Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

STELA PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 0
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE
Četvrtak, 05 Lipanj 2008

STELA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

Podatci o investitoru:

Riječ je o otvaranju frizerskog salona u iznajmljenom prostoru u Sisku. Za frizerski salon sam se odlučila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetničkog projekta nisu samozapošljavanje, već isključivo kao znatna potpora sadašnjim primanjimaUredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za frizerski salon, sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za radnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar usluga  o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu u ulica avenija stavi sama.Naziv frizerskog salona je "STELA"

 

STELA

Podatci o investitoru:

Riječ je o otvaranju frizerskog salona u iznajmljenom prostoru u Sisku. Za frizerski salon sam se odlučila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetničkog projekta nisu samozapošljavanje, već isključivo kao znatna potpora sadašnjim primanjimaUredsko poslovanje ćemo obavljati u sklopu iznajmljenog prostora. Prostor za frizerski salon, sva ostala oprema kao i svlačionice i prostori za radnike nalaze se sklopu tog prostora. Tvrtka će nuditi cijeli spektar usluga  o kojima će biti više riječi u slijedećim poglavljima. Sjedište tvrtke bit će u Zagrebu u ulica avenija stavi sama.Naziv frizerskog salona je "STELA"

Opis proizvoda, robe ili usluga:

Aktivnost tvrtke temelji se na pružanju frizerskih usluga svim ljudima, prije svega ženama. Usluge smo podijelili na; šišanje – muško, šišanje – žensko, bojanje, uređenje brade i brkova, pranje i sušenje kose te masaža korijena kose sa stimulatorom.Sve naše usluge biti će vrlo pristupačne po cijeni i nadasve kvalitetne. Tvrtka nudi relativno širok i dubok asortiman usluga;Ipak ćemo najbolju ponudu ostvarivati od usluga šišanja, te ćemo od toga i ostvarivati najveće prihode. O svemu ovom korisnici naših usluga moći će se dogovoriti sa menadžerom tj. Jadranka Lovrić. 

Tržišni podatci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 62750EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 89207EUR. 

Tehničko-tehnološki podatci:

Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj. Aktivnost našega biznisa vršit ćemo u adaptiranom objektu na području grada Siska. Objekt ćemo opremiti najmodernijom opremom, nabavljenom u hrvatskoj za obavljanje ove vrste djelatnosti, uveli smo sve zaštitne mjere, tako da će svi osjećati potpuno sigurni. Cilj nam je bio odabrati optimalno rješenje pri izboru količine, troškova i vremena.Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizeraj. Nabaviti ćemo uobičajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stolić, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvođača. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da će se usluga podići na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju. Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizeraja. Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati navečer. Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

 

Struktura i izvori kapitala:

Za realizaciju projekta potrebno je 36,750 EUR od čega 20000 EUR (ili 54.42 %) su stalna sredstva, a 16750EUR (ili 45.58%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 36750EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt -25725- EUR (ili -70.00 -%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 11025EUR (ili 30.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita. 

Potrebiti zaposlenici:

Obrt je najpogodniji i najjednostavniji porezni oblik organiziranja za tvrtku ove djelatnosti i veličine. Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.Projekt zahtijeva 2 kvalificirana frizera u smjeni, ukupno 2. Oni će obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Također su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati čistim. Potrebit je i jedan frizer – naučnik koji će pomagati frizerima u jednoj smjeni (u drugoj to radi menadžer) i održavati uredno prostor za korisnike. Projekcija zaposlenih sačinjena je na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizeraj posluje u dvo-smjenom režimu rada, te da je projekcija sačinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i 25 radnom danu u mjesecu). Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 15600 EUR. Oba već prije navedena ulagača raditi će sve poslove vezane za kontroliranje poslovanja te će voditi računa o nabavi materijala i prodajne robe. Jadranka Lovrić će obavljati sve poslove vezane za knjigovodstvo te će zastupati poduzeće u vanjskim odnosima te brinuti o radu samog salona i o marketinškim aktivnostima. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Iako su potrebiti zaposlenici kvalificirani za obavljanje posla, zbog nepažnje postoji mogućnost lakših ozljeda (posjekotinama, ogrebotina) pri rukovanju škarama i kontaktom sa mušterijama. Zbog toga je potrebito imati kutiju prve pomoći koju redovito treba nadopunjavati novim flasterima, prašcima, zavojima i injekcijama.Prostor će imati klima uređaj što će omogućiti ugodne uvijete rada svih zaposlenih i boravka korisnika usluga. Sva instalirana oprema ni na jedan način ne ugrožava okoliš, pa nije potrebito poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.  Pokazatelji učinkovitosti:Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0,308542034% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 30,85420337% čistih novčanih primitaka.

