| KOKO |
|
|
|
| Primjeri napravljenih poslovnih planova - POLJOPRIVREDA | |
| Nedjelja, 01 Lipanj 2008 | |
|
KOKO OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt “uzgoj kokoša i jaja” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomiste veleučilišta u splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je uzgoj, klanje i prodaja kokoša i jaja na farmi otvorenoj u STAVI NEKO MISTO. Uredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu izgrađenog prostora. Prostor za uzgoj kokoša i jaja, alat i sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za radnike nalaze se sklopu izgrađenog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar usluga o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u STAVI NEKO MISTO u gradu STAVI NEKO MISTO ulica .Naziv tvrtke je «KOKO», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to ime i prezime.
KOKO 8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Poduzetnički projekt “uzgoj kokoša i jaja” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomiste veleučilišta u splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je uzgoj, klanje i prodaja kokoša i jaja na farmi otvorenoj u STAVI NEKO MISTO. Uredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu izgrađenog prostora. Prostor za uzgoj kokoša i jaja, alat i sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za radnike nalaze se sklopu izgrađenog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar usluga o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u STAVI NEKO MISTO u gradu STAVI NEKO MISTO ulica .Naziv tvrtke je «KOKO», a bit će registrirana kao društvo s ograničenom odgovornošću jednog člana i to ime i prezime. 8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi uzgoj kokoša i jaja u zatvorenom prostoru. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman proizvoda. Uzgajati ćemo kokoše i jaja u omjerima kako tržište zahtijeva.Kokoše i jaja su izvrsni, od najkvalitetnijih vrsta te obrađeni i pripremljeni za uporabu kao ljudsku hranu po svim zakonskim odredbama. O svemu ovom korisnici naših usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom tj. Ime i prezime.8.3. Temeljni tržišni podaci:Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 496000EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 717649EUR.8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:U sklopu farme kokoša i jaja izgraditi ćemo objekt 1232m2. Prostor je podijeljen na prostor samog uzgajališta, uredske prostore te mini klaonicu se hladnjačom veličine dovoljne za naše potrebe.Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo izgraditi zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.Osim tih uobičajenih mjera ova djelatnost zahtijeva posebnu pažnju na higijenu, osvijetljenost i prozračnost prostora. Nakon svakog turnusa odnosno završenog uzgojnog ciklusa potrebno je cjelokupni prostor očistiti, ventilirati i sterilizirati. Ni najmanji znak turnusa prije ne smije ostati. Ovo sve radimo iz prevencije prijenosa i zaraza na nove generacije kokoša i jaja.Oprema je specijalizirana oprema za uzgoj kokoša i jaja odnosno peradi. Sva oprema se nabavlja kod domaćih dobavljača i to nova.Peradarska industrija pred vlasnika postavlja tri osnovna zahtijeva koje oprema mora ispunit. Prvi je toplina. Nju postižemo plinskim infra-grijalicama. Po ponašanju kokoša i jaja možemo znati da li je temperatura odgovara.Drugi temeljni zahtjev je ventilacija odnosno kvaliteta zraka. Namjera nam je ugraditi najmodernije standarde ove djelatnosti. Putem ventilacijskog sustava mislimo i putem aerosoli davati antibiotike i lijekove.Treći zahtjev je prehrana. Kupiti ćemo automatizirane hranilice koje će visjeti sa stropa i po potrebi se dizati i spuštati.Zaposlenici uzgajališta i klaonice neće dolaziti u kontakta.U klaonici se koristi uobičajena oprema za obradu mesa. Hladnjača je nova i može se temperirati kako mi želimoRadi se u dvije smjene.Kokoše i jaja se uzgajaju od kada se izlegu pa do planirane težine i starosti. Tokom uzgoja stalno se prati njihovo ponašanje. Time izbjegavamo mogućnosti pojavljivanja bolesti i pomora životinja. Odvajaju se muški od ženskih kokoša kako ne bi dolazilo do ozljeđivanja i kanibalizma. Kada životinje postignu odgovarajuću starost i težinu odvode se u klaonicu. Tamo se stavljaju na traku obješeni za noge. Veterinar pazi da otkloni ozljeđene i bolesne životinje. Životinje se omamljuju elektrošokom te se ubijaju odsijecanjem glave nožem ili električnom tasterom. U mesnici se tada od mrtvih životinja pripremaju za tržište. Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.8.5. Struktura i izvori potrebita kapitalaZa realizaciju projekta potrebno je 500.000 EUR od čega 480000 EUR (ili 96,00 %) su stalna sredstva, a 20000 EUR (ili 4,00 %) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 500000EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 350000 EUR (ili 70,00 %) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 150000 EUR (ili 30,00 %) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)Najjednostavniji porezni oblikVlasnik zastupa društvo i vode poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostatka i sve počinje od njega i sve ide prema njemu.Svi zaposleni izravno su podređeni njima.Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku. 8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 10 mjeseca.8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt računa na priključenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor te protupožarnu opremu. Ovakvom organizacijo mislimo da ćemo ukloniti mogućnost provaljivanja i otuđivanja vozila i opreme. Što je još važnije ovakvim mjerama ograničavamo pristup virusnim i drugim elementarnim napadima na kokoše i jaja.Od sredstava zaštite na radu predvidi smo uobičajene opreme za fizički rad u zatvorenom i maske za lice(opasnost od amonijaka koji ptice ispuštaju). Svi zaposlenici imaju obvezu tuširanja i mijenjanja radne odječe svaki put kad dolaze u kontakt sa uzgajalištem ili klaonicom. Strogo je zabranjeno da radnici iz uzgajališta rade u klaonici ili obrnuto.8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,427586611% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 42,75866105% čistih novčanih primitaka.9.1.A.Kako sam ja pri završetku studija ekonomije, a živim u STAVI NEKO MISTO prirodno je da želim ostati tamo i tamo pokrenuti posao.U mojoj obitelji kao i cijelom kraju uzgajaju se kokoše i jaja. Zagorski kokoše i jaja su nadaleko poznati te ja namjeravam iskoristiti tu prednost pa uzgoj podignuti na jedan viši nivo.U suradnji sa ocem i njegovim prijateljima mislim da ću ekipirati kvalitetnu momčad radnika i pomoćnika.Drugi razlog što sam se odlučio za ovu ideju visoka je mogućnost njene realizacije i potencijalna vrlo visoka efikasnost. Raspolažem sa vlastitim kapitalom koji ulažući u ovaj projekt (ovaj način samozapošljavanja osigurava sigurne i kontinuirane prihode) udvostručava znatno brže nego kod polaganja u banku. Smatram da će zbog nedostatka ovako dobre i raznolike ponude tvrtka uspjeti postići traženi uspjeh.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:· Ime, očevo ime, prezime: · Adresa stanovanja: · Tel. I dr. Veza : , e-mail: · Mjesto država i god rođenja zagreb, hrvatska 19.· Državljanstvo i nacionalnost: · Neoženjen bez djece· Student veleučilišta u splitu, smjer: malo poduzetništvo· Diploma o položenom tečaju pc kompjutera i windows 98· Potvrda o odsluženju vojnog roka· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije· Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije· Svjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”· Redovito učenje engleskog jezika· Skijanje· Plivanje· Gitara· TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:KOKA 1 KG količina u prodanim kilogramimaKOKA 2KG količina u prodanim kilogramimaKOKA 3KG količina u prodanim kilogramimaJAJA KLASE SUJAJA KLASE SJAJA KLASE AJAJA KLASE BJAJA KLASE CB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:Mlade kokoše od 11 tjedana, prve koje se prodajuKokoše od 16 tjedanJaja raznih veličina i kvaliteteC. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:Poštuju se sva pravila zdravog i kvalitetnog života kokoša i jajaKompletan ciklus uzgoja izrađuje se uz suradnju stočarskog fakulteta u zagrebu Koristimo sve dozvoljene pasivne i aktivne metode liječenja i stvaranja imunitetaRadimo sa ekološkom hranomD. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Kokoše i jaja obrađujemo u vlastitoj mini klaonici.Kokoša i jaja prodajmo kao žive, svježe neobrađene, svježe obrađene, u komadima i iz hladnjače. Pratimo sve svjetske trendove u obradi kokošjeg mesa Sve radove radimo sa kvalitetnim i novim strojevimaNeprimjetnost svih instalacijskih adaptacijaE. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:Okus naših kokoša i jaja će biti nešto posebnoProdavati ćemo ih pod našom markom koju namjeravamo napraviti prepoznatljivom u hrvatskoj.Prodavati ćemo ih u nepropusnim, vakumiranim, plastičnim vrećicama te će jedan pogled biti dovoljan da se ocijeni kvaliteta mesa.Ekološka kvaliteta naše farme i naših proizvoda govoriti će umjesto nas.Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanuMoguće je plaćanje svim valutama i karticamaSigurnost i zaštićenost od elementarnih nepogodaF. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijomPopust na veće količineJako puno bi se pazilo na čistoću i kvalitetu uzgajalištaDijeljenje brošura i reklamnih materijalaLjubazno i komunikativno osobljeBrojne mogućnosti rezervacije i plaćanjaPoseban tretman redovitih kupaca9.3.poduzetničke preferencijeA. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaB. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranostC. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenjaD. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz italijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima zagreba i okolice salon koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posaoF. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu STAVI NEKO MISTO s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem agencije za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u STAVI NEKO MISTO u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u STAVI NEKO MISTO. Mama posjeduje sss i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje sss i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u STAVI NEKO MISTO i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):Promjeni sve u EUReIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?PrimarnaA.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?Uzgoj peradi je oduvijek uz čovjeka. Industrijski uzgoj peradi intenziviran je u drugoj polovici 20stolječa.A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?Stalna ali najveća u vrijeme božićnih i novogodišnjih praznikaA.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?JasnaA.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?SrednjaA.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?Srednja tokom godine a intenzivna tokom već spomenutih praznikaA.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?Cijelu godinu ali opet naglašavam najveća tokom praznikaA.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?Cijelu godinuA.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?TradicijaA.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?U ostalim tvrtkama koje se bave uzgojem kokoša i jajaUvozomVlastitim uzgojemA.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?Ukoliko ovaj projekt ostvarim siguran sam da bi se uz prihvatljive cijene i bogatu ponudu (raznovrsnu) potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.B.B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:1. Grad zagreb2. Okolna mjesta3. HravatskaB.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:Obitelji UmirovljeniciLjudi koji žele drže do tradicijeLjudi koji vole kvaliteta i zdrav zalogajB.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:Platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja kokoša i jaja u prehraniLjudi koji nemaju vremena da sami uzgajajuLjudi nemaju prostora da sami uzgajajuLjudi koji nemaju vještine da sami uzgajajuSvih životnih dobaLjudi koji obavljaju kupovinu za obiteljUmjerenih primanjaSvih društvenih statusaB.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Brzina realizacije dogovorenogPristupačnost cijenaRaznovrsnost proizvodaJamstvo kvaliteteBlizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponudeB.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošača.B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?Obrada od strane vrhunskih mesaraVrhunska ekološka ispravnostCijene usklađene sa standardom korisnikaKvaliteta i raznolikost proizvodaBrojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posaoC.C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):Prepiši u tablicu 2Agrokoka Bastalec Blagus Peradarstvo beštak Perutina zagreb C.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzetiKopiranje idejeNelojalna konkurencijaJeftiniji kapital u realizaciji idejeC.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Snižavanje cijenaUvođenje novih ponuda i svjetskih trendova u uzgajanju, prehrani i zaštiti kokoša i jajaStvaranje domaće atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnosti C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:TamponerE.Cijene na temelju troškova uvećanih za dobitiCijena na temelju cijena konkurenataCijena usluge mora pokriti troškove poslovanjaMora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnjaPercipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana makro lokacija je područje grada stavi neko misto u hrvatskom STAVI NEKO MISTO. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Prostor koji mislimo kupiti i urediti nalazi se u STAVI NEKO MISTO i to na adresi ????Na toj lokaciji dogovorili smo kupovinu zemljišta od 2000m2 za 100000EUR-a.Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.Na tom zemljištu namjeravamo izgraditi građevinski objekt ukupne veličine od 1232m2. Uzgajalište je 86m x 12 x 2.6m, klaonica 10m x 10m (sastoji se od klaonice 5m x 5m i hladnjače 5m x 5m), 2 uredska prostora od ukupno 100m2.Urediti ćemo uredski prostori. Uredski prostor se sastoji od 2 dijela, i to dio za primanje kupaca, dio za ured glavnog menadžera. Unutar uzgajališta postoji dio za zaposlenike gdje se oni tuširaju i presvlače.Isto tako i u klaonici.Prostor za koji smo predvidjeli da bude na korištenje radnicima dijeli se također na 2 dijela. Urediti ćemo svlačionicu sa kazetama i wc-kupatilom.Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu te klimatizaciju).Tehnologija i kapacitet projektaB.