4.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi proizvodnja pletenih proizvoda- čarape, puloveri,  jakne, šalovi, rukavice i sl. U  više veličina i dezena.Tvrtka u također nudi dizajnerske, i sve krojačke proizvode.Nuditi ćemo kompletnu uslugu od planiranja, savjetovanja, izrade svih potrebnih krojeva i same realizacije  pletenih proizvoda. U suradnji sa korisnikom u mogućnosti smo realizirati sve njihove zahtijeve.Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman proizvoda. Proizvodi su izvrsni, a radovi kvalitetni. O svemu ovom korisnici naših proizvoda moći će se dogovoriti sa menadžerom tj. Ime prezime i nadležnim stručnjakom.Za ovu djelatnost sam se odlučila jer tu vidim priliku za samozapošljavanjem.4.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 80000EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 122363EUR.

4.4. Tehničko-tehnološki podaci:Odabrana  makro lokacija je područje grada zagreba. Prostor koji mislimo iznajmiti nalazi se u zagrebu i to na adresi stavi neku ulicu, veličine 100m2.Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju) . Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca.Svi tehnički procesi proizvodnje, trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih jedinica. 4.5. struktura i izvori potrebita kapitala

Za realizaciju projekta potrebno je 87.600EUR od čega 31500EUR (ili 35,96%) su stalna sredstva, a 56100EUR (ili 64,04%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 87600EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 61320EUR (ili  70,00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 26280EUR (ili 30,00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

4.6. Potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su još 4 sss-krojačice te jedan radnik vss- dizajner.Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 33000EUR. 4.7. Aktivizacijsko razdoblje  tijek izvedbe:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtkePolazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 3 mjeseca.4.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt računa  na priključenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, ovakvom organizacijom mislimo da ćemo ukloniti mogućnost provaljivanja i otuđivanja opreme.Od sredstava zaštite na radu nismo predvidi ništa posebno osim uobičajene opreme za krojački rad.Nabaviti ćemo i jedan protupožarni aparat za ured. Osim toga pri instaliranju opreme ni na jedan način okoliš neće biti ugrožen. Stoga nije potrebno poduzimati posebne mjere zaštite okoliša. Ukupna ulaganja su 1500EUR.4.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,337416933% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 33,74169335% čistih novčanih primitaka.

5. Opis poduzetničke ideje5.1. Evolucija ideje i nositelji pothvataA. Čitko ispišite skraćeni naziv izabrane poduzetničke ideje:?B. Kratko opišite evoluciju  povijest poduzetničke ideje koju ste izabrali kao predložak vašemu bavljenju privatnim poduzetništvom:?C. Predočite imena autora inicijatora izabrane poduzetničke ideje:?D. Predočite imena svih nositelja poduzetničkoga pothvata:?A. Npr.Na ideju sam došao razgovarajući sa prijateljima i obitelji.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:Ime, očevo ime, prezime: Adresa stanovanja: Tel. I dr. Veza : , e-mail: Mjesto država i god rođenja zagreb, hrvatska 19.Državljanstvo i nacionalnost: Neoženjen bez djeceStudent veleučilišta u splitu, smjer: malo poduzetništvoDiploma o položenom tečaju pc kompjutera i windows 98Potvrda o odsluženju vojnog rokaUvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorijeUvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorijeSvjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”Redovito učenje engleskog jezikaSkijanjePlivanjeGitaraTeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?5.2. Opis proizvoda, robe ili uslugaA. Ovisno o području vaše buduće djelatnosti, odnosno djelatnosti vašega projekta (proizvodna, trgovinska, uslužna i/ili mješovita), ovdje predočite točne nazive  imena vaših glavnih proizvoda, robe, i/ili usluga (pojedinačno ili skupno):Proizvodi - ukupnoĐemperiJakneČarapeŠaloviB. Prvotno pročitajte dio 2.9.1.a. Teorijskoga prikaza te za proizvode, robu ili usluge (iz popisa pod a.) Kratko predočite (budući da ćete u dijelu o marketingu o tomu više pisati) temeljne odrednice njihovih:1. Tehničkih obilježja:Pletena odjeća za muškarcePleteni  odjeća za žene2. Uporabnih obilježja:Sve se radi od kvalitetne vuneDizajniranje odjevnih predmetaizrada po našim ili donesenim krojevimaKod naših usluga će postojati više kvalitetnih i cjenovnih razreda 3. Oblikovnih obilježja:Pratimo sve moderne trendove u izradi naše odjećeSve radove radimo sa kvalitetnim i novim strojevimaPažljivo slaganje po boji i dezenu pletenje odjeće po naruđbi4. Estetskih obilježja:Pratimo sve modne trendoveSavjeti kupcu u izboru boja i slaganje, modne savjetiSve želje korisnika ugrađuju se u dizajn odjećePoštuju se sva pravila zdravog i kvalitetnog života5. Promidžbenih obilježja:Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijomPopust na slijedeće posloveDijeljenje brošura i reklamnih materijalaLjubazno i komunikativno osobljeBrojne mogućnosti rezervacije i plaćanjaPoseban tretman redovitih korisnikaPreliminarni dogovori nam daju sigurnost da možemo obaviti bilo koji posao.6. Kvalitativnih obilježja:Cjelokupne projekte moguće je doraditi i vidjeti prije izrade na našim kompjuterskim 3d modelima. Na takav način eliminiramo eventualna nezadovoljstva korisnika.Ni jedan posao se ne izvršava prije «zelenog» svijetla korisnikaPoslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanuSvi radovi su izrađeni tako da bude zadovoljstvo i životnu radost kod naših korisnika7. Usluga potrošačima:

Popuste za višegodišnju suradnju

Dijeljenje brošura i reklamnih materijalaLjubazno i komunikativno osobljeBrojne mogućnosti plaćanjaPoseban tretman redovitih korisnikaPopusti na veće posloveC. Prvotno pročitajte dio 2.9.1.b. Teorijskoga prikaza te, sukladno području djelatnosti vašega biznisa, za proizvode, robu ili usluge (iz popisa pod a.) Kratko predočite odrednice njihova proizvodnoga programa (za proizvode), ili prodajnoga asortimana (za robu) ili uslužnoga asortimana (za usluge), a u dijelu o marketingu o tomu ćete nešto više pisati:1. Proizvodni program:2. Asortiman robe:Sve vrste pletenih proizvoda3. Asortiman usluga:D. Konačno, taksativno predočite samo one odrednice tehničkih, uporabnih, oblikovnih, estetskih, promidžbenih, kvalitativnih i uslužnih obilježja proizvoda, robe ili usluga iz vašega proizvodnoga programa, odnosno prodajnoga ili uslužnoga asortimana (iz popisa pod a.) Za koje držite da će vam omogućiti željeni tržišni položaj u odnosu na vaše izravne konkurente na ciljnomu tržištu:Kvalitetna izrada odjećeOriginalnost  ponudeRazličite cjenovne kategorije5.3. Referencije nositelja pothvataA. Budući ćete vi biti glavni nositelj pothvata utemeljena na prethodno opisanoj poduzetničkoj ideji, sada taksativno predočite i sljedeće informacije (iako ste neke od traženih informacija već predočili na prvoj stranici bilježnice, ovdje ih prepišite i ispišite nove):1. Ime, očevo ime i prezime:2. Mjesto i godina rođenja:3. Točna adresa stanovanja:4. Tkveze (telefon, mobitel, email):5. Državljanstvo i nacionalnost:6. Formalno obrazovanje:7. Neformalno obrazovanje:8. Znanje rada na računalu:9. Znanje stranih jezika:10. Ukupno radno iskustvo:11. Posljednje zanimanje:12. Bračni status i broj djece:13. Ostali članovi kućanstva:14. Broj članova koji zarađuju:15. Ukupni prihodi kućanstva:16. Imovno stanje kućanstva:B. Redom veličina, odnosno značenja predočite popis ciljeva koje kanite postići  dosegnuti poduzetničkom aktivnošću koju ćete elaborirati u ovomu projektu  bilježnici (zapravo, ispišite sve temeljne osobne i/ili obiteljske, materijalne i/ili druge razloge ili očekivanja zbog kojih biste se željeli baviti vlastitim biznisom):?C. Predočite temeljne odrednice vašega dosadašnjega radnoga životopisa, zapravo, opišite vaše dosadašnje radno iskustvo:

Na primjer nešto ovako, bolje stavi nešto svoje…

B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:·        Ime, očevo ime, prezime: ·        Adresa stanovanja: ·        Tel. I dr. Veza : , e-mail: ·        Mjesto država i god rođenja, hrvatska 19.·        Državljanstvo i nacionalnost: ·        Neoženjen bez djece·        Student veleučilišta u splitu, smjer: malo poduzetništvo·        Diploma o položenom tečaju pc kompjutera i windows 98·        Potvrda o odsluženju vojnog roka·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije·        Svjedodžba o završnom ispitu škole “ ”·        Redovito učenje engleskog jezika·        Skijanje·        Plivanje·        Gitara·        TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila?Opisat posao!Zašto upisala studij??D. Kratko opišite vaš životopis  izvan rada (predškolsko doba, školovanje, prijateljstva, ljubavi, hobiji, odnosi u obitelji, vaša religijska i politička  svjetonazorska uvjerenja i slično), zapravo, predočite sve što držite značajnim za formiranje vaše osobnosti:?E. Predočite nekoliko vaših dobrih jakih poduzetničkih osobina: ?F. U najkraćim crtama  u obliku natuknica opišite poduzetničke referencije vaše uže i šire obitelji (glede socijalnoga podrijetla, obiteljske tradicije, mjesta boravka i migracija  preseljavanja, imovnoga stanja i mogućnosti nasljeđivanja, zanimanja vaše djece, oca, majke, braće, sestara, supruga, supruge i slično): ?G. Predočite popis vaših ili obiteljskih nekretnina, odnosno stvari (različiti prostori, zemljište, oprema, strojevi i druge vrijedne nekretnine te pokretnine) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (predočite njihovu lokaciju, veličinu, starost, procijenjenu vrijednost i slično):H. Predočite nekoliko vaših slabih  loših poduzetničkih osobina:?I. Opišite što kanite poduzeti kako biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (dakako, ako ste ih predočili  ako ih imate)??J. Na temelju svih prethodnih navoda iz ovoga dijela projekta bilježnice, konačno, predočite najmanje pet stvari koje držite vašim po­sebice dobrim  najvrsnijim poduzetničkim referencijama:A. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz italijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima zagreba i okolice servis koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu zagrebu s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj veleprodaji. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem veleprodaje za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u zagrebu u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u zagrebu. Mama posjeduje sss i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje sss i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil  i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):Promjeni sve u EURIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenost6. Tržišni podaci projektaOpaska: glede tržišnih podataka projekta, prvotno dobro proučite dijelove 2.6. I 2.9. Teorijskoga prikaza. Među inim, naučili ste da su tržišni podaci stožerna točka (pr)ocjene objektivnosti i ekonomske opravdanosti realizacije svakoga poduzetničkoga pothvata te da se do pouzdanih tržišnih informacija može doći samo istraživanjem nabavnoga i prodajnoga tržišta, odnosno svih relevantnih aspekata vašega budućega biznisa. Sukladno tomu, u nastavku predočite sve izvore tržišnih informacija koje ste rabili kao podlogu za elaboraciju ovoga dijela projekta te navedite sve što držite zanimljivim glede eventualnih specifičnosti na­bavnih i ciljnih prodajnih tržišta vaših proizvoda, robe ili usluga:Prije nego smo pristupili elaboracije ove poduzetničke ideje potražili smo odgovore na neka ključna pitanja.Prije svega odlučili smo što ćemo ponuditi tržištu te se prikupili informacije o stanju na tom tržištu. Nakon toga identificirali smo ciljno tržište, ciljne tržišne segmente te odredili dob, spol i ine odrednice naših potencijalnih kupaca.Kada smo prikupili saznanja o tome tko su naši potencijalni kupci istražili smo fizionomiju potrebe i na osnovi toga oblikovali naše poslovanje.A. Jedna od temeljnih marketinško-tržišnih maksima poučava: učinkovitost svake poduzetničke aktivnosti izravno je razmjerna stupnju zadovoljavanja njoj pretpostavljenih potrošačkih potreba, izra­ženih kroz relevantne odrednice platno sposobne potražnje na ciljnomu tržištu. Sukladno tomu, prvotno morate pokušati ogovoriti i na dolje predočena pitanja o fizionomiji potrošačke potrebe koju kanite zadovoljavati realizacijom vašega projekta.Oblikujući poslovanje istražili smo i odnose ponude i potražnje na našem tržištu te anticipirali okvirne mogućnosti tržišnog udjela.Slijedeće što smo napravili jest upoznali našu konkurenciju te tražili naše konkurencijske prednosti i slabosti. Naravno osmislili smo strategiju učinkovite konkurencijske utakmice. Strategiju smo bazirali na politici cijena, mogućnosti tržišnog diferenciranja cijena, cjenovnih popusta, cjenovnih jamstava, kanala i metoda prodaje te fizičkoj distribuciji.Nakon što smo osmislili strategiju odredili smo makro i mikro lokaciju realizacije projekta.Na osnovu svega ovoga prije izrečenog i osmišljenog dijelom smo percipirali moguće sadašnje tržišne šanse i mogućnosti tržišne ekspanzije.Je li riječ o primarnoj, sekundarnoj ili tercijarnoj potrebi (i zašto)?

