Skip to content
Narrow screen resolution Wide screen resolution Auto adjust screen size Increase font size Decrease font size Default font size default color grey color red color blue color

Poslovni Planovi za studente i poduzetnike!

KLAUDIJA PDF Ispis E-mail
Ocjena: / 1
LošeOdlično 
Primjeri napravljenih poslovnih planova - LJEPOTA I ZDRAVLJE
Nedjelja, 01 Lipanj 2008

KLAUDIJA

OVO JE OGLEDNI PRIKAZ PODUZETNIČKOG PROJEKTA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:Ovaj poduzetnički projekt je elaborat ideje tvoje ime i prezime, odnosno mene. Za frizerski salon sam se odlučila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetničkog projekta nisu samozapošljavanje, već isključivo kao znatna potpora sadašnjim primanjima

 

KLAUDIJA

8.1. Stožerni podaci o poduzetniku:

Ovaj poduzetnički projekt je elaborat ideje tvoje ime i prezime, odnosno mene. Za frizerski salon sam se odlučila jer smatram da taj posao nije previše zahtijevan, a povrat je više nego zanimljiv. Razlozi ovog poduzetničkog projekta nisu samozapošljavanje, već isključivo kao znatna potpora sadašnjim primanjima

8.2. Asortiman proizvoda, robe ili usluga:Aktivnost tvrtke temelji se na pružanju frizerskih usluga svim ljudima, prije svega ženama, za koje mislimo da će biti naše najčešće mušterije. 8.3. Temeljni tržišni podaci:

Tržišni pokazatelji upućuju na to da će tvrtka uz dobru medijsku eksponiranost bez većih problema, već u prvoj godini ostvariti 78550EUR prihoda. Rezultati tržišnih istraživanja pokazuju također da će se prihodi kretati po izrazito uzlaznom trendu tako da će se u petoj godini, uz minimalne marketinške napore različitim kanalima distribucije ostvariti ukupno 109820EUR.

8.4. Stožerni tehničko-tehnološki podaci:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizerski salon nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u salon. Nabaviti ćemo uobičajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stolić, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvođača. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da će se usluga podići na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.

Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizerski salona.

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati navečer.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

8.5. struktura i izvori potrebita kapitala-----------

Za realizaciju projekta potrebno je 45,000 EUR od čega 25000 EUR (ili 55.56%) su stalna sredstva, a 20000EUR (ili 44.44%) su trajna obrtna sredstva. Od ukupno 45000 EUR potrebnih ulaganja u ovaj projekt 31500EUR (ili 70.00%) sredstva su vlasnika društva, a ostatak od 13500 EUR (ili 30.00%) čini kapital koji će biti pozajmljen od neke banke za iznos kredita.

8.6.potrebiti menadžeri, radnici i ini zaposlenici:

Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.). Najjednostavniji porezni oblik

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

Projekt zahtijeva 1 kvalificirana frizera u smjeni, ukupno 2. Oni će obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Također su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati čistim. Potrebit je i jedan frizer – naučnik koji će pomagati frizerima u jednoj smjeni (u drugoj to radi menadžer) i održavati uredno prostor za korisnike.

Projekcija zaposlenih sačinjena je na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizerski salon posluje u dvo-smjenom režimu rada, te da je projekcija sačinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i 25 radnom danu u mjesecu).

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 20400 EUR.

8.7. Aktivizacijsko razdoblje – tijek izvedbe:

Polazeći od snimke svih aktivnosti koje će trebati obaviti u razdoblju od donošenja odluke o realizaciji projekta pa do početka redovitog poslovanja, projekcija izvedbenog terminskog plana pokazuje da će aktivizacijsko razdoblje uključujući testiranje i zapošljavanje radnika trajati ukupno 5 mjeseci.

8.8. Mjere zaštite okoliša i zaštite pri radu:Iako su potrebiti zaposlenici kvalificirani za obavljanje posla, zbog nepažnje postoji mogućnost lakših ozljeda (posjekotinama, ogrebotina) pri rukovanju škarama i kontaktom sa mušterijama. Zbog toga je potrebito imati kutiju prve pomoći koju redovito treba nadopunjavati novim flasterima, prašcima, zavojima i injekcijama.

