene kultureNamijenjen je onima koji se žele baviti nogometom kao športom Ni jednog igrača se ne bi prodavalo po svaku cijenu i bilo gdje. Jako bi pazili da naši štićenici ne bi postali žrtve razno raznih menadžera i skauta igrača.Namjera nam je biti aktivan sudionik u razvoju igrača do punoljetnosti.Naplaćivala bi se simbolična karta za cijeli sportski program u nedjelju. Tog dana igraju sve naše selekcije i u našem je interesu da ih što više ljudi vidi i da se vežu za njih.Kod nabavljanja sponzorstva bi pazili da ne dolazi do sukoba interesa. Npr. Da je otac nekog našeg igrača glavni sponzor koji bi postavljao svakakve uvijete. Jako bi pazili na kredibilitet i samostalnost naše škole i usluge koju pružamo.D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Nogometni klub bila bi drugačija za različite uzraste.Imali li bi treninge od 1sat tjedno do 2 ili tri sata dnevno sve po željama i potrebama naših štićenika.E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:Mogućnost privatne podukeMogućnost organiziranja škole u dogovorenim prostorima, npr. U školama…Ugled naših nogometnih treneraPratimo sve svjetske trendove u nogometu Sve radove radimo na kvalitetnim i novim nogometnim podlogamaSadržaj same nogometne škole «dizajniran» je u skladu sa željama i mogućnostima štićenika .Moguće je plaćanje svim valutama i karticamaJasnost i nedvosmislenost marketinških porukaVisine cijenaF. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:Dijeljenje brošura i reklamnih materijalaDavanje majice sa našim znakom svakom članuSportska natjecanja Parkiralište uz lokacijuLjubazno i komunikativno osobljeU suradnji sa poduzećima osigurali smo si kompletnu logističku potporu. S njima sklapamo ugovor o zagarantiranim sponzorstvu.Jako puno bi se pazilo na čistoću higijenskih prostora.Zaposlenik bi imao našu uniformu (majica i kapa sa našim znakom).Obiteljski popusti. Mogućnost provjere svake nedoumice u kratkom vremenu Kompletna orijentiranost na želje štićenika daje nam prednost pred konkurencijomPoslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanuBrojne mogućnosti plaćanja9.3.poduzetničke preferencijeA. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice salon koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj školi. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem agencije za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):Izmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?Potreba za igranjem nogometa je tercijarna potreba. Potreba je nastala sa značajnim uspjesima naših nogometaša. Jednako kao i u svijetu nogomet je i kod nas jedan od najpopularnijih sportova.A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?Tek u 20 stoljeću dobiva današnji oblik.Danas je to velika industrija sa velikim prihodima.A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?Suvremeni svijet se ne može zamisliti rekreacije odnosno sporta. Potreba za sportom definitivno više nije u izvjesnosti, ona je svakodnevna. Naša želja je da dovedemo jedan dio «nogometaša» na naše terene.A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?Vidljivost potrebe je više nego jasna.A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?Srednja. Većina djece ima namjeru naučiti nogometNe možemo reći da je ta potreba zadovoljavanja hitna. Ipak naglašavamo, sport je neophodan da bi se bolje živjelo i obavilo radne zadatke.A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?SrednjaA.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?Cijelu godinuA.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?Cijelu godinuA.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?Zelja za kvalitetnom i zdravom rekreacijom te želja za bavljenjem sportom pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača.Želja za druženjem i učenjem nogometnih vještina. Mnogi u nogometu traže razonodu i rekreaciju.A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?U ostalim tvrtkama koje se bave ovom djelatnostiSamostalnim učenjemPrivatnim instrukcijamaA.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.B.B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:Grad ZagrebB.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:Fizičke osobeUčeniciDjecaB.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:DjecaUčenici osnovnih i srednjih školaSvih društvenih statusaB.