Sekundarna

Kada je povijesno nastala takva potreba i kako se razvijala?Nastanak djelatnosti je nemoguće točno utvrditi. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?StalnaPotreba za pletenom odjećom je stalna i izvjesna. Ukusi se mijenjaju ali potreba za odijevanjem tople odjeće nikad ne prestaje. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?Ona je vidljiva svakodnevnoKolika je potrošačka žurnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?VelikaKolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?Intenzivnost je dosta velikaKolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?

Jesen, zima

Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Jesen, zima

Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?Želja za odijevanjem tople ali i moderne odjećeNa koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?U ostalim tvrtkama koje se bave ovim poslomU ostalim trgovinama Sam svoj majstorUz koje bi se sve pretpostavke na strani ponude (vrsnoća, količina, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i slično) dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama na vama ciljnomu tržištu?Ukoliko ovaj projekt ostvarim siguran sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.U nastavku predočite informacije odgovore na gornja pitanja:Odgovore od gore prepišite ovdjeB.6.1. Projekcija ciljnih tržištaA. Redom značenja zemljopisno identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad zagreb

Okolna mjesta

B. Redom značenja predočite popis te temeljne odrednice strukture ciljnih skupina potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga, kao posljedice segmentacije ciljnih tržišta:Ljudi svih dobnih skupinaObaju spolovaMladi bračni paroviPoslovni ljudiLjudi koji žele imati poseban stil odijevanjaC. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe i/ili usluga na ciljnomu tržištu:Platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja ovakvih proizvodaLjudi koji nemaju vremena da sami to napraveLjudi koji nemaju vještine da sami obave taj posao Srednje životne dobi.Umjerenih primanjaSvih društvenih statusa