Prostor će imati klima uređaj što će omogućiti ugodne uvijete rada svih zaposlenih i boravka korisnika usluga. Sva instalirana oprema ni na jedan način ne ugrožava okoliš, pa nije potrebito poduzimati posebne mjere zaštite okoliša.

8.9. Pokazatelji učinkovitosti projekta:

Projekt smo testirali sa 9 standardnih metoda za ocjenjivanje učinkovitosti projekta. Svi pokazatelji su ocijenili ovaj projekt prihvatljivim, a objasnit ćemo rezultat dobiven metodom prosječne profitabilnosti iznos od 0.292820906% znači da bi ukupno početno ulaganje u stalna i obrtna sredstva tijekom promatranih godina eksploatacije projekta prosječno godišnje donosio 29.28209062% čistih novčanih primitaka.

9.1.A. npr.Na ideju sam došao razgovarajući sa prijateljima i obitelji.B.Napiši vlastiti životopis – izvan rada:·        Ime, očevo ime, prezime: ·        Adresa stanovanja: ·        Tel. I dr. Veza : , e-mail: ·        Mjesto država i god rođenja Zagreb, hrvatska 19.·        Državljanstvo i nacionalnost: ·        Neoženjen bez djece·        Student veleučilišta u Splitu, smjer: malo poduzetništvo·        Diploma o položenom tečaju PC kompjutera i Windows 98·        Potvrda o odsluženju vojnog roka·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu c kategorije·        Uvjerenje o položenom vozačkom ispitu b kategorije·        Svjedodžba o završnom ispitu tehničke škole “ ”·        Redovito učenje engleskog jezika·        Skijanje·        Plivanje·        Gitara·        TeretnaRaspisatOsnovne informacije o sebi.Nabrojit školovanje!Razlog za zapošljavanje nakon srednje škole?Gdje, koliko dugo i što radila? Opisat posao!Zašto upisala studij?9.2.A. Predočite točne pojedinačne nazive – imena vaših glavnih proizvoda, roba i/ili usluga:šišanjebiljna trajnabiljna trajna i feniranjefarbanje izrastapramenovipramenovi i feniranjeB. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite kratak tehnički opis – njihova funkcionalna obilježja:

Sve vrste poznatih muških frizura naravno uz želje mušteriji

Sve vrste poznatih ženskih frizura naravno uz želje mušteriji

Razne muške frizure te brijanje glave i brade te uređivanje brade i brkova.

Bojenje kvalitetnim bojama za kosu

Vađenje pramenova na foliju ili na kapu

Pranje u toploj i hladnoj vodi, sa šamponom ili bez

Vrhunsko uređivanje za sve prigode

C. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne odrednice vrsnoće – kvalitativna obilježja:

Šišanje aparatima i škarama

Šišanje priborom i aparatima prilagođenima mušterijama

Šišanje prilagođeno veličini i vrsti kose

Vrhunski stilizirane i napravljene frizure

Bojanje neškodljivim bojama

Sigurno i higijensko brijanje glave i licaD. Za sve navedene proizvode, robu ili usluge predočite temeljne oblikovne odrednice – obilježja dizajna:

Kratke i vrlo kratke frizure

Frizure karakteristične za tu osobu

Moderne frizure brzo i vrsno ošišane

Klasične frizure tretirane kvalitetnim šamponima, pjenama, lakovima

Brijanje glave te brade i brkova po svim modernim trendovima i željama

Vrhunskim stimulatorom tjemena mislimo pružiti vrhunski užitak i opuštanje naših mušterija

Imamo sve vrste boja za kosuE. Predočili ste funkcionalna, kvalitativna i oblikovna obilježja vaših proizvoda, roba ili usluga, pa sada navedite splet njihovih ostalih obilježja koja će potrošači prigodom kupnje osobito preferirati:

Cijeli prostor je uređen tako da ima ugodnu mikroklimu

Moguće je plaćanje svim valutama i karticama

Mušterije će najviše cijeniti kvalitetne savijete koji će dobiti od naših radnikaF. Predočite planirani splet svih poslije-prodajnih usluga kupcima i potrošačima za gore navedene proizvode, robu ili usluge:

Bonovi za popuste

Jako puno bi se pazilo na čistoću i kvalitetu cijelog prostora.