 

OPIS PODUZETNIČKE IDEJE

 

Puni naziv izabrane poduzetničke ideje

 FRIZERSKI SALON «Lana» 

Evolucija ideje

Na primjer ali bolje napiši nešto sam!!!Ovaj je poduzetnički projekt sačinjen na temelju poduzetničke ideje Jadranke Lovrić. Riječ je zapravo o frizerskom salon koji će se baviti prodajom usluga šišanja, pranja i bojanja kose. Razumno pristupamo ostvarenju naše ideje. Svjesni smo rizika u koji se upuštamo. Pozitivna očekivanja temeljim na stručnoj osposobljenosti za posao (studentica veleučilišta u Sisku), ali znamo da to nije dovoljno. Prikupila sam prve informacije o mogućnostima i zakonskim uvjetima osnivanja frizerskog salona.Pri razradi svoga projekta želim osobitu pozornost posvetiti tržišnom i financijskom riziku. U skladu s tim razradili smo nekoliko varijanti i strukture i količine prodajnoga asortimana.Tržišni test koji smo proveli pokazao se veoma uspješnim. To nam je izravno omogućilo uočavanje naše poduzetničke prilike.Ova se poduzetnička ideja ne oslanja na dugogodišnju tradiciju obitelji Lovrić već su je potencirale mnogobrojne emisije o potrebi otvaranja ovakvoga salona te smatramo da će zbog nedostatka ovako dobre i raznolike ponude frizerski salon uspjeti postići traženi uspjeh

 

Imena autora izabrane poduzetničke ideje:

 

Lana Lovrić

 

Imena glavnih nositelja poduzetničkog pothvata :

 

Lana Lovrić

 

 

 

OPIS PROIZVODA, ROBE I USLUGA

 

Imena proizvoda, roba i/ili usluga:

ŠišanjeModerno šišanje (pranje + šišanje + lal/gel)VodenaFeniranjeObična trajnaBlajhanje 

Funkcionalna obilježja:

Razne muške frizure te brijanje glave i brade te uređivanje brade i brkova.Sve vrste poznatih muških frizura naravno uz želje mušterijiSve vrste poznatih ženskih frizura naravno uz želje mušterijiBojenje kvalitetnim bojama za kosuVađenje pramenova na foliju ili na kapuPranje u toploj i hladnoj vodi, sa šamponom ili bezVrhunsko uređivanje za sve prigodeUsluge šišanja će imati moderan efekt i prilagođene svakom stilu osobe. Uslugama pranja i bojanja kose naši će korisnici usluga uvelike uštedjeti na vremenu nego kad bi to obavljali kod kuće i nepotrebno ponovno fenirali kosu nakon odlaska od frizera 

Kvalitativna obilježja:

Šišanje aparatima i škaramaŠišanje priborom i aparatima prilagođenima mušterijamaŠišanje prilagođeno veličini i vrsti koseVrhunski stilizirane i napravljene frizureBojanje neškodljivim bojama Sigurno i higijensko brijanje glave i licaUsluge šišanja obavljati će profesionalne i iskusne frizerke upoznate sa frizurama u trendu. Pranje i bojanje kose vršit će se nadasve kvalitetno i stručno čime će kosa dobiti još više na svojoj svježini i bujnosti 

Obilježja dizajna:

Kratke i vrlo kratke frizure, Frizure karakteristične za tu osobu, Moderne frizure brzo i vrsno ošišane, Klasične frizure tretirane kvalitetnim šamponima, pjenama, lakovima.Za ravnu kosu obavezno joj dodajemo volumen koji će je podići. Pošpricamo tjeme sprejem za volumen, nakon toga zabacimo kosu prema natrag i sušimo fenom. Prepuštena samoj sebi ravna kosa može izgledati neuredno i raščupano.

