Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

Salon za masažu «TERAPIJA» PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 0
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - MEDICINA I ZDRAVLJE
Četvrtak, 15 Svibanj 2008

 OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

Salon za masažu «TERAPIJA»

Poduzetnički projekt “salon za masažu” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleučilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta masaža u maserskom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za salon za masažu, sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar masaža  o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu u ulica stavi neku adresu.

 

Salon za masažu «TERAPIJA»

Poduzetnički projekt “salon za masažu” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleučilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta masaža u maserskom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za salon za masažu, sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar masaža  o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu u ulica stavi neku adresu. Sažetak projekta8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:

Salon za masažu «TERAPIJA»

Poduzetnički projekt “salon za masažu” utemeljen je na ideji ime prezime, ekonomistice veleučilišta u Splitu, smjer trgovinsko poslovanje. Akcent gore navedenog projekta je u prodaji raznih vrsta masaža u maserskom salonu otvorenom u Zagrebu. Uredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za salon za masažu, sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za zaposlene i korisnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar masaža  o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu u ulica stavi neku adresu. 8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:

Stožerna aktivnost ove tvrtke bila bi pružanje usluga masaže.

Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman masaža.

O svemu će se korisnici naših masaža moći dogovoriti sa menadžerom tj. Ime i prezime.

8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 52850EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 74986EUR prihoda.

8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. Struktura i izvori potrebita kapitala-----------Za realizaciju projekta potrebno je 17,800EUR od čega 10000EUR (ili 56.18%) su stalna sredstva, a 7800EUR (ili 43.82%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 17800EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 11570EUR (ili 65.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 6230EUR (ili 35.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Tvrtku ćemo organizirati kao Dioničko društvo (d.d.)

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove veličine i djelatnosti

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. On koordinira rad ostatka i sve počinje od njega i sve  ide prema njemu.

Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su 4 masera (400EUR)

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 25200EUR.

Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada ili na bilo koji drugi način diskreditira tvrtku.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 6 mjeseca.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Ovaj projekt računa  na priključenje na kanalizacijsku mrežu, instaliranje filtra na sve klimatizacijske i ventilacijske sustave, video nadzor, kutiju prve pomoći te protupožarnu opremu.8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta: Razdoblje (rok) povrata ulaganja Stopa prinosa Pravilo palca Točka pokrića ili prag profitabilnostiČista sadašnja vrijednost Interna stopa  profitabilnosti Prosječna profitabilnost Analiza likvidnosti Senzitivna analiza – analiza osjetljivosti

Sve navedene analize upućuju na visok stupanj prihvatljivosti za potencijalne su-financijere.

9.1.9.2. A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:MASAŽA TIJELA (BODY MASSAGE)PARCIJALNA MASAŽA (PARTIAL MASSAGE)MASAŽA LICA (FACE MASSAGE)ANTICELULITNI TRETMANI(CELLULITE TREATMENTS)TRETMANI MASKAMA (MASK TREATMENTS)INDIVIDUALNI PROGRAM VJEŽBEB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:Masaža je prijenos energije, stimuliranje metabolizma, psihološki i fizički oporavak, te predivan osjećaj da smo dali sebe i pomogli nekome. To nije običan dodir, uspostavljen pomoću kreme ili ulja, već potpuna komunikacija između Vas i Vašeg klijenta. Tijelo koje masirate mora za Vas predstavljati "važnost", "ličnost" koja nosi napetosti, koje Vi morate opustiti, duboke emocije koje moraju izaći na površinu, poremećenu ravnotežu, koju treba uspostaviti.Cilj masaže je uspostaviti, obraniti i poboljšati blagostanje, zdravlje i psihofizičko stanje osobe. "Masaža je nešto što počinje i nikad ne završava, što se nastavlja u nedogled i postaje postepeno sve dublje i dublje i uzvišenije. Masaža je umjetnost, gdje se ne radi samo o sposobnosti i vještini, već i o ljubavi."C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:

Našim masažama se postiže progresivnog djelovanja na vezivno tkivo

površinskom vezivnom masažom

dubinsko vezivno - refleksnom masažom

limfnom drenažom

djeluje se na stanje mišićnog sustava

tehnikom mišićnog ekvilibrija

dubinskom mišićnom dekontrakcijom

djelovanje na zglobove postiže se,

zglobnom masažom - joint work

postularnim - antistres masažama

D. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:Sat traje 45 minuta plus 15 minuta za pripremu i opuštanje pred masažu.Sve masaže se obavljaju sa posebnim maserskim kremama i uljima.Masaže se obavljaju uz muziku.Pravilnim pristupom masaži omogućiti ćemo sebi i svom klijentu duhovnu bliskost i popuštanje napetosti. Želimo omogućiti sebi i klijentu da masaža postane zadovoljstvo, a ne samo uskogrudni posao.E. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:

Mogućnost privatne masaže

Mogućnost organiziranja terapija u dogovorenim prostorima, npr. U školama, stanovima ili poduzećima.