Dijeljenje brošura i reklamnih materijala

Ljubazno i komunikativno osoblje

Brojne mogućnosti rezervacije i plaćanja

Poseban tretman redovitih korisnika

9.3.poduzetničke preferencije

A. Barem u šest točaka predočite temeljne odrednice dosadašnjeg radnog životopis (radno iskustvo):

Napiši sama, izmisli, budi originalna. To ti je najvažnije na ispitu. Što originalnija to bolja uljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržištaPoštivanje radnog vremenaUljudnost sa strankamaKorektnost prema državi (plaćanje poreza, prireza...)Praćenje propagandnih materijalaPoznavanje psihologije kupcaPoznavanje tržišta

B. Predočite tri vaše dobre – jake poduzetničke osobine:

Brzina donošenja poslovnih odlukaSpremnost prihvaćanja pozitivnih rizikaOptimizam i vjera u sebeTemeljitostSpreman sam realizirati svoju poduzetničku idejuSpreman sam se izložiti svim rizicima i neizvjesnostima glede konačnog dobitka ili gubitkaSpreman sam na svim meni nepoznatim područjima zaposliti stručne i profesionalne osobeOdgovornostOrganiziranost

C. Predočite tri vaše slabe – loše poduzetničke osobine:

Neki poslovni partneri me neozbiljno shvaćaju jer sam premladaSpolZbog previše obveza koje sam si nametnula ponekad gubim koncentraciju i strpljenjeLijenostNeodlučnostStrahZnanje samo jednog stranog jezikaTrenutno završena srednja škola – student ekonomijePremalo informatičkog znanjaNespremnost odricanja od privatnog životaTvrdoglavost (neelastičnost)Povremena jutarnja kašnjenja

D. Opišite što kanite poduzeti da biste prevladali vaše loše poduzetničke osobine (ako ih imate)?

Reducirati obveze (bitne od nebitnih)Dobrim poslovanjem korektnošću razbijati predrasude i utjecaj na biznis to što sam žena i moje godine.Pod hitno krenuti privatno ili na tečaj talijanskog s obzirom da je veliki dio mog prodajnog asortimana porijeklom iz ItalijeŠto prije završiti studij ekonomije, ne samo zbog stručne spreme nego zbog mnogih ostalih stvari koje će mi pomoći u realiziranju poduzetničke idejePlaniram se upisati u informatičku školu na zvanje “računalni operater” koje se upisuje u radnu knjižicuSamim upisivanjem ovog studija već sam se dovoljno odrekla.Upisala sam tečaj joge ili idem na misu svaku nedjelju i primjećujem kako bolje čujem ljude oko sebe.

E. Redom veličina (odnosno, značenja) predočite popis ciljeva koje kanite postići – dosegnuti poduzetničkom djelatnošću koja je predmetom elaboracije u ovome projektu – bilježnici?

Osigurati punu zaposlenost obitelji i zaposliti kvalitetne djelatnikeOstvariti dobitProširiti biznisNastaviti obiteljsku tradicijuKao nositelji i realizator svoje poduzetničke ideje cilj mi je prije svega okupiti mali tim stručnih i profesionalnih osobaPonuditi kupcima Zagreba i okolice servis koji bi svaki veći grad poželioSvojim kupcima omogućiti kupnju nevjerojatno ugodnom i sigurno najpovoljnijomSa vrhunskom promidžbom raznih akcija i pogodnosti zauzeti u što kraćem roku 50% Zagrebačkog tržištaStvoriti nešto prepoznatljivoOsigurati egzistencijuIskoristiti resurse koje posjedujemIspitati vlastite kvaliteteUčiniti nešto korisno za zajednicu, moju obitelj i mene.Poboljšati turističku ponuduZadovoljiti potrebu…Nastaviti obiteljsku tradicijuOstvariti dobar prihodBaviti se poduzetništvom, učiti posao

F. Kratko opišite vašu obitelj (podrijetlo, tradicija, mjesto boravka, obiteljsko imovno stanje, mogućnosti nasljeđivanja, zanimanje oca i majke, braće i sestara te ostale bliže rodbine, zanimanje supruge ili supruga i vaše djece, ekonomski status uze obitelji glede visine i izvora prihoda i druge zanimljive informacije):