Za kovrčavu kosu moramo osigurati dodatnu vlagu. Općenito, kovrčava kosa je suha, to znači i mnogo ispucanih vrhova. Kako bismo postigli mekane uvojke koristimo regenerator za suhu kosu svaki put kad se pere i izbjegavamo proizvode na bazi alkohola (posebno lak za kosu). Proizvodi na bazi alkohola nepotrebno isušuju kosu.Za tanku kosu vrlo je bitno odabrati tip frizure. Kraća frizura dat će dobar efekt i pomoći da kosa izgleda gušče. Brijanje glave te brade i brkova po svim modernim trendovima i željamaVrhunskim stimulatorom tjemena mislimo pružiti vrhunski užitak i opuštanje naših mušterija. Imamo sve vrste boja za kosu. Sve radove radimo sa kvalitetnom i novom opremom 

Splet ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:

Sva naša roba i usluge služe da bi se naši korisnici ugodno i sretnije osjećali i da budu zadovoljni svojim novim izgledomCijeli prostor je uređen tako da ima ugodnu mikroklimu. Moguće je plaćanje svim valutama i karticama. Mušterije će najviše cijeniti kvalitetne savijete koji će dobiti od naših radnika. Jasnost i nedvosmislenost cjenika. Ugled naših frizerki. Poslovni prostor se nalazi na mjestu koje nam omogućava da imamo cijeli grad i županiju na dlanu 

Planirani splet poslijeprodajnih usluga kupcima i potrošačima:

Bonovi za popuste. Jako puno bi se pazilo na čistoću i kvalitetu cijelog prostora.Dijeljenje brošura i reklamnih materijala. Ljubazno i komunikativno osoblje.Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja. Poseban tretman redovitih korisnika.Vrhunski i kvalitetan asortiman robe i usluga. Kvalificiranost i ljubaznost osoblja. Povoljni uvjeti plaćanja. Povoljne cijene. Gratis usluga šišanja ovisno o broju korištenih usluga.Kompletna orijentiranost na želje korisnika daje nam prednost pred konkurencijom.Popust na obiteljska šišanja. Dijeljenje brošura i reklamnih materijala. Ljubazno i komunikativno osoblje. Brojne mogućnosti plaćanja. Poseban tretman stalnih i višegodišnjih komitenata.

 

PODUZETNIČKE REFERENCIJE

 

Dosadašnje radno iskustvo

 

Jake poduzetničke osobine

-optimizam i vjera u sebe-organiziranost-spremnost prihvaćanja rizik -temeljitost-odgovornost 

Slabe poduzetničke osobine

-poslovni partneri me ne shvaćaju ozbiljno jer sam mlad-zbog poslova koje si namećem ponekad gubim strpljenje-neiskustvo-povremena jutarnja kašnjenja 

Kako prevladati loše poduzetničke osobine

-reducirati obveze (bitne od nebitnih)-što prije završiti studij ekonomije, zbog stručne spreme i zbog ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke ideje-poslovne obveze nametnuti kao najvažniji prioritet 

Ciljevi u poduzetništvu

-osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnike, ostvariti dobit, proširit biznis, osigurat egzistenciju -sa vrhunskom promidžbom zauzet u što kraćem roku zacrtani dio tržišta , ispitati vlastite kvalitete, ostvariti dobar profit. 

Opis obitelji

-obitelj je tradicionalno trgovačka u Zagrebu. Majka i otac zajedno su u biznisu, bave se zastupništvom. Ekonomski status je solidan, srednje visok. Oba roditelja imaju preko 20 godina radnog staža. Mi smo jedna mala familija  i pripadamo prosječnoj Hrvatskoj obitelji. 

Popis imovine

-Stan u Zagrebu 70m, vikendica u Turopolju, -automobil Renault ,-skuter Piaggio, -dostavna vozila od poduzeća 

Najznačajnije poduzetničke referencije

 Sa svojih 21g. Imam 2 godine radnog staža, odslužen vojni rok i student sam veleučilišta u  Splitu , smjer malo poduzetništvo koji ču vjerojatno završit sljedeće godine što otkriva moje nevjerojatne ambicije. Imam 2g. Iskustva u trgovini na mjestu poslovođe što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi, brzinu, spretnost, snalažljivost, posjedujem još karakteristike pedantnosti i sklonosti timskom radu.

 

TRŽIŠNI PODATCI

 

Tržišni aspekti projekta

Prije nego smo pristupili elaboracije ove poduzetničke ideje potražili smo odgovore na neka ključna pitanja.

