Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

HOTEL U KARLOVCU PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 1
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - SMJEŠTAJ
Nedjelja, 01 Lipanj 2008

HOTEL U KARLOVCU

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

Podatci o investitoru:

 Poduzetnički projekt “hotel u karlovcu” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice Sveučilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Naglasak gore navedenog projekta je pružanje turističkih usluga u hotelu otvorenom u Karlovcu.. Sjedište tvrtke bit će u Karlovcu na adresi stavi neku adresu. Naziv tvrtke je «Karloton», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću u vlasništvu;tvoje ime i prezime

 

HOTEL U KARLOVCU

Podatci o investitoru:

 Poduzetnički projekt “hotel u karlovcu” utemeljen je na ideji tvoje ime i prezime, ekonomistice Sveučilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Naglasak gore navedenog projekta je pružanje turističkih usluga u hotelu otvorenom u Karlovcu.. Sjedište tvrtke bit će u Karlovcu na adresi stavi neku adresu. Naziv tvrtke je «Karloton», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću u vlasništvu;tvoje ime i prezime

Opis proizvoda, robe ili usluga:

 Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi prodaja turističkih usluga (spavanje i prehrana) u hotelu smještenom nedaleko Karlovca. Tvrtka također u sklopu hotela ima; restoran, trgovinu, suvenirnicu i iznajmljivanje sportske opreme. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman suvenira. Hrana i piće su izvrsni a sportska oprema kvalitetna. O svemu ovom korisnici usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom.O svim ostalim i svim posebnim aranžmanima gosti se mogu izravno dogovoriti sa vlasnikom ime prezime. 

Tržišni podatci:

 Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 800000EUR. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 1135078EUR. 

Tehničko-tehnološki podatci:

 Svi ostali tehnički procesi usluživanja ili trgovanja su univerzalni i dobro poznati ovoj djelatnosti.Svaka poslovna jedinica ima svoje radno vrijeme.Recepcija odnosno iznajmljivanje smještaja radi 24 sata dnevno.Suvenirnica i iznajmljivanje sportske opreme radi od 10 do 16 i od 18 do 24, restoran radio od 7 do 24, trgovina radi od 07 do 22.Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za hotele nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u hoteli. Objekti koje mislimo sagraditi ne zahtijevaju nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih hotela. Radni proces je jednostavan; agencija nama pošalje turiste mi ih prihvatim, smjestimo i budemo im na usluzi dok su kod nas. Poslije njihovog odlaska hotele pripremimo za dolazak novih gostiju…Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja

 

Struktura i izvori potrebita kapitala

 Za realizaciju projekta potrebno je 600.000EUR od čega 570000EUR (ili 95,00%) su stalna sredstva, a 30000EUR (ili 5,00%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 600000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 420000EUR (ili 70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 180000EUR (ili 30,00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita. Potrebiti zaposlenici: Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga. Vlasnik tvrtke je ujedno i glavni menadžer odnosno direktor tvrtke. Od ostalog menadžmenta u tvrtki je zaposlen još menadžer marketinga. Njegov posao se sastoji od provođenja dogovorenog marketinga prema okruženju firme tako i prema vlastitim djelatnicima. On izravna naređenja dobiva od glavnog menadžera. Osim što radi sa agencijama i ostalim dobavljačima gostiju, menadžer marketinga je zadužen za rad recepcije, suvenirnice te sobarica, čistačica i čuvara.Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 338400 EUR. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe: Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 10 mjeseci. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu: Vrsnoća sustava za klimatizaciju koji će biti ugrađen u radni i uredski prostor uz strogo poštivanje svih mjera zaštite pri radu omogućava ugodne uvjete rada i boravka zaposlenika.Vrhunski sustav prozračivanja bit će instaliran u kuhinji restorana. Glavni objekti i punktovi  hotela biti će pod video nadzorom i alarmnim sustavom. Sve iz razloga izbjegavanja devastacije i prevencije požara. Na to ćemo utrošit 8500EUR.Od mjera zaštite okoliša izgradit ćemo kanalizacijski sustav priključak na gradsku kanalizaciju za svaki objekt. Ukupna ulaganja su 5000EUR. Pokazatelji učinkovitosti: Projekt smo testirali sa 8 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,336484628% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godine eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 33,64846277% čistih novčanih primitaka.Pokazatelj učinkovitosti govori u prilog našeg projekta tj. Moći ću izvršavati sve obveze koje su potrebne za taj projekt.