Jasnost i nedvosmislenost marketinških poruka

Jasnost i nedvosmislenost cjenika

Visine cijena

Ugled naših masera

Kvalifikacije naših masera (svi imaju višu medicinsku školu za fizikalnu terapiju)

Pratimo sve svjetske trendove u masažama

Sve radove radimo na kvalitetnim i novim maserskim stolovima

Sadržaj samih terapija «dizajniran» je u skladu sa željama i mogućnostima korisnika kupaca.

Moguće je plaćanje svim valutama i karticama

F. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Menadžer koji je cijeli dan na raspolaganju korisnicima za bilo kakav upit, rezervaciju ili reklamaciju

Mogućnost provjere svake nedoumice u vezi termina ili slobodnog vremena nekog od masera

Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom

Popust na više terapija

Popust na obiteljske terapije

Popust na grupne masaže (ako neko sportsko društvo ili rekreacijski klub ima potrebu za našim uslugama)

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu

Brojne mogućnosti plaćanja

Poseban tretman stalnih i višegodišnjih korisnika

 

Tržišni podaci projektaPotrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Potreba postoji oduvijek ali tek u 20 stoljeću dobiva današnji oblik.Danas je to velika industrija sa velikim prihodima.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?

Stalna. Posebno na našem tržištu koje se tek razvija. Očekujemo rast u skladu sa rastom standarda

A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Jasna.

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja. Većina ljudi doduše bi voljela otići na masažu.

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?

Stres i premorenost u radnom i privatnom životu

A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?

U bolnicama ako je dio nekakvog rehabilitacijskog tretmana

U toplicama

Privatnim masažama na crno

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Ukoliko ovaj projekt ostvarim sigurna sam da bi se uz prihvatljive cijene i raznovrsnu bogatu ponudu potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za ovom uslugom.

B.B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:

Fizičke osobe

Poslovni ljudi

Sportaši

Turisti

Umirovljenici

B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi koji već imaju potrebu za masažom

Ljudi koji rade stresne poslove

Poslovna gospoda i žene iznad 30 godina

Platežno sposobni

Viših primanja

B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:Uz stručne masere u opuštenoj atmosferi kroz satove zabave i druženja

Pružamo mogućnost da uklope masažu u svoj dnevni raspored.

Izbor između nekoliko ponuđenih masera, dana u tjednu, ranijih ili kasnijih termina.

Na raspolaganju su i individualne individualne masaže s programom po vlastitom izboru,

Zajedničko dogovaranje vrste i intenziteta masaže. Kupci mogu uz savjet stručne osobe (našeg zaposlenika) isplanirati tijek i željeni rezultat tretmana kroz duže vrijeme.

Pristupačnost cijena

Raznovrsnost masaža

Jamstvo kvalitete

Provjereni zaposlenici

Diskrecija

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?

Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, garantiraju visok stupanj zadovoljenja potrebe potrošača.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Obrada od strane vrhunskih masera

Prijaznost naših zaposlenika u svakom kontaktu

Cijene usklađene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost masaža

Kvaliteta opreme na kojom obavljamo posao

C.C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):ARABELABEAUTY CENTAR FACEFORMA LINEPRIVATNA FIZIKALNA TERAPIJA I REHABILITACIJA JADRANKA BROZD

FIGURELA

C.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija. Npr. isključivi dogovori sa hotelima ili sportskim ustanovama.

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Organiziranje seminara o masaži

Dovođenje vrhunskih masera na poučavanje naših korisnika

Organiziranje posebnih seminara sa naprednim tehnikama i poznatim maserima

Uvođenje novih ponuda i svjetskih trendova u masažama. Želimo svake godine dodati po još jednu metoda u našu ponudu

Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:

Tamponer

E.

Cijene na temelju troškova uvećanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana  makro lokacija je područje grada Zagreba. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Prostor koji mislimo iznajmiti i urediti nalazi se u Zagrebu i to na adresi stavi neku adresu

Na toj lokaciji dogovorili smo prostor od 50m2.

Prostor namjeravamo adaptirati potrebama našeg projekta.

Prostor se sastoji od 2 dvorane za masažu, garderobe, WC-a+ tuš, čekaonice i ureda .

Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju).