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, e i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Uz stručne voditelje u opuštenoj atmosferi kroz satove zabave i druženja na početnom tečaju nauče se osnovni koraci s najjednostavnijim nogometnim figurama, a na višim stupnjevima usavršava se stečeno nogometno znanje obogaćeno s većim brojem figura, poboljšava se estetski dojam, steče samostalnost i sigurnost u nastupu na sportskom podiju.Pružamo mogućnost da uklope nogomet u svoj dnevni raspored. Izbor između nekoliko ponuđenih lokacija, dana u tjednu, ranijih ili kasnijih termina. Na raspolaganju su i individualne poduke s programom po vlastitom izboru, kao i nogometni tečajevi za djecu od 7 do 12 godina starosti. Pristupačnost cijenaRaznovrsnost uslugaJamstvo kvaliteteBlizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponudeB.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošača.B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Treninzi od strane vrhunskih treneraPrijaznost trenera nogometaCijene usklađene sa standardom štićenikaBrojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posaoC.C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):NOGOMETNI KLUB HRVATSKI DRAGOVOLJAC, Aleja pomoraca 25NOGOMETNI KLUB hašk, Donje Svetice 87NOGOMETNI KLUB DINAMO, Maksimirska 128NOGOMETNI KLUB METALAC, Sokolska 47 bNOGOMETNI KLUB SESVETE, Bistrička bbC.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzetiKopiranje idejeNelojalna konkurencijaJeftiniji kapital u realizaciji idejeC.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Snižavanje cijenaOrganiziranje nastupaDovođenje nogometnih stručnjakaOrganiziranje posebnih seminara sa naprednim tehnikama i poznatim nogometašimaUvođenje novih ponuda i svjetskih trendova nogometaStvaranje domaće atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnosti C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:TamponerE.Cijene na temelju troškova uvećanih za dobitiCijena na temelju cijena konkurenataCijena usluge mora pokriti troškove poslovanjaMora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnjaPercipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je područje grada STAVI NEKI GRAD. Mislim da ste već shvatili da smo se opredijelili za makrolokaciju STAVI NEKI GRAD i to prvenstveno zbog lokal-patriotskih razloga, ali i iz razloga (što nije manje važno napomenuti), jer je to grad koji nam pruža odlične uvjete za razvitak naše tvrtke i svih popratnih sadržaja.Grad STAVI NEKI GRAD poznajemo jako dobro i znamo osjetiti što ljudi u STRAVI NEKI GRAD žele i kako funkcioniraju. To napominjem jer mislim da je jedna od najvažnijih stvari poznavati tržište.A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Mikrolokaciju smo odabrali razgovarajući sa nekolicinom ravnatelja nogometnih klubova u blizini našeg ciljanog tržišta. Klub koji smo odabrali nalazi se u ulici STAVI NEKU ULICU. Klub je malo sakriven od glavnih prometnica te se u blizini ne nalazi niti jedan značajniji zagađivač. To nam je posebno važno jer kvalitetna mikroklima je presudna za ovu djelatnost. Sama djelatnost će se odvijati na novoizgrađenom nogometnom (tako je predviđeno) igralištu Prostor koji mislimo iznajmiti i urediti nalazi se u blizini terena i to na adresi STAVI NEKU ADRESU.Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.Prostor se sastoji od garderobe, WC-a+ tuš, primače sobe te ureda.Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju).Tehnologija i kapacitet projektaB.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo izgraditi zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti posebne nogometne podloge tako da mogućnosti ozljeđivanja naših štićenika je svedeno na minimum.Kako za ovu djelatnost i nema baš mnogo specijalizirane opreme mislimo još nabavit opremu za fizioterapeuta.Od uredske opreme uglavnom trebamo računalo, telefon i ostalu uredsku opremu.