 

OPIS PODUZETNIČKE IDEJE

 

Puni naziv izabrane poduzetničke ideje

  

Evolucija ideje

 

Imena autora izabrane poduzetničke ideje:

 

Tvoje ime i prezime

 

Imena glavnih nositelja poduzetničkog pothvata :

 

Tvoje ime i prezime

 

 

 

OPIS PROIZVODA, ROBE I USLUGA

 

Imena proizvoda, roba i/ili usluga:

 Roba - ukupno
  1. Prihodi restorana
  2. Prihodi trgovine
  3. Prihodi suvenirnica
  4. Iznajmljivanje sportske opreme
Usluge - ukupno
  1. Iznajmljivanje soba
  2. Iznajmljivanje apartmana

 

Funkcionalna obilježja:

 
  • Vrhunski hoteli za turista 21 stoljeća
  • Jedno i dvokrevetni hoteli
  • Vrhunski restoran internacionalne kuhinje
  • Umjetnički i proizvodni suveniri
  • Bicikli, pedaline, gondole, daske za jedrenje i sl.
  • Prihodi trgovine
  • Kompletno opremljeni hoteli
  • Usluga čuvanja djece u večernjim satima omogućuje gostima večernje izlaske i bezbrižnu zabavu
  • Organiziranjem turističkih izleta zadovoljit ćemo interes gostiju za određenim područjem te spriječiti gubljenje vremena lutanjem po agencijama
 

Kvalitativna obilježja:

 
  • Miran i vrhunski komforan smještaj
  • Hoteli sa televizijom, mini barom, telefonom, internetom…
  • Mogućnost organiziranja dana međunarodne kuhinje
  • Unikatni, ponekad skupocjeni suveniri
  • Sva oprema je nova i najmodernijih trendova
  • Ponuda prilagođena turistima
  • Trgovina mješovite robe
  • Vršimo prijave u turistički biro
  • Nudimo uslugu nabavke namirnica
  • Svakodnevno čišćenje, promjena ručnika i posteljine
  • U blizini
    • Mogućnost doručka i užine
    • Iznajmljivanje bicikla i rolerica za rekreaciju i razgledanje okolice
 

 

Obilježja dizajna:

 
  • Hoteli za obitelji.
  • Svi hoteli su modernog evropskog uređenja.
  • Restoran je u svom izgledu zadržao malo dalmatinskog štiha
  • Svi suveniri se prodaju upakirani u fini papir i folije
  • Oprema je dizajnerski najbliža opremi ekstremnih sportova
  • Sve za turiste
  • Dobra prometna povezanost – blizina magistrale
  • Blizina tržnice, trgovina i ugostiteljskih objekata
  • Blizina poznatog disco kluba

 

Splet ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:

 
  • Želimo pružiti što bolju i potpuniju uslugu
  • Želimo postići da se gosti osjećaju zadovoljno i dođu ponovo
  • Želimo osim odmora gostima pružiti rekreaciju i zabavu
  • Kvalitetna uspomena
  • Mogućnost donošenja vlastitih recepta
  • Sudjelovanje ili ne sudjelovanje u kompletnom organiziranju
  • Moguće je plaćanje svim valutama i karticama
  • Želimo rasteretiti goste nošenja puno prtljage tako da opremimo hotel sa što više popratnih sadržaja potrebnih u svkodnevnoj upotrebi
  • Zajednički rad na dizajnu. Dogovor cjenovnog razreda i sve se nabavlja u skladu sa tim.
 