Prije svega odlučili smo što ćemo ponuditi tržištu te se prikupili informacije o stanju na tom tržištu. Nakon toga identificirali smo ciljno tržište, ciljne tržišne segmente te odredili dob, spol i ine odrednice naših potencijalnih kupaca.Kada smo prikupili saznanja o tome tko su naši potencijalni kupci istražili smo fizionomiju potrebe i na osnovi toga oblikovali naše poslovanje.Oblikujući poslovanje istražili smo i odnose ponude i potražnje na našem tržištu te anticipirali okvirne mogućnosti tržišnog udjela.Slijedeće što smo napravili jest upoznali našu konkurenciju te tražili naše konkurencijske prednosti i slabosti. Naravno osmislili smo strategiju učinkovite konkurencijske utakmice. Strategiju smo bazirali na politici cijena, mogućnosti tržišnog diferenciranja cijena, cjenovnih popusta, cjenovnih jamstava, kanala i metoda prodaje te fizičkoj distribuciji.Nakon što smo osmislili strategiju odredili smo makro i mikro lokaciju realizacije projekta.Na osnovu svega ovoga prije izrečenog i osmišljenog dijelom smo percipirali moguće sadašnje tržišne šanse i mogućnosti tržišne ekspanzije.

 

POTROŠAČKA POTREBA

 Ovo je Tercijarna djelatnost. Frizerski saloni razvili su se dosta rano, a posebno s brzim razvojem svijeta mode i kozmetičkih preparata kada se sve više pažnje poklanja vanjskom izgledu prvenstveno s toga da osoba bude zadovoljnija svojim izgledom i sigurnija u sebeŠišanje kose postoji oduvijek. Funkcija kose i frizure je danas ista kao i prije jedino što danas svako može svaki mjesec mijenjati frizuru i boju.Mnogi kad žele nekakvu promjenu prvo mijenjaju frizuru.Današnji frizerski saloni su se razvili iz brijačnica i češljaonica te su se stopili u jedno. U tom procesu najgore su prošle brijačnice koje su gotovo u potpunosti nestale sa tržišta.Velika je vjerojatnost potrebe.Velika je jasnoća potrebe.Srednja je hitnost zadovoljavanje potrebe.Srednja je intenzivnost potrebePotreba kupnje je kod svake osobe.Kontinuiranost potrebe zavisi o materijalnom statusu osobePotreba da se osoba osjeća lijepom, zadovoljnom i privlačnomHigijena te želja za urednošću i lijepim izgledom Trenutačno na području Siska postoji nekoliko frizerskih salona ali niti jedan od njih nema potpuni asortiman usluga, za sve dobne skupine i za oba spola.Ova bi se potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za našom robom ukoliko bi plasirali usluge po nižim cijenama od konkurentskih tvrtki i ukoliko bi tržište primjerenom tržišnom akcijom uspjeli uvjeriti u kvalitetu naše robe te osigurati povjerenje potencijalnih kupaca naše robe prema našem salonu.

 