Obitelj je tradicionalno trgovačka, podrijetlo građansko-obrtničko u gradu Zagrebu s tradicijom nasljeđivanja nekretnina i posla. Majka je profesor sociologije bavi se posredovanjem u prodaji nekretnina u vlastitoj agenciji. Otac je profesionalni djelatni časnik hrvatske vojske koji se prije domovinskog rata također bavio vođenjem agencije za nekretnine čije smo vodstvo kasnije preuzele majka i ja, odnosno ja sam naslijedila njegov dio posla. Ekonomski status solidan, srednje visok.Sama napiši iz kakve si obitelji i čime se oni bave, ali sve u kontekstu sa projektom.Živim s mamom i sestrom u Zagrebu u stanu od m2. Svi smo rođeni i od onda u Zagrebu. Mama posjeduje SSS i radi kao trgovac i lancu prehrambenih dućana “ ” i ima već preko 25 godina neprekidnog radnog staža, a sestra posjeduje SSS i radi 3 godine kao u privatnom. Od nepokretne imovine posjedujemo stan od m2 u ulici u Zagrebu i vikendicu od 60 m2 na otoku kod. Od pokretne imovine posjedujemo automobil  i vespu . Mi smo relativno mala i jako skromna familija i kao ekonomski status smatramo da pripadamo jednoj prosječnoj hrvatskoj familiji.

G. Predočite popis vaših ili pak obiteljskih nekretnina – “stvari” (stambeni, poslovni i ini prostori, poljodjelsko i ino zemljište, oprema i strojevi te ine vrijedne “stvari”) kojima potencijalnim (su)financijerima možete jamčiti uredan povrat financijskih zajmova i/ili robnih kredita (navedite njihovu lokaciju, veličinu, orijentacijsku ili procijenjenu vrijednost i dr.):

Promjeni sve u EURIzmisli ako nemaš??????? To ti je ključ svega. Nikoga ne zanima jeli ti to stvarno imaš. Samo napiši naravno da opet ima nekakve veze sa radom.

H. Na temelju svih prethodnih opisa i navoda iz ovog dijela, predočite najmanje šest “stvari” koje držite osobito dobrim, odnosno najvrsnijim poduzetničkim referencijama:

Sa svojih 22 godine imam 4 godine radnog staza, odsluženi vojni rok i student sam veleučilišta u Splitu, smjer malo poduzetništvo koji ću najvjerojatnije završiti iduće godine, što otkriva moje nevjerojatne ambicije i želju za uspjehom. Imam 4 godine radnog staža u ugostiteljstvu kod istog vlasnika što otkriva moju vrlo visoku komunikaciju sa raznim tipovima ljudi , brzinu, spretnost, snalažljivost, memoriju i povjerenje. Ostale karakteristike koje posjedujem uključuju točnost, pedantnost i sklonost timskom radu.Dosadašnje održanje na tržištuStvorene zaliheRadne navikePoduzetnički mentalitetBavljenje turizmom kao strateškom granom hrvatskeLjubav prema turizmu, moru i prirodiOcjena.OrganiziranostTemeljitostRadne navikeUmijeće upravljanjaUmijeće pregovaranjaLjubaznostTvrdoglavostOdlučnostSamo svjesnostOdgovornostPraktičnostOtvorenostTržišni podaci projektaPotrošačka potrebaA.1. Je li to primarna, sekundarna ili tercijarna potreba?

Tercijarna

A.2. Kada je povijesno nastala i kako se razvijala potreba?

Šišanje kose postoji oduvijek. Funkcija kose i frizure je danas ista kao i prije jedino što danas svako može svaki mjesec mijenjati frizuru i boju.

Mnogi kad žele nekakvu promjenu prvo mijenjaju frizuru.

Današnji frizerski saloni su se razvili iz brijačnica i češljaonica te su se stopile u jedno. U tom procesu najgore su prošle brijačnice koje su gotovo u potpunosti nestale sa tržišta.

A.3. Kolika je vjerojatnost (izvjesnost događanja) potrebe?

Velika

A.4. Kolika je jasnoća (transparentnost, vidljivost) potrebe?

Vrlo jasna

A.5. Kolika je prešnost (hitnost zadovoljavanja) potrebe?