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo izgraditi zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.Osim tih uobičajenih mjera ova djelatnost zahtijeva posebnu pažnju na higijenu, osvijetljenost i prozračnost prostora. Nakon svakog turnusa odnosno završenog uzgojnog ciklusa potrebno je cjelokupni prostor očistiti, ventilirati i sterilizirati. Ni najmanji znak turnusa prije ne smije ostati. Ovo sve radimo iz prevencije prijenosa i zaraza na nove generacije kokoša i jaja.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Oprema je specijalizirana oprema za uzgoj kokoša i jaja odnosno peradi. Sva oprema se nabavlja kod domaćih dobavljača i to nova.Peradarska industrija pred vlasnika postavlja tri osnovna zahtijeva koje oprema mora ispunit. Prvi je toplina. Nju postižemo plinskim infra-grijalicama. Po ponašanju kokoša i jaja možemo znati da li je temperatura odgovara.Drugi temeljni zahtjev je ventilacija odnosno kvaliteta zraka. Namjera nam je ugraditi najmodernije standarde ove djelatnosti. Putem ventilacijskog sustava mislimo i putem aerosoli davati antibiotike i lijekove.Treći zahtjev je prehrana. Kupiti ćemo automatizirane hranilice koje će visjeti sa stropa i po potrebi se dizati i spuštati.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Naša tvrtka je podijeljen na samostalne jedinice koje funkcioniraju odvojeno. Za upravljanje i koordinaciju poslovnih jedinica je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnički procesi proizvodnje, trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih jedinica.Zaposlenici uzgajališta i klaonice neće dolaziti u kontakta.U klaonici se koristi uobičajena oprema za obradu mesa. Hladnjača je nova i može se temperirati kako mi želimoB.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Radi se u dvije smjene.Radno vrijeme je; Od 6 do 14 sata jutarnja smjenaOd 14 do 22 popodnevna smjenaPotrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Kokoše i jaja se uzgajaju od kada se izlegu pa do planirane težine i starosti. Tokom uzgoja stalno se prati njihovo ponašanje. Time izbjegavamo mogućnosti pojavljivanja bolesti i pomora životinja. Odvajaju se muški od ženskih kokoša i jaja kako ne bi dolazilo do ozljeđivanja i kanibalizma. Kada životinje postignu odgovarajuću starost i težinu odvode se u klaonicu. Tamo se stavljaju na traku obješeni za noge. Veterinar pazi da otkloni ozljeđene i bolesne životinje. Životinje se omamljuju elektrošokom te se ubijaju odsijecanjem glave nožem ili električnom tasterom. U mesnici se tada od mrtvih životinja pripremaju za tržište.B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet uzgajališta kokoša i jaja bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:
UzgajališteHraniliceVentilacijski sustavGrijaliceKomunalni sustavUredRačunaloPrinteriProjektorSlikeProgramiOstala opremaStolStoliceKlimaPcUredski inventarBiljkeSlikeVentilacija Prijevozna sredstvaProstor za radnikeŠkoljkaOgledalaPisoarTušBojlerGrijačUmivaonikŠkoljkaVodokotlićDržači za papirSušilo za rukeOrmarići 5komKlaonicaPosuđePriborMesarski radni stolOrmarPolicePc-kasa 1 kom Telefon 2 kom (1x100) Ostala oprema HladnjačaGrađevinski radoviInstalacijski radoviAdaptacijski radoviObrtnički radovi
D. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:
Hrana za kokoše i jajaVeterinarski priborLijekoviElektrična energijaGorivoKomunalijeVodaPapirVrećiceFolijeVrpceSelotejpLjepiloSpužveKartonKutijeKuhinjski priborBrašnoSredstva za pranjeGorivoOstalo 12. Menadžment projekta12.1. Predočite pravno-organizacijski oblik vaše buduće tvrtke:Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)12.2. Navedite stožerne pretpostavke i razloge za takvu odluku:Najjednostavniji porezni oblikRelativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke12. 3. Kratko predočite prava i obveze vlasnika tvrtke:Vlasnik zastupa društvo i vode poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.12.4. Kratko predočite ovlasti i zadaće menadžerske ekipe:Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostatka i sve počinje od njega i sve ide prema njemu.Svi zaposleni izravno su podređeni njima.Oni su zaduženi za realizaciju obećane usluge.12.5. Kratko predočite prava i zadaće ostalih zaposlenika:Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku. Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su;Menadžerski tim 1 1 1000Glavni menadžer vss 1 1 1000Proizvodni zaposlenici 5 10 10000Peradar sss 4 8 500Mesar sss 1 2 50013. Marketing projekta13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:Koristiti ćemo intenzivnu distribuciju. 13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke: «KOKO»
|
|
| « Prethodna | Sljedeća » |
|---|
|
PODUZETNIŠTVO ZA STUDENTE & PODUZETNIKE Izrada radnih bilježnica (za poduzetništvo), poduzetničkog projektiranja, poslovnih planova i investicijskih elaborata za potrebe studenata i poduzetnika nikad nije bila jednostavnija. |
Copyright © 2005 - 2008 Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!.
Designed by JoomlArt.com
Joomla! is Free Software released under the GNU/GPL License.