CILJNA TRŽIŠTA I POTENCIJALNI POTROŠAČI - KUPCI

 Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:1.      Grad Zagreb2.      Okolna mjesta3.      Hrvatska Popis i temeljne odrednice strukture potencijalnih potrošača naših proizvoda, robe ili usluga:Žena, djevojke, djevojčice, muškarci, dječaci, momci, platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga Svi koji žele izgledati lijepo i privlačno. Nije bitna dob, kupci mogu biti i muškarci i žene, mada su istraživanja pokazala da to češće čine žene Popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca naših proizvoda, robe ili usluga:Žena, djevojke, djevojčice, muškarci, dječaci, momci, platežno sposobniLjudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga Svi koji žele izgledati lijepo i privlačno. Nije bitna dob, kupci mogu biti i muškarci i žene, mada su istraživanja pokazala da to češće čine žene Što će potrošači preferirati prigodom kupnje naših proizvoda, robe ili usluga:Parkiralište uz lokaciju. Prostor dizajniran moderno i ukusno. Ljubazno i sa ljubimcima sposobno osoblje. Mogućnost telefonske predbilježbe. Pristupačnost cijena.Jamstvo kvalitete. Blizina (komunikacija) –grad, ceste, Originalnost ponude usluga. Brzina realizacije dogovorenog. Raznovrsnost usluga Razina sukladnosti istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?Pokušati ćemo zadovoljiti sve potrebe potencijalnih korisnika naših usluga, ili pak u najvećem stupnju. Od ukupnog potencijala očekivana potražnja će biti oko 30% u početku poslovanja, ali adekvatnim marketinškim i inim aktivnostima potražnja bi narasla na oko 50%.Vrlo visok stupanj originalnosti ideje, pristupačnost cijene, dostupnosti i brzine dolaska, dobra komunikacija garantiraju visok stupanj usluge potrebe potrošača. Tržišne prednosti ili pogodnosti naših proizvoda, robe ili usluga Nitko još u krugu oko noše mikrolokacije ne pruža kompletnu uslugu koji mi namjeravamo nuditi. Vrhunski frizeri, znalci uređivanja kose. Cijene usklađene sa standardom korisnika. Kvaliteta i raznolikost frizura. Brojnost i kvaliteta opremeMogućnost ispunjavanja posebnih frizura. Niže cijena od konkurencije. Veći asortiman popunjenosti našeg frizerskog salona. Gostoljubivost i korektnost naših radnica.Brojnost i kvaliteta opreme kojom obavljamo posao 

 

KONKURENCIJA NA CILJANIM TRŽIŠTIMA Popis svih naših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu:FRISALFRIZERSKI SALON MARITNOVIĆFRIZERSKI STUDIO "L"JULIJAMARIJA VITA Moguće akcije izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti su Snižene cijena konkurenata. Upotpunjavanje njihovog asortimana. Kopiranje ideje, nelojalna konkurencija, jeftiniji kapital u realizaciji ideje Moguće akcije koje kanimo poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:Sa konkurencijom se mislimo boriti prije svega sa dobrom kvalitetom usluga, niskim cijenama i dobrim uvjetima plaćanja.Uvođenje novih ponuda i svjetskih trendova šišanjaStvaranje domaće atmosfere i prijateljstavaIntenzivne promidžbene aktivnosti CIJENE PROIZVODA, ROBE I USLUGA   Projekcija cijenaKada smo se susreli sa projekcijom cijena potražili smo koji sve eksterni čimbenici, koliko i kako utječu na formiranje cijena na ciljanom tržištu. Kao te vanjske čimbenike proučili smo konkurenciju, elastičnost potražnje, makroekonomska politika, životni standard potrošača, pravna legislativa i slično. Pošto naša djelatnost nije u domeni državne kontrole stabilnost cijena je najviše zavisna o konkurenciji i stanju na tržištu komplementarnih, supstitutivnih i surogatnih proizvoda, roba i usluga.Prije konačnog definiranja cijena procijenili smo naše i konkurentske mogućnosti cjenovne konkurencije. Izabrane metode:Cijene na temelju troškova uvećanih za dobitiCijena na temelju cijena konkurenataCijena usluge mora pokriti troškove poslovanja Razlozi:Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnjaPercipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

TEHNIČKO – TEHNOLOŠKI OPIS

 

Lokacija

Kod izbora lokacije pazili smo na sve specifičnosti, karakteristike, zemljopisne, klimatske, demografske i ine druge uvjete koji utječu na sam izbora lokacije.Makrolokaciju smo izabrali sagledavši tržišne, kadrovske i sigurnosne uvjete.Mikrolokaciju smo izabrali jer je tamo dopuštena ta djelatnost, nema posebnih zakonskih ekoloških ograničenja, troškovi građevinske i inih dozvola, komunalija, prijevoznih i distribucijskih troškova.Kao makrolokaciju našeg frizerskog salona odabrali smo područje grada Siska. To je i područje na kojem smo proveli empirijsko istraživanje te saznali da će ono moći alimentirati dostatan stupanj platno moguće potražnje naših usluga.Na temelju tržišnih istraživanja opredijelili smo se za mikrolokaciju na užem području Siska, u samom centru grada jer je tu i koncentriran najveći broj potencijalnih potrošača i korisnika naših usluga. Područje je vrlo napučeno, a i izrazito frekventno. Mikrolokacijsko područje općenito nije devastirano ili neugledno, te je izrazito frekventno.Frizeraj će biti smješten u Sisaku na adresi stavi neku adresu.Prostor će biti unajmljen u prizemlju i veličine oko 40 m2. Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju). U mikrolokaciji vrijede povoljni porezni uvjeti i dovoljan broj domicilnog pučanstva za izbor kvalitetnih zaposlenika. 

