Primjeri Poslovnih planova STARAČKI DOM | STARAČKI DOM |
|
|
|
| Primjeri napravljenih poslovnih planova - SMJEŠTAJ | |
| Subota, 31 Svibanj 2008 | |
|
STARAČKI DOM OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA 4.1. podaci o tvrtki i/ili poduzetniku:«B&DOM», Starački dom, obiteljski biznis, vl. Obitelji Matakanović, Uskoci 8, Stara Gradiška.Poduzetnički projekt “Starački dom ” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu, smjer trgovinsko poslovanje. Naglasak gore navedenog projekta je pružanje usluga smještaja, prehrane i njege umirovljenika u «kući» za ovu svrhu otvorenu u Staroj Gradiški. Sjedište tvrtke bit će u Staroj Gradiški na adresi Uskoci 8. Naziv tvrtke je «B&DOM», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to tvoje ime i prezime.
STARAČKI DOM 4.1. podaci o tvrtki i/ili poduzetniku:«B&DOM», Starački dom, obiteljski biznis, vl. Obitelji Matakanović, Uskoci 8, Stara Gradiška.Poduzetnički projekt “Starački dom ” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice veleučilišta u Zagrebu, smjer trgovinsko poslovanje. Naglasak gore navedenog projekta je pružanje usluga smještaja, prehrane i njege umirovljenika u «kući» za ovu svrhu otvorenu u Staroj Gradiški. Sjedište tvrtke bit će u Staroj Gradiški na adresi Uskoci 8. Naziv tvrtke je «B&DOM», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to tvoje ime i prezime. 4.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Skrb izvan vlastite obitelji – osigurava se usluga odrasloj i starijoj osobi kojoj je zbog trajnih promjena u zdravstvenom stanju i nemoći prijeko potreban smještaj u dom, stalna pomoć i njega druge osobe. Osigurava se stanovanje, prehrana, čuvanje, briga o zdravlju, njega i dr.Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi pružanje usluga smještaja, prehrane i njege umirovljenika. Tvrtka nudi visoko kvalitetan smještaj, zdravu hranu i vrhunsku medicinsku njegu. Hrana i piće su izvrsni a radionice za «ukućane» korisne i zabavne. O svakom štićeniku biti će vođena posebna mjera u skladu sa željama i potrebama njih samih. O svemu ovom korisnici usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom. 4.3. Tržišno-marketinški podaci:Rezultat istraživanja na terenu pokazuje da je otvaranje Staračkog doma «B&DOM», u obiteljskom vlasništvu sa maksimalnim kapacitetom od 10 osoba jedan od nužno potrebitih na ovom području, gdje je nažalost veliki broj staračkih obitelji.Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 108000EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 143250EUR prihoda. 4.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:U obiteljski dom namijenjen za skrb starijih osoba izvan vlastite obitelji, uređen je prema uvjetima i na način predviđen zakonom o socijalnoj skrbi, te odobrenim od nadležnog ministarstva.Privatno vlasništvo, obiteljska kuća 150m2, dvorište, park, 4 spavače sobe, velika dnevna soba, kupaona i kuhinja.Opredijelila sam se za makrolokaciju projekta na području grada Stara Gradiške jer je tu koncentriran i dovoljan broj potencijalnih kupaca, tj. To tržište najbolje poznajem jer tu i živim. Kuća će biti smještena na slobodnom zemljištu na kraju grada. Adresa je Uskoci 8. Lokaciju smo izabrali jer je naše privatno vlasništvo. Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije pružati svoje usluge i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.Projekt zahtjeva specijaliziranu medicinsku opremu. Ta će nam oprema služiti za normalnu terapiju te prvu pomoć u slučaju nezgoda ili naglih pogoršanja stanja naših štićenika. Ukupni uslužni kapacitet je projiciran na dovoljno visokoj razine da nisu potrebna nova ulaganja u stalna sredstva. Svi ostali tehnički procesi usluživanja su univerzalni i dobro poznati ovoj djelatnosti.Radni procesi usluživanja su određeni u potpunosti sa željama, mogućnostima i idejama korisnika i radnog terapeuta. Radni terapeut radi programe za svakog korisnika ponaosob i za cijelu grupu. Ustvari sve što rade korisnici i zaposlenici određeno je planom radnog terapeuta.Poslije prvog petogodišnjeg ciklusa namjeravamo ambicioznije ući u izgradnju mreže kuća starateljskih domova. 4.5. struktura i izvori potrebita kapitala-vlastiti kapital 80%, kredit banke 20% ukupno 105305 euraZa realizaciju projekta potrebno je 104.305 EUR od čega 101180 EUR (ili 97,00%) su stalna sredstva, a 3125 EUR (ili 3,00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 104305EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 83444EUR (ili 80,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 20861EUR (ili 20,00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.4.