Tehnologija i kapacitet projekta
B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za poslove koje mislimo obavljati nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu. Servisiranje i održavanje obavljaju zaposleni.Objekti koji mislimo iznajmiti zahtijeva održavanje i to od čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova.B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Od specijalizirane opreme za ovu djelatnost mislimo nabaviti posebne maserske stolove tako da su mogućnosti ozljeđivanja naših korisnika svedene na minimum.Od uredske opreme uglavnom trebamo računalo, telefon i ostalu uredsku opremu.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:Za upravljanje i koordinaciju poslovnih procesa je zadužen menadžer tvrtke. Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj samih poslovnih procesa.B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Tehnički proces je jako jednostavan. Potencijalni korisnik dođe u naš prostor, porazgovara sa zaposlenicima, dogovori vrstu masaže, termin i cijenu. Maseri obavljaju samu realizaciju posla. Maser uključuje klimatizaciju te tako održava kvalitetne radne uvijete. Napokon, upali malo glazbe i terapija može početi.

Radi se u dvije smjene.

Radno vrijeme je;

Od 10 do 22 sata

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:Dva su osnovna načina kontakta sa korisnicima i potencijalnim korisnicima.Prvi je da oni dođu u naše prostoriji te tamo u dogovoru sa našim zaposlenicima na licu mjesta sve dogovore.Drugi način je izravan kontakt preko telefona ili naših Internet stranica.Menadžer koordinira svim zaposlenima i svim poslovima. Obavlja knjigovodstvene poslove i povlači sve marketinške poteze.Maser obavlja samu masažuB.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:

Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet maserskog centra bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ured PCStolStoliceOrmariSefSobe za masažuMaserski stoloviKlimaVentilacijaRasvjetaMuzička linijaGarderobaOrmarići StolStoliceBanciWCŠkoljka Pisoar UmivaonikTuš kabinaGrijanjeDržači za papirSušila za rukeU svim prostorijama postoji

Telefon  

Klima

Ventilacijski sustavGrijaliceVoda

Slike

UREĐENJE WC-AADAPTACIJA PROSTORAOSTALI RADOVID. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:

Električna energija

Komunalije

Voda

CD-ovi i glazba na drugim medijima

Spužve

Sredstva za pranje

Maserske kreme i ulja

Ostalo

12. Menadžment projekta12.1.

Dioničko društvo (d.d.)

12.2.

Najbolji oblik organiziranja za firmu ove veličine i djelatnosti

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

12.3.

Vlasnica zastupa salon i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Ime prezime je vlasnik – menadžer. Ona koordinira rad ostalih radnika i sve počinje od nje.

Svi zaposleni izravno su podređeni njoj.

Menadžer je obvezan obavljati sve financijske, nabavne i marketinške poslove, komunicirati sa komitentima, organizirat rezervacije, naplaćivati, ugovarati suradnju sa većim kupcima te organizirati uslugu koja se organizirano daju u nekom drugom prostoru. Npr. Lokalni hotel ima potrebu za našim masažama svako toliko.

12.4.Ime prezime je jedini član menadžmenta a njena prava i obveze smo prikazali u točki poviše. Hvala12.5.Od radnika neophodni za normalno odvijanje posla su 4 masera (400EUR). Maseri su zaduženi da ispunjavaju dogovorene poslove i da to rade kvalitetno, pažljivo i odgovorno. Jako bi pazili da nam se među masere ne bi uvukla neka problematična ličnost (prostitucija ili sa lažnom kvalifikacijom.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih sačinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (8-12 satnom radnom danu, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 25200EUR.

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš salon.

13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke:

            «TERAPIJA»

13.3.stilizirajte i/ili potanko opišite zaštitni znak vaše tvrtke:

 13.4. Navedite – opišite znakove i simbole koje ćete u znaku rabiti:Ime tvrtke šalje poruku odakle smo i koga smatramo svojim kupcem

13.5. Navedite boje koje ćete rabiti i opišite njihovu simboliku:

Ovom kombinacijom postiže se dobar vizualni učinak

13.6. Navedite planirane – izabrane propagandne medije:

Oglasne pločeRadioNovine, bilteni i magaziniTelevizijaInternet (tvrtka ima svoju www. Stranicu na kojoj prezentira svoju ponudu)

13.7. Navedite planirana – izabrana propagandna sredstva:

Oglasi, Web stranice, Čestitke, kalendariDirektna propagandna sredstva: letak (relativno jeftin, a izrada kratka)Vanjska propagandna sredstva: natpis sa strane na staklu ulaznih vrataSvjetleća reklama na vidljivom mjestu na cestiPosjetnica tvrtke

13.8. Navedite planirane – izabrane publicističke aktivnosti:

Izdavanje programa sadržaja o našem maserskom salonu.Izdavanje brošure sa najavama, sa cijenama i aranžmanimaIzdavanje, oglašavanje i prezentiranje u magazinima i novinama

13.9. Navedite barem tri promidžbene poslije-prodajne usluge:

Usmena promidžbaUsmena promidžbaJamstvoServis

Kreditiranje

Zadnja Promjena ( Petak, 23 Svibanj 2008 )
 
« Prethodna   Sljedeća »