Osnovni tehnološki opis

Razmišljajući o tehničko-tehnološkim rješenjima tražili smo najučinkovitije poslovanje sukladno svim relevantnim odrednicama potražnje. Odredili smo mogućnosti zapošljavanja dostatnog broja zaposlenika, optimalnog kapaciteta te vrste i broja potrebne opreme za takvo rješenje. Opremu koju smo mogli nabaviti u hrvatskoj nabavljena je nova i klasičnom kupoprodajom. Svu ostalu opremu nabavili smo od domaćih uvoznika.

Odredili smo najučinkovitiju kombinaciju radno intenzivne, kapitalnointenzivne, specijalizirane i univerzalne opreme. Tehnološko rješenje našeg projekta: Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizeraj nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizeraj. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači sa kojima sklapamo ugovore o servisiranju.Objekt koji mislimo unajmiti ne zahtijeva nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova Nabaviti ćemo uobičajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stolić, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvođača. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da će se oprema podići na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet seosko turističko imanje bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizeraja. Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.Pri odabiru tehnološke opreme, nabavit ćemo suvremena tehnološka rješenja i to isključivo novoproizvedenu opremu od najpoznatijih domaćih distributera te vrste opreme.Nije potrebna nikakva specijalizirana oprema, nego univerzalna frizerska i uredska opremaKoristiti ćemo kombinaciju radnointenzivne i kapitalnointenzivne opreme. Suvremeno tehnološko rješenje koje smo odabrali omogućuje nam da uz manji broj stručnih i kvalificiranih radnika postignemo bolje i kvalitetnije rezultate.Sve će naše usluge obavljati stručne i osposobljene osobe za obavljanje ove vrste djelatnosti (frizerke), od njih ćemo tražiti komunikativnost, široku opću naobrazbu, kao i strpljivost s kupcima. Zbog toga ne bi trebalo dolaziti do nikakvih problema pri radnom procesu usluživanja.Sve usluge će biti dostupne od 8 do 20 sati. Pošto ćemo vršiti svoju djelatnost u novo adaptiranom objektu, ne predviđamo dramatično povećanje kapaciteta našeg frizerskog salona u dogledno vrijeme, iako za to ima mogućnosti

 

  

KAPACITET

 Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet Frizerskog salona bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.

STALNA SREDSTVA

 Prvo smo odredili veličinu i sačinili tehnički opis potrebita zemljišta.Zatim određujemo veličinu te sastavljamo popis i tehnički opis opreme, patenata, znanja i inih dugotrajnih imovina. Sačinili smo popis svih građevinskih, obrtničkih, montažerskih i inih radova i cijene svih stalnih sredstava nužnih za normalno funkcioniranje projekta.Za sva stalna sredstva znao procijenjen vijek trajanja i shodno tome ga amortiziramo. Popis stalnih sredstavaOrmar – vitrina za ručnike, preparati za kosuTelefonSoboslikarski radovi unajmljenog prostoraSvjetleća reklamaOstala opremaMuzička linijaWCOgledaloŠkoljkaLavandinVodokotlićBojlerOrmarićStalci za papir i ručnikeSkladištePolice Ormari  Ladice Salon Kada za kada za pranje koseFotelja za mušterije dok čekajuPegla za kosuStolić za mušterije dok čekajuOgledalaPult za pribor, alat i kozmetikuHauba 2komPisač za račune ,Klima uređaji

MATERIJALNI INPUTI

 Izradili smo popis sa nazivima, cijenama i potrebnim količinama svih sirovina, materijala i energenta koje trebamo u redovno poslovanju.Odredili smo sve; normative, posrednike i dobavljače, sredstva i oblik prijevoza te poslovanje skladišta.Na kraju smo izračunali troškove potrebnih sirovina, materijala i energenta po jedinici učinka i za jedan ciklus poslovanja.