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.). Najjednostavniji porezni oblik Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga. MEDICINSKA SESTRA, SSS, 2, 5, 300. njezina zaduženja su da obavlja sve poslove oko korisnika. Da ih njeguje, hrani, sprema i pomaže u spremanju hrane, pomažu kod terapeutskog rada, daju lijekove, presvlače i održavaju higijenu onih koji to sami ne mogu, daju lijekove i dr. RADNI TERAPEUT, VSS, 1, 1, 700. on je organizator i realizator svih poslova u domu. Osobnim kontaktom i stručnim analizama on određuje sve programe terapijskog i inog rada sa korisnicima. On realizira sve igre, terapije i animacije. Ustvari on je glavni realizator usluge te je gotovo u potpunosti samostalan u odlučivanju i realizaciji. Odgovoran je isključivo menadžeru. BRIJAĆ-FRIZER, SSS, 1,1,100. jednom tjedno dolazi te brije i šiša sve korisnike kojima to treba. Mora biti prijazna i draga osoba koja ima strpljenja sa starijim osobama koje često znaju biti neraspoloženi i zajedljivi.ČUVAR,NKV,1,1,150SVEUKUPNO (zbroj od I. Do VII.) 6,9,3150 EUR mjesečno odnosno 37800EUR godišnje.4.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Šest mjeseci za uređenje objekta, registraciju ustanove i opremanje, te pronalaženje i angažiranje stalno zaposlenih i honorarnih suradnika.Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 8 mjeseci. 4.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Instaliranje centralnog grijanja u objektu. Ugradnja klima uređaja.Osoba koja će dežurati noću. Posebna zaštita okoliša nije potrebna. Naravno u prostorijama će se nabaviti potrebita sredstva zaštite pri radu.Protu požarni uređaj i instalirati gromobran na objektu.4.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:Prednost je dana sljedećim metodama ocjene; Razdoblje (rok) povrata ulaganja Stopa prinosaPravilo palcaTočka pokrića ili prag profitabilnostiČista sadašnja vrijednostInterna stopa profitabilnostiProsječna profitabilnostAnaliza likvidnostiSenzitivna analiza – analiza osjetljivostiSve navedene analize upućuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne sufinancijere. Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,380288623% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 38,02886231% čistih novčanih primitaka. 5.2. opis proizvoda, robe i uslugaA. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:Kompletna usluga smještaja, prehrane i medicinske njege B. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:Stalni smještaj, spavanje, boravakKvalitetni dnevni obroci (kuhana domaća hrana)Usluge njege i medicinske zdravstvene i socijalne prirodeSvakodnevne animacije, zabavne aktivnosti u objektu i prirodiDvije dvokrevetne sobe Dvije trokrevetne sobe Prirodna hrana koju spremaju sami štićenici Medicinska njega je zajednička za sve i ne naplaćuje se odvojeno Lijekove svako samostalno nabavlja i plaća Radionice određuje i vodi školovani radni terapeut C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:Odvojene sobe za muškarce i žene, maksimum 3 osobe u 1 sobiVećina namirnica nabavlja se od seljana (zdrava hrana)Posebna pažnja na higijenu svake osobe i nabava lijekovaRazne društvene igre, hobiji, mogućnost aktivnosti u prirodiSobe sa televizijom, telefonom… Sva oprema za pomoć štićenicima i odvijanju radionica je nova i najmodernijih trendova Ponuda prilagođena štićenicima Svi štićenici samo uređuju svoj privatni prostor Zajedničko kuhanje i spremanje D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Jednostavan, komforan, prilagodljiv starijim osobama prema normativu, prema potrebama dijetna i zdravaUrednost, Pažnja svih zaposlenihRadne i animacijske aktivnosti, zabavni program, izleti i sl.Sve sobe su modernog uređenja. U svom izgledu zadržano malo seoskog štiha Imamo sva kuhinjska pomagala Zidovi su veselih boja, koje svake godine sami štićenici obnavljaju Zidovi su ukrašeni radovima naših štićenika Biljke u svim zajedničkim prostorijama i na svim prozorima. Štićenici se sami brinu o njima Okućnicu također uređuju članovi našeg doma E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:Zajednički rad na dizajnu interijera i eksterijera Dogovor cjenovnog razreda i sve se nabavlja u skladu sa tim Broj i raznovrsnost radionica Biblioteka Mogućnost donošenja vlastitih receptaSudjelovanje ili ne sudjelovanje u kompletnom organiziranju Moguće je plaćanje svim valutama i karticama F. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:Popusti za parove Dijeljenje brošura i reklamnih materijala Ljubazno i komunikativno osoblje Vrhunski obrazovano osobljeU suradnji sa domovima zdravlja osigurali smo si kompletnu logističku potporu kao i prodaju većeg dijela kapaciteta . S njima sklapamo ugovor o zagarantiranoj medicinskoj zaštiti. Dogovor sa lokalnim frizerom Dogovor o dostavi sa lokalnom trgovinom i suseljanima Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja 6. Tržišni podaci projektaA. Potrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?Tercijarna A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?Nastala je kad i ljudi, potreba za smještajem, hranom i njega starih osoba.Nisam uspjela saznati kada i gdje je nastao prvi Starački dom, ali pretpostavljam da koncept postoji od sredine 20 st. Danas je industrija smještaja umirovljenika vrlo jaka u bogatim zemljama zapada, ali kod nas je tek u začetcima. Veliki broj umirovljenika ne mogu u domove jer su kapaciteti ograničeni. Tu vidimo svoju tržišnu šansu.A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?Prilično je velika na području Požeško-Slavonske županijeVisoka. Sve više je starijih ljudi.A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?U današnje vrijeme je sve više vidljiva potreba za takvom uslugomJasna A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?Čim prije to bolje. Posebno što država nema u planu otvarati staračke domove, već je to transparentno prenijeti na privatne domove.Srednja. Uvijek se može otići negdje drugdje ili ostati kući A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?Sve je više starih koji ostaju sami, a nisu u stanju voditi brigu o sebi.Intenzivnost je dosta velika, koliko to može biti za tercijarnu potrebu A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?Nažalost, sve veća. Stoga je to dobra ideja koju bi trebalo čim prije realiziratiCijelu godinu A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?Stalno je potrebno postojanje domova za starije jer se povećava broj samih starijih osoba a smanjuje broj i kapacitet državnih domova.Cijelu godinuA.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?Želja za kvalitetno provedenim trećim dobom života A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?Vlastitim aranžmanom, Kod vlastite obitelji U umirovljeničkim domovima A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom. B. Ciljana tržišta i potencijalni potrošači – kupciB.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:Grad Stara Gradiška ljudi koji vole Staru Gradišku Okolna mjesta Hrvatska B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:B.2.Umirovljenicistarije osobe (usamljene)B.3.Platežno sposobniLjudi koji mogu živjeti u ovakvom domutreće životne dobi.Srednjeg i višeg društvenog statusaLjudi kvalitetnijih životnih navikaB.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Pristupačnost cijena Prirodne ljepoteRaznovrsnost usluga Jamstvo kvalitete Blizina (komunikacija) brzina dolaska do bolnice Originalnost ponude Lokacija van centra Ljubazno i komunikativno osoblje Mogućnost telefonske, izravne ili Internet rezervacije. B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Naše usluge bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošača naših proizvoda i usluga. Svaka naša usluga je u potpunosti varijabilna i u skladu sa željama i dogovorom sa korisnikom. B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Od konkurencije nas izdvaja uspješna kombinacija seoskog štiha sa najmodernijim dostignućima u tehnologiji i procesima medicinske skrbe ovog tipa. Nitko još u hrvatskoj ne pruža smještaj umirovljenicima u tradicionalnim kućama sa komforom 21 stoljeća. prvi smo u hrvatskoj sa ovom idejom. Nitko ne osniva starateljske domove. Cijene usklađene sa standardom korisnika Brojnost i kvaliteta opreme C. Konkurencija na ciljanim tržištimaC.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):Vlastitim aranžmanom, Kod vlastite obiteljiU umirovljeničkim domovima Za pet glavnih – prvih konkurenata s predočena popisa pod C.1., popunite tablicu ocjene konkurencijskih prednosti (tablica 2 – na slijedećoj stranici), pa tek onda nastavite odgovarati pod C.