Planirani splet poslijeprodajnih usluga kupcima i potrošačima:

 
  • U suradnji sa turističkim agencijama i tur - operatorima osigurali smo si kompletnu logističku potporu kao i prodaju većeg dijela kapaciteta . S njima sklapamo ugovor o zagarantiranim otkupu i cijeni.
  • Poseban tretman redovitih gostiju
  • Popusti u sljedećoj sezoni
  • Dijeljenje brošura i reklamnih materijala
  • Davanje majice sa našim znakom svakom slavljeniku
  • Ljubazno i komunikativno osoblje
  • Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja
  • Poseban tretman redovitih korisnika
  • Obiteljski popusti.
  • Popusti većim grupama.
  • Jako puno bi se pazilo na čistoću i kvalitetu objekata..
  • Zatvoreno parkiralište uz lokaciju

 

PODUZETNIČKE REFERENCIJE

 

Dosadašnje radno iskustvo

 

Jake poduzetničke osobine

 

Slabe poduzetničke osobine

 

Kako prevladati loše poduzetničke osobine

 

Ciljevi u poduzetništvu

 

Opis obitelji

 

Popis imovine

 

Najznačajnije poduzetničke referencije

 

 

TRŽIŠNI PODATCI

 

Tržišni aspekti projekta

 

Prije nego smo pristupili elaboracije ove poduzetničke ideje potražili smo odgovore na neka ključna pitanja.

Prije svega odlučili smo što ćemo ponuditi tržištu te se prikupili informacije o stanju na tom tržištu. Nakon toga identificirali smo ciljno tržište, ciljne tržišne segmente te odredili dob, spol i ine odrednice naših potencijalnih kupaca.Kada smo prikupili saznanja o tome tko su naši potencijalni kupci istražili smo fizionomiju potrebe i na osnovi toga oblikovali naše poslovanje.Oblikujući poslovanje istražili smo i odnose ponude i potražnje na našem tržištu te anticipirali okvirne mogućnosti tržišnog udjela.Slijedeće što smo napravili jest upoznali našu konkurenciju te tražili naše konkurencijske prednosti i slabosti. Naravno osmislili smo strategiju učinkovite konkurencijske utakmice.Strategiju smo bazirali na politici cijena, mogućnosti tržišnog diferenciranja cijena, cjenovnih popusta, cjenovnih jamstava, kanala i metoda prodaje te fizičkoj distribuciji.Nakon što smo osmislili strategiju odredili smo makro i mikro lokaciju realizacije projekta.Na osnovu svega ovoga prije izrečenog i osmišljenog dijelom smo percipirali moguće sadašnje tržišne šanse i mogućnosti tržišne ekspanzije.

 

Potrošačka potreba

 Potreba za našim uslugama spada među tercijarne potrebe. Danas je to velika industrija sa iznimno velikim prihodima.Na našim prostorima turizam se počeo razvijati početkom 20 stoljeća. Razvijala se razvojem potrošačkog društva.Danas je ova djelatnost pod posebnim povećalom jer sve više ljudi s rastom dohotka i standarda sve više pazi što, gdje i kako provodi svoj odmor.Suvremeni svijet se ne može zamisliti bez odmora, rekreacije odnosno turizama.

Nisam uspjela saznati kada i gdje je nastao prvi hotel, ali pretpostavljam da koncept naplate smještaja postoji jako dugo. Danas je hotelska industrija vrlo jaka i doseže u sve krajeve svijeta. Postoje veliki lanci hotela i postoje manji samostalni hoteli sa specifičnom ponudom. Upravo na različitosti mi mislimo stvoriti naše mjesto na tržištu.

Intenzivnost je dosta velika, koliko to može biti za tercijarnu potrebu. Uvijek se može otići negdje drugdje ili ostati kući. Potreba se javlja sezonski nekoliko puta godišnje. Želja za odmorom i zabavomVlastitim aranžmanom, u privatnom smještaju, hostelima, motelima i drugim hotelimaŠto je suvremenije društvo to je potreba intenzivnija, najveće turističke migracije imaju najrazvijenije zemlje.Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom. 