 

Popis materijalnih sredstava

Olovke i kemijske

Sredstva za čišćenje

Kartonske kutijeOprema za friziranjeVikleri.Šamponi regeneratoriPjene, gelovi, lakovi, puderŠpangice, kopče, ukrasni dodaci, pribadačeFen za kosuMašine za šišanjeŠkare za šišanjeČešljevi ČetkeRučniciElektrična  energijaVodaKomunalijeBojiceFlomasteriPapirCD-ovi i kazeteHrana za radnikeElektrična energijaGorivoVrećiceFolijeVrpceSelotejpSpužveSredstva za pranjeOstalo

MENADŽMENT

 Osmišljavanje menadžmenta dovelo nas je do niza pitanja po kojima smo odlučili koga, kada i na kojem mjestu zaposliti i koji su opisi radnih mjesta.Formirali smo radna mjesta, projektirali obujam i sadržaj posla, projektirali metode i sinkronizirali radne čimbenike.Organizirali smo organizacijske jedinice te uredili odnose i tokove informacija među njima.Projektirali smo upravljački sustav i izabrali funkcionalan oblik organiziranja.Izabrali smo autoritativni tip vodstava i postavili djelotvoran sustav kontrole cjelokupnog poslovnog sustava.U projekcije smo uključili sve kompenzacije za radnike i postavili standarde.  Osmislili smo sustav mjera performansi te sustav komparacije. 

MARKETING

 Sa marketinškog stajališta za našu tvrtku bi se moglo reći da smo orijentirani na ono što možemo prodati a ne proizvesti. Tako razmišljajući osmislili smo sva uporabna, kvalitativna, oblikovna i ina druga obilježja naših proizvoda, roba i usluga.Kako smo obavili sve pred radnje glede razvoja i uvođenja na tržište tako smo ustanovili i ukupne troškove poslovanja.Naši proizvodi spadaju u skupinu konkurenata jer konkuriraju drugima.Naši proizvodi su također komplementari jer se u potrošnji nadopunjuju sa brojnim drugim djelatnostima.S druge strane naši proizvodi nisu ni supstituti ni surogati jer svojom kvalitetnom i ekološkom ispravnošću spadaju u sam vrh kvalitete.Istražili smo odnose ponude i potražnje, konkurenciju, elastičnost potražnje te područja i stupanj državne kontrole.Osmislili smo; strategiju i politiku cijena, strategiju i politiku prodaje, strategiju i politiku nabavnih kanala i fizičke distribucije te na kraju strategiju i politiku promocije i ostalih oblika komunikacije sa tržištem.Također smo osmislili sustav praćenja marketinških aktivnosti u svakoj od karakterističnih faza životnog vijeka naše tvrtke. 

Promocija-promidžba

 Naš promocijsko – promidžbeni plan se sastoji od; plana ekonomske propagande, plana pospješenja prodaje, osobno – prodajne promidžbe, ekonomskog publiciteta, odnosa s unutarnjom i vanjskom javnošću…Izabrali smo naziv tvrtke i imena proizvoda. Izabrali smo slova koja ćemo pritom koristiti, grafičko i likovno rješenje zaštitnog znaka, kućnu boju i prepoznatljiv kućni propagandni stil.U daljnjem razmatranju promocije-promidžbe izabrali smo propagandne apele, medije i sredstva sukladna proizvodima.Od aktivnosti promicanja prodaje odlučili smo se za one spram vlastita osoblja, kupaca i posrednika, potrošača i javnosti.Veliki naglasak ćemo stavljati na osobno-prodajnu promociju i edukaciju osoblja.Osmislili smo sustav učinkovite promidžbe na mjestu prodaje, učinkovitih promidžbeno-publicističkih aktivnosti, odnosa s javnošću, aktivnosti u svezi stvaranja povoljnog imidža tvrtke te učinkovitih poslije prodajnih usluga.Promidžbeno smo učinkovito oblikovali i zapakirali naše proizvode.Odlučili smo se što češće sudjelovati u različitim sponzorstvima, pokroviteljstvima i humanitarnim akcijama.Identificirali smo glavne ciljeve promidžbenih aktivnosti, ustanovili okvirno koliko valja trošiti za promidžbu te kako valja pratiti i ocjenjivati rezultate.Sredstava potrebna za realizaciju ovog promidžbeno-promocijskog plana izdvajati će se iz tekućeg poslovanja.

 

PUNI NAZIV – IME NAŠE TVRTKE: «Lana»

 
 
« Prethodna   Sljedeća »
[ Natrag ]