Ljudi koji se vole dobro obući

D. Kratko opišite argumentirajte u kojemu će stupnju, odnosno po čemu će sve vaši proizvodi, roba i/ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potrošačke potrebe, odnosno odrednicama potražnje na ciljnomu tržištu te kupovnim preferencijama gore predočenih skupina potencijalnih potrošača i/ili kupaca?Brzina realizacije dogovorenogCijene uslkađene sa standardom korisnikaRaznovrsnost proizvodaJamstvo kvaliteteRazvijena komunikacijaOriginalnost ponudeSvaka naša usluga je u potpunosti varijabilna i u skladu sa željama i dogovorom sa korisnikom.Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.6.2. Projekcija konkurencijeA. Redom veličina i značenja, predočite pune nazive i druge zanimljive podatke o vašim izravnim stranim konkurentima (proizvođačima, trgovcima ili uslužiteljima) na vašemu ciljnomu tržištu:ŠvercEuBihPrepiši ove tvrtke ili neke druge u tablicu 2B. Redom veličina i značenja, predočite pune nazive i druge zanimljive podatke o vašim izravnim stranim konkurentima (proizvođačima, trgovcima ili uslužiteljima) na vašemu ciljnomu tržištu:Robne kuće     napiši ime nekePrepiši ove tvrtke ili neke druge u tablicu 2C. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata koje bi oni mogli poduzeti nakon vašega ulaska na dotada njihovo tržište:Kopiranje idejeNelojalna konkurencijaJeftiniji kapital u realizaciji idejePoremećaj na tržištu – terorizamGotovo da im nikakve akcije ne pomažu, jedino u čemu su konkurenti jednaki sa mnom jest cijena koja može biti niža eventualno kada bi par mojih konkurenata udružilo vlastiti kapital, napravilo nešto slično mom projektu i nevjerojatno niskom cijenom pokušati mene izbaciti sa tržišta.D.   Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na dotičnomu ciljnomu tržištu:Snižavanje cijenaUvođenje novih ponuda zabave i odmoraStvaranje domaće atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnostiGotovo u svim područjima samu prednosti od konkurencije jedino što nam je identično je cijena a s dobrim marketingom i jakom promidžbom kanim u što kraćem roku i što kvalitetnije to predočiti potencijalnim kupcima i korisnicima naših usluga.Strategija intenzivne ekonomske propagande se čini primjerenom s obzirom da je istraživanjem tržišta uočeno da konkurencija osim promidžbe «od usta do usta» i oslanjanja na lokaciju i navike potrošača ne poduzima nikakve druge promidžbene aktivnosti.E. Redom značenja (a sukladno navodima pod 6.1.d.) Predočite što će sve (i zašto) potencijalni potrošači i kupci preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga, odnosno taksativno predočite sve tržišne pogodnosti vaših proizvoda, robe ili usluga koje vi držite svojim konkurencijskim prednostima (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje na ciljnomu tržištu)?Vrhunski krojači, znalci svog zanataCijene usklađene sa standardom korisnikaJamstvo kvaliteteOriginalan dizajn naše odjećeŠirok asortiman robeF. Redom značenja predočite što (i zašto?) Držite vašim slabostima u odnosu na izravne domaće i strane konkurente na ciljnomu tržištu:Nemogućnost širenja zbog neimanja dovoljno kapitala.Moji konkurenti uglavnom imaju uhodane poslove i stalne mušterije.G. Glede tržišnoga položaja, pokušajte identificirati i kratko argumentirati vašu buduću željenu konkurencijsku poziciju. Dakle, na vašemu ciljnomu tržištu, vašu buduću tvrtku pokušat ćete etablirati kao:Tržišnoga lidera:Tržišnoga izazivača:Tržišnoga sljedbenika:Tržišnoga tamponera: zato što ćemo zadovoljiti oko 10% tržišta…H. Tržišna pozicija naše tvrtke:1. Dominantna tvrtka2. Jaka tvrtka3. Povoljna tvrtka4. Održiva tvrtka5. Neodrživa tvrtkaTablica 111-1: projekcija (ocjena) konkurencijskih prednosti i slabosti6.3. Projekcija tržišnoga udjelaTablica 111-2: projekcija tržišnih udjela - relativno?Ovdje možete pokazati kako ste dobili postotke iz tablice 2.Postotak je slobodna procjena na osnovi vlastitog promišljanja i tržišnog istraživanja.6.4. Projekcija cijena opaska: među potrošačkim preferencijama A. Predočite koji će sve (i kako) eksterni  vanjski činitelji utjecati na cijene vaših proizvoda, robe ili usluga na ciljnomu tržištu? U slučaju poskupljenja resursa potrebnih za neometano obavljanje proizvodnje, bit ćemo prisiljeni povisiti cijene. B. Predočite hoće li (kako i koliko) cijene vaših proizvoda, robe ili usluga biti u domeni državne kontrole i regulative te kakav se trend s time u svezi može očekivati tijekom promatranih godina eksploatacije