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzetiPromjena zakonskih odredbi Kopiranje idejeNelojalna konkurencija Jeftiniji kapital u realizaciji ideje Poremećaj na tržištu – terorizam C.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Snižavanje cijena Uvođenje novih ponuda radionica i sadržaja Stvaranje obiteljske atmosfere i prijateljstava Intenzivne promidžbene aktivnosti C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:1. Tamponer Cijene proizvoda, robe i uslugaIzabrana metoda-e: Cijene na temelju troškova uvećanih za dobit, Cijene na temelju percipirane vrijednosti Cijene na temelju cijena konkurenata 1. Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja 2. Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja 3. Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava. 4. Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž. Prodaja i prihodi od prodajeNabavna tržišta7. Tehničko – tehnološki opis projektaA. Lokacija projektaA.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Opredijelila sam se za makrolokaciju projekta na području grada Stara Gradiške jer je tu koncentriran i dovoljan broj potencijalnih kupaca, tj. To tržište najbolje poznajem jer tu i živim. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Kuća će biti smještena na slobodnom zemljištu na kraju grada. Adresa je Uskoci 8. Lokaciju smo izabrali jer je naše privatno vlasništvo. Zemljište je veličine 500m2 što je nama sasvim dovoljno za realizaciju svega što smo zamislili. Kuća je veličine 150m2, a ostalo je okućnica.B. Tehnologija i kapacitet projektaB.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije pružati svoje usluge i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.U kuhinji koristimo uobičajenu kuhinjsku opremu sa svim strojevima (kuhalo, peć, stroj za pranje posuđa, toster, friteza, mikrovalana…), posuđem i priborom.U sobama imamo uobičajeni namještaj sa dodatkom ergonomskih kreveta i jastuka.Nabaviti ćemo uobičajenu opremu za tjelovježbu. Npr. sobni bicikli i sl…B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Projekt zahtijeva i specijaliziranu i univerzalnu opremu. Svu opremu ćemo nabaviti kod domaćih dobavljača. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači.Projekt zahtjeva specijaliziranu medicinsku opremu. Ta će nam oprema služiti za normalnu terapiju te prvu pomoć u slučaju nezgoda ili naglih pogoršanja stanja naših štićenika. Objekti koje mislimo koristiti ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova. Sve te poslove obaviti će članovi doma uz stručnu medicinsku i obrtničku pomoćB.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Sva će oprema biti radno-intenzivna. Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet tvrtke bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva. B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Ukupni uslužni kapacitet je projiciran na dovoljno visokoj razine da nisu potrebna nova ulaganja u stalna sredstva. Svi ostali tehnički procesi usluživanja su univerzalni i dobro poznati ovoj djelatnosti.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Radni procesi usluživanja su određeni u potpunosti sa željama, mogućnostima i idejama korisnika i radnog terapeuta. Radni terapeut radi programe za svakog korisnika ponaosob i za cijelu grupu. Ustvari sve što rade korisnici i zaposlenici određeno je planom radnog terapeuta.Sam radni proces je jednostavan i svake godine se unapređuje i prilagođava stvarnom stanju.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:Planirani kapacitet nije potrebno povećavati jer smatramo da «dom» veći od 10 članova ne bi mogao uspješno funkcionirati. Poslije prvog petogodišnjeg ciklusa namjeravamo ambicioznije ući u izgradnju mreže kuća starateljskih domova. C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Na temelju prethodnog (dakle, ako ste razriješili sve prethodne dileme oko stalnih sredstava), u predočenoj tablici 12, pokušajte kvantificirati sve troškove stalnih sredstava, odnosno točnu visinu ulaganja u potrebita stalna sredstva vašeg projekta.HodnikTapet Slike WC-kupatilo x 2Kada Tuš Školjka Police Bojler Grijanje Držači za ruke (da se netko ne posklizne) Ventilacija Lavandin Bide Stroj za pranje rublja Ostava za cipele i kišobranePolice Ormari KuhinjaHladnjaci Pećnice