Srednja

A.6. Kolika je intenzivnost (jakost, silina) potrebe?

Srednja

A.7. Kolika je frekventnost (učestalost ponavljanja) potrebe?

4-5 puta godišnje

A.8. Kolika je kontinuiranost (neprekidno vrijeme trajanja) potrebe?

Cijelu godinu

A.9. Što pokreće osjećaj potrebe kod potencijalnih potrošača?

Higijena te želja za urednošću i lijepim izgledom

A.10. Na koji se način trenutačno (ne)zadovoljava dotična potreba?

Ne šišanjem

Šišanjem u vlastitom domu

U drugim sličnim salonima

A.11. Uz koje bi se pretpostavke (količina, vrsnoća, obilježja, vrijeme, prostor, cijene i sl.) Dotična potreba mogla pretvoriti u dostatan stupanj potražnje za vašim proizvodima, robom ili uslugama?

Prostor primjeren ovoj djelatnosti

Kratko vrijeme trajanja šišanja

Dobar i prijateljski odnos osoblja sa mušterijama

Kvalitetno šišanje

Primjerena cijena

B.B.1. Zemljopisno i redom značenja identificirajte vaša ciljna tržišta:

Grad Zagreb

B.2. Redom značenja predočite popis i temeljne odrednice strukture (spol, dob, zanimanje, visina dohotka, mjesto stanovanja i ine zemljopisne, demografske, ekonomske i biheviorističke odrednice) potencijalnih potrošača vaših proizvoda, robe ili usluga:

Ljudi svih dobi

Teško je segmentirati naše potencijalne korisnike jer svim ljudima raste kosa i svako toliko se moraju ošišati. Jedini naći na koji bi ih mogli podijeliti je na stalne i slučajne mušterije. Znači podijelili bi ih na one koji se redovito šišaju kod nas i na one koji to učine jednom pa prestanu dolaziti ili u prolazu samo svrate.Smatramo da ćemo imati puno više stalnih mušterija i to iz susjedstva našem salonu.B.3. Redom značenja predočite popis i odrednice strukture potencijalnih kupaca vaših proizvoda, robe ili usluga:

Žena

Djevojke

Djevojčice

Muškarci

Dječaci

Momci

Platežno sposobni

Ljudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga

Platežno sposobni

Ljudi koji imaju naviku korištenja ovakvih usluga

B.4. Redom značenja predočite što će (vrsnoću, funkcionalnost, dizajn, cijene, dostupnost, jamstva, servise i sl.) Potrošači preferirati prigodom kupnje vaših proizvoda, robe ili usluga:

Parkiralište uz lokaciju

Prostor dizajniran moderno i ukusno

Ljubazno i sa ljubimcima sposobno osoblje

Mogućnost telefonske predbilježbe

Pristupačnost cijena

Raznovrsnost usluga (zabava...)

Jamstvo kvalitete

Blizina (komunikacija) –grad, ceste,

Originalnost ponude

B.5. U kojemu će stupnju i u kojim dijelovima vaši proizvodi, roba ili usluge biti sukladni istraženim odrednicama potražnje i kupovnim preferencijama predočenih skupina potrošača?

Od ukupnog potencijala očekivana potražnja će biti oko 30% u početku poslovanja, ali adekvatnim marketinškim i inim aktivnostima potražnja bi narasla na oko 50%.

B.6. Taksativno navedite tržišne prednosti ili pogodnosti (glede potrošačkih preferencija) vaših proizvoda, robe ili usluga (ili načina njihova trženja) koje vi držite svojom poduzetničkom šansom (sa stajališta svih relevantnih odrednica potražnje)?