vašega projekta? Naše cijene ovise isključivo o ponudi i potražni te makro-globalnom stanju našeg gospodarstva. Država ne kontrolira naše cijene ali ima neke specifične regulative potrebne za naše poslovanje.Kad ispunimo te regulative onda nam preostaje samo da radimo i borimo se sa konkurencijom.C. Argumentirajte stupanj (ne)stabilnosti cijena u vašoj branši i kakav se trend glede toga može očekivati tijekom promatranih godina eksploatacije vašega projekta?Naše cijene variraju ovisno o modnim trendovima. Ako su pleteni proizvodi  u trendu možemo si dozvoliti da postavimo više cijene.D. Predočite sve o cijenama i akcijama vaših izravnih domaćih stranih konkurenata na ciljnomu tržištu te što ćete vi poduzeti glede cjenovne konkurencijske utakmice?Cijene u našem poslovanju su već na rubu profitabilnosti (ako plaćamo sve poreze i pristojbe) te sve akcije koje naši konkurenti mogu pokretati su uglavnom kvalitetne vrste, a ne cjenovne.E. Predočite sve o cijenama vama komplementarnih, supstitutivnih i surogatnih proizvoda, robe ili usluga koje se pojavljuju na vašemu ciljnomu tržištu te hoćete li im se moći prilagoditi ili im, pak, (i kako) učinkovito parirati (vidite dio 2.9.1. Teorijskoga prikaza)?Cijene komplementarnih, supstitutivnih i surogatnih proizvoda, robe ili usluga su stabilne i ovise o uvoznoj politici naše države.Mislim da će se stabilnost na tom tržištu održati te može biti samo bolje našim eventualnim ulaskom u eu.Prilagodili smo se stanju na tržištu te nam to trenutno ne predstavlja veći problem.F. Već možete osmisliti primjerenu strategiju i politiku cijena, pa vjerojatno već znadete koju metodu kanite koristiti prigodom određi­vanja cijena vaših proizvoda, robe ili usluga. Na donjemu popisu prvotno zaokružite metodu ili metode koju kanite koristiti (vidite dio 2.9.2. Teorijskoga prikaza):Metoda "troškovi plus";Metoda ponude i potražnje;Metoda percipirane vrijednosti;Metoda praćenja lidera;Metoda praćenja konkurenata;Metoda psiholoških cijena;Metoda skidanja vrhnja;Metoda penetracijske cijene;Pa u nastavku objasnite izabranu metodu ili metode te identificirajte, odnosno predočite razloge takve vaše odluke glede formiranja cijena.Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanjaMora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnjaPercipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.6.5. Projekcija tržišne ekspanzije1. Ciljnih tržišta:Ciljna tržišta će rasti2. Konkurencije:Svakako će konkurencija postajat sve veća i snažnija3. Tržišnoga udjela:Namjeravamo svake godine povećavati naš tržišni udjel4. Cijena:Cijene će rasti sa rastom kvalitete6.6. Projekcija prodaje i prihodaTablica 111-4: projekcija godišnje prodaje i prihoda od prodajeU prostoru ispod možete jednostavno prikazat ste kako od cijena u kn i dnevnih (ili mjesečnim) količina došli do iznosa i količina na godišnjoj razini.Ova tablica se radi za sve godine eksploatacije projekta i svake godine se količina povećava za 10%, a cijena raste za 2.5%. Ovakvim rastom cijena i količina osiguravamo profitabilnost poslovanja.Pitanje 1: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete nabaviti opremu potrebitu za realizaciju vašeg projekta?Opremu ćemo nabavit kod domaćih dobavljačaPitanje 2: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete moći nabavljati potrebite sirovine za funkcioniranje projekta?Sirovine ćemo nabavit kod domaćih dobavljača. Pitanje 3: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete moći nabavljati potrebit reprodukcijski materijal za vaš projekt?Reprodukcijski materijal ćemo nabavit kod domaćih dobavljača. Pitanje 4: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete moći nabavljati potrebite energente za funkcioniranje projekta?Energente ćemo nabavit kod domaćih dobavljača. Npr. Telefon, struju, komunalije su sve što nam treba.Pitanje 5: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete kupovati potrebite doknadne (rezervne) dijelove za vaš projekt?Rezervne dijelove ćemo nabavit kod domaćih dobavljača. Pitanje 6: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete kupovati potrebito pokućstvo i inventar za vaš projekt?Potrebito pokućstvo i inventar dijelove ćemo nabavit kod domaćih dobavljača. Tržište nabave je uređeno i stabilnoPitanje 7: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete moći nabavljati ostale potrebite materijalne inpute za vaš projekt?Odgovor: kod domaćih dobavljača - tržište nabave je uređeno i