Mikrovalna Tosteri Posuđe Suđe Pribor za jeloRezači Sudoper Stroj za pranje suđa Kuhala ObjedavaonicaStolStoliceRegali Ormari Dnevna sobaTV Muzička linija Fotelje Krevet Ormari Regali Knjige Tapeti slike Sprave za vježbanje Didaktička pomagala BalkonStol stoliceOgrada Biljke Sobe2 ili 3 kreveta (ovisno o sobi) Noćni ormarić 2 ili 3 sobne lampe Radio – budilica Lavandin Ormar Police Radni stol Stolice Grijanje Ventilacija Klima Telefon Zvono Alarm Dimni aparat Police Slike ormar za odjeću i obuću medicinska oprematlakomjeri dijabetes mjerač dopiši slobodno ako nešto faligrađevinski radoviinstalacijski radoviadaptacijski radoviobrtnički radoviprijevozno sredstvo D. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Na temelju prethodnih odgovora, u dolje predočenoj tablici 14, pokušajte kvantificirati troškove materijalnih inputa za jedan ciklus proizvodnje, trženja ili usluživanja, odnosno identificirati dio potrebnih ulaganja u trajna obrtna sredstva vašeg projekta.meso riba začini pića u kuhinji ulje povrće voće električna energija komunalije CD, kazete voda toaletni papiri i ubrusi kuhinjski pribor papir vrećice folije selotejp ljepilo spužve karton kutije čaše boce podmetači stolnjaci salvete ubrusi plahte deke zavjese šugamani sapuni šamponi deterdženti lijekovi gaze i ostali medicinski materijal dopiši slobodno ako nešto faliE. Potrebiti radniciF. Zaštitne mjereTablica 18 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu okoliša iSve poduzete mjere zaštite su u sladu sa zakonima o zaštiti okoliša, zaštiti od požara, o zaštiti na radu te u skladu sa standardima djelatnosti. Tablica 19 popis mjera i kvantifikacija ulaganja u zaštitu pri raduKako posao obavljamo u ne klasičnom poslovnom prostoru odnosno kući koristimo uobičajene mjere zaštite na radu sa umirovljenicima i bolesnicima. Prostor će imati ugrađenu klimatizacijsku opremu što će omogućiti ugodne radne uvijete radnicima i ugodan boravak korisnicima. 8. Menadžment projekta12.1. Predočite pravno-organizacijski oblik vaše buduće tvrtke:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.). 8.2. Navedite stožerne pretpostavke i razloge za takvu odluku:Najjednostavniji porezni oblik Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke 8. 3. Kratko predočite prava i obveze vlasnika tvrtke:Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga. Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. On ima apsolutno sva prava i odgovornosti tvrtke. Obveze su mu ponajviše nadgledati, kontrolirati, motivirati radnike i sve to u svrhu “zdravih” odnosa u tvrtki i naravno njezina uspješna poslovanja. Vlasnik također obavlja sve konfliktne odnose i situacije koje se mogu pojaviti na terenu sa korisnicima ili vanjskim suradnicima. 8.4. Kratko predočite ovlasti i zadaće menadžerske ekipe:nema drugog menadžer osim vlasnika, a njegova prava i obveze opisane su u točki poviše8.5. Kratko predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:točan naziv radnoga mjesta zaposlenika-uslužni zaposlenici 3 6 2200MEDICINSKA SESTRA, SSS, 2, 5, 300. njezina zaduženja su da obavlja sve poslove oko korisnika. Da ih njeguje, hrani, sprema i pomaže u spremanju hrane, pomažu kod terapeutskog rada, daju lijekove, presvlače i održavaju higijenu onih koji to sami ne mogu, daju lijekove i dr. RADNI TERAPEUT, VSS, 1, 1, 700. on je organizator i realizator svih poslova u domu. Osobnim kontaktom i stručnim analizama on određuje sve programe terapijskog i inog rada sa korisnicima. On realizira sve igre, terapije i animacije. Ustvari on je glavni realizator usluge te je gotovo u potpunosti samostalan u odlučivanju i realizaciji. Odgovoran je isključivo menadžeru. BRIJAĆ-FRIZER, SSS, 1,1,100. jednom tjedno dolazi te brije i šiša sve korisnike kojima to treba. Mora biti prijazna i draga osoba koja ima strpljenja sa starijim osobama koje često znaju biti neraspoloženi i zajedljivi.ČUVAR,NKV,1,1,1509. Marketing projekta 9.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga: Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš dom.9.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke: «B&DOM» d.o.o.
|
|
| « Prethodna | Sljedeća » |
|---|
|
PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija. |
Copyright © 2005 - 2008 Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!.
Designed by JoomlArt.com
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.