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Za upravljanje i koordinaciju poslovnih procesa je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih procesa.B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Tehnički proces je jako jednostavan. Okupi se grupa polaznika, dodijeli im se trener nogometa i započne sa radom. Radi se u dvije smjene.Radno vrijeme je; Od 07 do 21 sataPotrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Dva su načina kontakta sa korisnicima i potencijalnim korisnicima.Prvi je da oni dođu u naše prostoriji te tamo u dogovoru sa našom tajnicom na licu mjesta sve dogovore.Drugi je način da naš menadžer pronađe klinca sa potencijalom te ga uvijetima pridobije za radi u našoj školi.Menadžer koordinira svim zaposlenima i svim poslovima. Obavlja knjigovodstvene poslove i povlači sve marketinške poteze.Učitelj nogometa podučava nogomet!!!Tajnica obavlja sve administrativne poslove vezane uz korisnike kao i zaposlene.Čistačica čisti kompletni prostor i priprema ga za slijedeći dan.Ostali zaposlenici obavljaju svoje poslove na uobičajeni način branše.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet nogometnog centra bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:U poslovnom prostoru same nogometne škole od ukupno 25 metara kvadratnih, 5 otpada na sanitarni čvor za potrebe samih djelatnika, a 20 na poslovni prostor za primanje.Od opreme potrebno je nabaviti jedan automobila za potrebe redovitog poslovanja, jedno stolno računalo, dva telefonska aparata, faks aparat, aparat za klimatizaciju prostora. Također cijeli prostor biti će opremljen potrebnim pokućstvom i opremom, uredskim i sanitarnim. Financijski aspekti biti će opisani u tablicama.Direktorov uredPcStolStoliceOrmariSefUred tajnicePcStol StoliceOrmariOstala uredska opremaGarderobaOrmarići 30komStolStoliceBanciWCŠkoljkePisoariUmivaonikTuš kabineGrijanjeDržači za papirSušila za rukeOstavaOrmariPoliceStolStolicaPrijevozna sredstva MINI BUS ZA POTREBE PUTOVANJAOstala oprema D. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:O materijalnim inputima u uredskom dijelu posla ne bi ni govorila, jer se ono svodi samo na šturi uredski materijal, gorivo za automobile i sl.Što se tiče materijalnih inputa u funkcioniranje terena i škole nogometa tu imamo lopte, dresove, vodu za pranje, ostalo za pranje, električnu energiju za rasvjetu, gorivo za grijanje dvorane i sl.GorivoKomunalijeVodaOstalo12. Menadžment projekta12.1.Nogometni klub “RIJEKA”, biti će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću, u vlasništvu samo jednog člana, xxxyyy. Vlasnik osniva tvrtku na temelju vlastita uloga, pa sukladno vlasništvu ima pravo i na potpunu dobit. S imovinom tvrtke, vlasnik u svakom trenutku može slobodno i u potpunosti raspolagati.12.2.Najbolji oblik organiziranja za firmu ove veličine i djelatnostiRelativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke12.3.Vlasnica zastupa školu i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Isti vodi sve poslove iz redovitog poslovanja, te zastupa tvrtku prema trećim fizičkim ili pravnim osobama.12.4.Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostatka i sve počinje od njega i sve ide prema njemu.12.5.Govoreći o zaposlenicima, za početak ću trebati 4 trenera, 8 pomoćnih trenera, 2 fizioterapeuta, 1 tajnicu, 1 domara i jednu čistačicu.Najvažniji zaposlenici koje trebamo su treneri. Najveći dio uspjeha, i najveći i najvažniji dio posla obavljaju treneri. To je najosjetljiviji dio pokretanja ovog posla. Nekvalitetan trener može doslovno upropastiti cijele generacije talent. Kvalitetan ali pohlepan trener može pojačati ionako sve prisutnu negativnu selekciju.Kako se moj otac i ja već više godina vrtimo oko nogometa, te ja poznajem nekolicinu kvalitetnih tek svršenih trenere, mislim da ćemo i ovaj ključni problem uspješno riješiti.Na kraju zasoliti ćemo i jednog čistača terena (domara), koji može biti i NKV. Za njega je najvažnije da se dobro razumije sa trenerima i da prati dogovorene termine. Projekcija zaposlenih sačinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu. Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku.13. Marketing projekta13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:Glede distribucije naših usluga rabiti ćemo isključivu distribuciju. Koristiti ćemo jedan ili objekt za pojedina ciljana tržišta ili ciljane segmente. Našim otvorenim terenima ciljamo na najznačajniji segment, a to su mladi skromnijih financijskih mogućnosti.13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke: «RIJEKA»
|
|
| « Prethodna | Sljedeća » |
|---|
|
PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija. |
Copyright © 2005 - 2008 Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!.
Designed by JoomlArt.com
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.