stabilnoPitanje 8: predočite nužne informacije glede raspoloživosti izvora i kanala nabave (glede izbora dobavljača) na vašim nabavnim tržištima: Odgovor: tržište nabave je uređeno i stabilnoPitanje 9: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete moći angažirati dostatan broj vrsnih menadžera i inih zaposlenika potrebitih za realizaciju i kontinuirano funkcioniranje vašega projekta?Odgovor: zbog velike nezaposlenosti u hrvatskoj mislim da neće biti problem ekipirati radnikePitanje 10: gdje, kada, kako i pod kojim uvjetima ćete pribaviti dostatnu količinu financijskih sredstava za ulaganja u stalna i trajna obrtna sredstva nužna za realizaciju vašega projekta?Odgovor: kod domaćih dobavljačaPitanje 11:   predočite nužne informacije glede izabrana sustava fizičke distribucije materijalnih inputa od dobavljača do vašega skladišta:Odgovor: svu robu i materijale nabavljamo samiPitanje 12:   predočite još neke informacije koje držite nužnima, a odnose se na neke aspekte nabavnih tržišta vašega projekta:Odgovor: tržište nabave je uređeno i stabilno7. Tehničko-tehnološki opis projekta7.1. Projekcija lokacijeA. U kontekstu odgovora na pitanja iz prikaza iii4, predočite opis te sve nužne informacije glede makrolokacije vašega projekta:Odabrana  makro lokacija je područje grada zagreba. Opredijelio sam se za makrolokaciju projekta na širem području grada zagreba jer je tu koncentriran i najveći broj potencijalnih korisnika.B.   U kontekstu odgovora na pitanja iz prikaza 1114, predočite opis te sve nužne informacije glede mikrolokacije vašega projekta:Prostor koji mislimo iznajmiti nalazi se u zagrebu i to na adresi stavi neku ulicu.Na toj lokaciji dogovorili smo najam prostora od 100m2Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.Urediti ćemo malu kuhinju, wc, ured za menađera i radni prostor. Radni prostor se sastoji od 2 dijela, i to dio za primanje kupaca i izradu odjeće te dio za izlog. U radnom prostoru obavljaju se svi poslovni dogovori i reklamacije.Prostor je opremljen sa nekoliko ormara i polica,  paravanom odvojen prostor za isprobavanje spavačica i piđama, krojački stol, računalo te 3 mašine za pletenje.Kuhinja i wc su opremljeni za njih uobičajenom opremom.Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju)7.2. Projekcija tehnologijeA. Odabrano tehnološko rješenje vašega projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Oprema neophodna za izrađivanje pletene odjeće su posebni strojevi za pletenje, tzv mašine za pletenje.Odabrala sam suvremeno tehnološko rješenje jer želim što kvalitetnije, brže, jeftinije i jednostavnije prodati svoje usluge kupcima i mušterijama i omogućiti što sigurniji, brži i jednostavniji rad svojim zaposlenicima.B. Stupanj specijaliziranosti  univerzalnosti odabrane opreme:Za ovaj posao potrebna je specijalizirana oprema, tj mašine za izradu pletene odjeće. Opremu koju ćemo koristiti nabavit ćemo novu i od domaćih trgovacaC. Stupanj radne ili kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Odabrana oprema je radno intezivna.D. Tehnički procesi proizvodnje, trženja ili usluživanja:Svi tehnički procesi proizvodnje, trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih jedinica. E. Radni procesi proizvodnje, trženja ili usluživanja:Radi se u jednoj smjeni..Radno vrijeme je; Od 8 do 14 sata jutarnja smjenaOd 14 do 20 popodnevna smjenaPotrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.F. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašega projekta:Zbog nedostatka kapitala proizvodnju ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.7.3. Projekcija kapaciteta7.4. Projekcija stalnih sredstavaA. Prvotno predočite točne nazive imena stalnih sredstava potrebitih za nesmetano i kontinuirano funkcioniranje vašega projekta:

KuhinjaHladnjakŠtednjakSudoperKuhinjski elementiPosuđePriborWcŠkoljkaMašina za rubljeMašina za sušenje robeUmivaonikGrijačIzlogLutke Izložbeno prodajni primjerciRadni prostorOrmarStalažeKrojački stolMašine za pletenjeLutkeKrojeviTelefonKlimaVentilacijaOstala oprema

Ured

StolStoliceFoteljaOrmarTelefonPcPrinterUredski inventarSlikeBiljke

Prijevozna sredstva

Automobil7.5. Projekcija materijalnih inputaA. Predočite točne nazive imena materijalnih inputa potrebitih za nesmetano i kontinuirano funkcioniranje vašega projekta:

NožiceKrojački metarIgleKonciTkanineDugmadPatentiElektrična energijaGorivoKomunalijeVodaToaletni papiri i ubrusiPapirVrećiceFolijeVrpceSelotejpLjepiloSpužveKartonKutije