 

CILJNA TRŽIŠTA I POTENCIJALNI POTROŠAČI  KUPCI

 Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta: 1.      Grad Karlovc
  1. Hrvatska
  2. zemlje u okruženju
 Popis i temeljne odrednice strukture potencijalnih potrošača naših proizvoda, robe ili usluga: 
  • Domaći i strani turisti
·        Okolna mjesta·        Eu·        Hrvatska ·        Obitelji sa djecom·        Mladi bračni parovi·        Srednjovječni parovi·        Umirovljenici
  • Raznih vrsta zanimanja
 Popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca naših proizvoda, robe ili usluga: ·        Platežno sposobni
  • Domaći i strani turisti
·        Obitelji sa djecom·        Mladi bračni parovi·        Srednjovječni parovi·        Umirovljenici·        Mlađa društva·        Ljudi koji imaju naviku ovakvog odmora ·        Srednjeg i višeg društvenog statusa·        Ljudi kvalitetnijih turističkih  navika
  • Bračni parovi s ili bez djece
  • Grupe prijatelja
  • Umirovljenici
 Što će potrošači preferirati prigodom kupnje naših proizvoda, robe ili usluga: ·        Prirodne ljepote
  • Platežno sposobni
  • Pristupačnost cijena
  • Prirodne ljepote
  • Raznovrsnost usluga
  • Jamstvo kvalitete
  • Blizina (komunikacija)
  • Originalnost ponude
  • Lokacija u centru
  • Ljubazno i komunikativno osoblje
  • Mogućnost telefonske, izravne ili internet rezervacije i narudžbe.
  • Stalnim gostima pogodnosti. Bolji stolovi, popusti, čašćenja…
  • Ljudi koji imaju naviku ovakvog odmora
  • Srednje životne dobi.
  • Primanja iznad 60000 kn godišnje.
  • Srednjeg i višeg društvenog statusa
  • Ljudi kvalitetnijih turističkih  navika
·        Raznovrsnost usluga (zabava...) u blizini hotela.·        Blizina (komunikacija) – aerodrom, ceste
  • Kompletno opremljene hotele
  • Moderno uređene hotele
 Razina sukladnosti istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača? 
  • Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija i prirodne ljepote garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošača.
  • Naše usluge bit će na najvišem stupnju i u apsolutno svim dijelovima sukladne istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama naših kupaca i potrošača naših proizvoda i usluga.
  • Svaka naša usluga je u potpunosti varijabilna i u skladu sa željama i dogovorom sa korisnikom.
  • Svaka naša usluga je u potpunosti varijabilna i u skladu sa željama i dogovorom sa korisnikom.
 Tržišne prednosti ili pogodnosti naših proizvoda, robe ili usluga 
  • Mušterija je na prvom i centralnom mjestu i to će se osjetiti u svakom kontaktu.
  • Od konkurencije nas izdvaja uspješna kombinacija domaćeg štiha sa najmodernijim dostignućima u tehnologiji i procesima hotelijerstva.
  • Vrhunski kuhar sa poznavanjem internacionalne kuhinje
  • Cijene usklađene sa standardom korisnika
  • Kvaliteta i raznolikost suvenira
  • Brojnost i kvaliteta opreme
  • Kompletna turistička usluga
  • Vrhunska kvaliteta i opremljenost hotela
  • Velika blizina mora
  • Cijene usklađene sa standardom korisnika
  • Popusti

 

KONKURENCIJA NA CILJANIM TRŽIŠTIMA Popis svih naših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu: 
  • Ostali hoteli
ADRIANACONSULHOTEL SAN ANTONIOPARADIZOMILENIIJ
  • Ostali moteli
  • Privatni smještaj
  • Kampovi
  • Hoteli
  • Inozemni hoteli
 Moguće akcije izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti su: 
  1. Sniziti cijenu usluga.
2.      Kopiranje ideje3.      Poremećaj na turističkom tržištu – terorizam
  1. Poboljšati i proširiti kvalitetu i raznovrsnost ponude.
  2. Već uhodani posao tako da već imaju stalne goste
  3. Iskustvo u tom poslu
7.      Jeftiniji kapital u realizaciji ideje.8.      Nelojalna konkurencija. Moguće akcije koje kanimo poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima: 
  • Snižavanje cijena,
·        Uvođenje novih ponuda zabave i odmora·        Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava·        Intenzivne promidžbene aktivnosti
  • Povećati usluge poslije prodaje,
  • Veća marketinška aktivnost i intenzivne promidžbene aktivnosti.
 

 
 
Sljedeća »
[ Natrag ]