Nitko još u krugu oko noše mikrolokacije ne pruža kompletnu uslugu koji mi namjeravamo nuditi

Vrhunski frizeri, znalci uređivanja kose

Cijene usklađene sa standardom korisnika

Kvaliteta i raznolikost frizura

Brojnost i kvaliteta opreme

Mogućnost ispunjavanja posebnih frizura

C.C.1. Redom veličina, odnosno značenja navedite popis svih vaših izravnih domaćih i/ili stranih konkurenata na ciljanome tržištu (s podacima o veličini, nazivu tvrtke, adresi, vlasništvu i sl.):

Frizeri bez zaposlenja koji kod kuće na «crno» pružaju usluge

AURORABESTBEAUTY CENTAR FACE COLORS&KINCIDARINKAC.2. Predočite nekoliko mogućih akcija izravnih konkurenata na ciljanome tržištu koje bi oni, vjerojatno, mogli poduzeti

Kopiranje ideje

Nelojalna konkurencija

Jeftiniji kapital u realizaciji ideje

C.3. Predočite nekoliko mogućih akcija koje vi kanite poduzeti u svrhu sučeljavanja s konkurentima na ciljanim tržištima:

Snižavanje cijena

Uvođenje novih ponuda zabave i odmora

Stvaranje domaće atmosfere i prijateljstava

Intenzivne promidžbene aktivnosti

C.4. Sa stajališta tržišne pozicije (na vašemu ciljanome tržištu), vaša će tvrtka, držite, biti tržišni:TamponerE.

Cijene na temelju troškova uvećanih za dobiti

Cijena na temelju cijena konkurenata

1.      Cijena usluge mora pokriti troškove poslovanja

2.      Mora biti približna konkurencijskoj jer može izostati potražnja

3.      Percipiramo vrijednost naše usluge na osnovu tržišnih iskustava.

4.      Moramo naplatiti goodwill i ulaganja u imidž.

11. Tehničko – tehnološki opis projektaA.A.1. Potanko opišite makrolokaciju vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:Odabrana  makro lokacija je područje grada Zagreba. A.2. Predočite točan opis mikrolokacije vašeg projekta, a u kontekstu odgovora na pitanja iz tablice 8:

Frizerski salon će biti smješten u novom Zagrebu na adresi STAVI NEKU ULICU.

Ovu lokaciju smo odabrali jer u novom Zagrebu živi jako puno ljudi.

Prostor će biti unajmljen u prizemlju i veličine oko 40 m2. Prostor je infrastrukturno opremljen (ima priključak na električnu, vodovodnu, kanalizacijsku i telefonsku mrežu  te klimatizaciju). Prostor je odabran zbog sve veće frekventnosti potencijalnih kupaca (mnogi tuda izvode svoje ljubimce u šetnju), ali i zbog dva veća parkinga u blizini prostora.

Tehnologija i kapacitet projekta
B.1. Odabrano tehnološko rješenje vašeg projekta:Ovaj projekt zahtijeva radno-intenzivno rješenje, a specijaliziranu opremu za frizerski salon nabavit ćemo novu i od domaćih trgovaca. Kako je skoro sva oprema trajnog karaktera nabavit ćemo je kod trgovca koji nudi najbrži rok isporuke, nižu cijenu te dostavu i montažu u frizerski salon. Servisiranje i održavanje obavljaju dobavljači sa kojima sklapamo ugovore o servisiranju.Objekt koji mislimo unajmiti ne zahtijeva nikakvo posebno održavanje do čišćenja, kontroliranja instalacija, popravka sitnijih oštećenja i jednom godišnje obnavljanje fasada i unutrašnjih zidova B.2. Stupanj specijaliziranosti – univerzalnosti odabrane opreme:Nabaviti ćemo uobičajenu frizersku opremu kao što su; ogledalo, fotelja za mušterije, stolić, sjedala za šišanje, pult za pribor, alat i kozmetiku, hauba…Sva ta oprema se ne razlikuje od opreme koju imaju drugi saloni osim u tome što je naša oprema nova i od najkvalitetnijih proizvođača. Takvim odnosom prema nabavi opreme smatramo da će se oprema podići na jednu višu razinu u odnosu na našu konkurenciju.B.3. Stupanj radne – kapitalne intenzivnosti odabrane opreme:

Polazeći od rezultata tržišnih istraživanja, kapacitet seosko turističko imanje bi trebalo projektirati na razini 50% višoj od mogućnosti projektiranja plasmana u prvoj godini eksploatacije projekta. To znači da se tijekom prvih pet godina eksploatacije, uz pretpostavku redovitog tekućeg održavanja prostora i opreme, ne predviđaju nova ulaganja u stalna sredstva.

B.4. Tehničke procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Svi tehnički procesi trženja i usluživanja su određeni i stalno se unapređuju. Svaku sezonu uvodi se neka novina u izgled i sadržaj frizerski salona.

B.5. Radne procese proizvodnje, trženja ili usluživanja:

Radno vrijeme je od 8 ujutro do 20 sati navečer.

Potrebe za zapošljavanjem dodatnog broja zaposlenika neće biti osim nužnih zamjena zbog eventualnih fluktuacija.

B.6. Mogućnosti povećanja kapaciteta vašeg projekta:

Frizerski salon ne namjeravamo proširivati prije kraja prvog petogodišnjeg poslovnog ciklusa. Do kraja 5 godine namjeravamo svladati sve dječje bolesti ovog posla i ostvariti projektirane prihode po poslovnoj jedinici i zaposlenom. Krajem 5 godine postajemo ponovno kreditno sposobni i tada namjeravamo ambicioznije krenuti u proširivanje poslovanja.

C. Stalna sredstva projektaC.1. Sada predočite točne nazive – deklarirana imena svih stalnih sredstava nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Ormar – vitrina za ručnike, preparati za kosuTelefonSoboslikarski radovi unajmljenog prostoraSvjetleća reklamaOstala opremaMuzička linijaWCOgledaloŠkoljkaLavandinVodokotlićBojlerOrmarićStalci za papir i ručnikeSkladištePolice Ormari  Ladice Salon Kada za kada za pranje koseFotelja za mušterije dok čekajuPegla za kosuStolić za mušterije dok čekajuOgledalaPult za pribor, alat i kozmetikuHauba 2komD. Materijalni inputi projektaD.1. Predočite točne nazive – deklarirana imena materijalnih inputa nužnih za redovito funkcioniranje vašeg projekta:Šamponi regeneratoriPjene, gelovi, lakovi, puderŠpangice, kopče, ukrasni dodaciFen za kosuMašine za šišanjeŠkare za šišanjeČešljevi ČetkeRučniciElektrična  energijaVodaKomunalijeBojiceFlomasteriPapirIgračke razneCD-ovi i kazete12. Menadžment projekta12.1.

Društvo s ograničenom odgovornošću (d.o.o.)

12.2.

Najjednostavniji porezni oblik

Relativno brza i jednostavna aktivizacija tvrtke

Po važećem zakonu ne mora cijelu godinu biti zaposlenih u tvrtci

12.3.

Vlasnik zastupa društvo i vodi poslove društva te odgovara samostalno za sve obveze društva do visine iznosa svog uloga.

12.4.

Menadžer (vlasnik) dužan je obavljati računovodstveno financijske poslove te nabavljati potrebiti inpute za redovito poslovanje.

12.5.

Projekt zahtijeva 1 kvalificirana frizera  u smjeni, ukupno 2. Oni će obavljati sve potrebiti usluge, te jednom tjedno praviti popis za nabavu materijalnih inputa. Također su dužni svoje radno mjesto i pribor održavati čistim. Potrebit je i jedan frizer – naučnik koji će pomagati frizerima u jednoj smjeni (u drugoj to radi menadžer) i održavati uredno prostor za mušterije.

Radnici imaju pravo na jedan slobodan dan u tjednu, imaju pravo na topli obrok, plaćene troškove prijevoza i sve doprinose. Od radnika se očekuje da odgovorno i na pravi način obavlja zadane poslovne zadače i da ne okrada tvrtku.

Projekcija zaposlenih sačinjena ja na temelju pretpostavke o 12 radnih mjeseci u godini (frizerski salon posluje u dvo-smjenoskom režimu rada, te da je projekcija sačinjena na temelju pretpostavke o 40 – satnom radno tjednu i, 25 radnom danu u mjesecu). Radi se cijelu godinu.

Dakle, godišnji iznos ukupnih plaća je 20400 EUR.

Slika menadžmenta

 

13. Marketing projekta

13.1. Kratko komentirajte vašu odluku te potanko objasnite izabrani sustav prodaje i distribucije vaših proizvoda, robe ili usluga:

Za nas je pitanje distribucije jako jednostavno. Koristiti ćemo isključivu distribuciju kroz naš salon za kućne ljubimce.

13.2. Predočite puni naziv – ime vaše tvrtke:

KLAUDIJA

 

 
 
« Prethodna   Sljedeća »
[ Natrag ]